針對(duì)金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成的嚴(yán)重影響和有色市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊，10月20日下午，馬礦公司領(lǐng)導(dǎo)快速反應(yīng)，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，重點(diǎn)研究應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的對(duì)策措施。 面對(duì)當(dāng)前高成本、低收入的雙重壓力和外部環(huán)境惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)在冷靜分析目前嚴(yán)峻形勢(shì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)今年后兩個(gè)月和明年生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式進(jìn)行調(diào)整：降低固定資產(chǎn)投資，取消新增項(xiàng)目、地面工程、最大限度壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，調(diào)整采、選生產(chǎn)單價(jià)；加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮有關(guān)部門(mén)節(jié)能降耗的引領(lǐng)作用，加大成本管理、節(jié)支降耗，強(qiáng)化安全管理，充分發(fā)揮建材、茶業(yè)、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增收創(chuàng)效，積極備戰(zhàn)金融風(fēng)暴。 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚金有強(qiáng)調(diào)，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)我們要細(xì)心觀察、冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。今天我們投資的壓縮、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整是為了明天更好的發(fā)展，是為了安全“過(guò)冬”，確保職工生活。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，既要充分認(rèn)識(shí)金融危機(jī)可能帶來(lái)的影響，也要真正認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，看到自身的優(yōu)勢(shì)。既要增強(qiáng)干部職工的危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，也要樹(shù)立克服和戰(zhàn)勝困難的信心。危機(jī)并不可怕，“危機(jī)”就是危境中還有機(jī)遇，我堅(jiān)信，在全司干部職工有信心有能力戰(zhàn)勝困難，度過(guò)難關(guān)。 黨委書(shū)記寧錦麗針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求各單位面對(duì)危機(jī)要調(diào)整工作方法，理清工作思路，用經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的眼光算好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賬，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，穩(wěn)定職工和農(nóng)民工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工的緊迫感、憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的宣傳教育，做好過(guò)緊日子、苦日子、打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，提高干部職工的積極性。寧書(shū)記希望在考驗(yàn)廣大黨員干部的關(guān)鍵時(shí)刻，要加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步關(guān)心困難職工生活，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工克服困難，共渡難關(guān)。 | 
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