針對金融危機給全球經濟造成的嚴重影響和有色市場帶來的沖擊，10月20日下午，馬礦公司領導快速反應，認真分析當前面臨的形勢，重點研究應對金融風暴的對策措施。 面對當前高成本、低收入的雙重壓力和外部環境惡化的嚴峻形勢，公司領導在冷靜分析目前嚴峻形勢的基礎上，及時對今年后兩個月和明年生產結構、生產經營組織方式進行調整：降低固定資產投資，取消新增項目、地面工程、最大限度壓縮非生產性開支，調整采、選生產單價；加大重點項目建設，發揮有關部門節能降耗的引領作用，加大成本管理、節支降耗，強化安全管理，充分發揮建材、茶業、運輸產業優勢，增收創效，積極備戰金融風暴。 公司董事長、總經理譚金有強調，對當前的形勢我們要細心觀察、冷靜思考、沉著應對。今天我們投資的壓縮、生產經營的調整是為了明天更好的發展，是為了安全“過冬”，確保職工生活。各級領導要高度重視，既要充分認識金融危機可能帶來的影響，也要真正認識經濟發展的規律，看到自身的優勢。既要增強干部職工的危機意識、憂患意識，也要樹立克服和戰勝困難的信心。危機并不可怕，“危機”就是危境中還有機遇，我堅信，在全司干部職工有信心有能力戰勝困難，度過難關。 黨委書記寧錦麗針對當前的嚴峻形勢，要求各單位面對危機要調整工作方法，理清工作思路，用經濟和發展的眼光算好生產經營賬，進一步加強內部管理，穩定職工和農民工隊伍，增強職工的緊迫感、憂患意識和危機意識的宣傳教育，做好過緊日子、苦日子、打持久戰的思想準備，加強形勢任務的宣傳教育，提高干部職工的積極性。寧書記希望在考驗廣大黨員干部的關鍵時刻，要加強班子建設，進一步關心困難職工生活，團結和帶領干部職工克服困難，共渡難關。 | 
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