云錫昆明美孚經銷處調整經營方式，改變經營思路，由坐商變行商，拓展新的市場，尋找新的商機，積極應對全球金融危機的挑戰(zhàn)。 在全球經濟運行的不良態(tài)勢中，中國經濟各行業(yè)受到極大的影響。有色金屬如錫、鉛、銅、鎳等價格連續(xù)下跌，其他行業(yè)也不容樂觀。云錫昆明美孚經銷處從7月份到10月份，銷售收入月平均下降20%，10月份下降40%，市場銷售非常困難。 面對這一嚴峻形勢，云錫昆明美孚經銷處采取措施積極應對。他們制定了通渠道、走高瑞、跑車隊，維護好現有客戶群體，保證銷售利潤最大化的銷售目標。根據這一目標調整經營方式，改變經營思路，由坐商變行商，拓展新的市場，尋找新的商機，在做好美孚市場推進的同時，做好德國曼慮清器、易門陶瓷工業(yè)園區(qū)美孚工業(yè)油的市場調研工作。調整產品結構，由原來小包裝產品，低端產品，低附加值產品，向中、大桶包裝、中高端產品、高附加值的產品發(fā)展。在預測到今年經濟不良趨勢后，他們減慢進貨速度，優(yōu)化產品結構，調整合理庫存，加速銷售，回籠貨款。加強與客戶的溝通和交流。強化內部管理，充分調動員工的極積性，擴大市場營銷力度，改變經營模式，靈活經營，引入激勵機制，提高工作效率，抓好服務質量管理及售后服務工作。 通過一系列銷售措施調整，目前，云錫昆明美孚經銷處雖然銷售量有所減少，但毛利潤的點位保持在了7-7.5%。 | 
菜單
滇公網安備 53250102000007號