編者按：集團公司歷時5個月的解放思想大討論活動已經(jīng)進行了認真全面的總結，接下來就是要落實責任抓好整改。到目前為止，各個層面存在的問題已經(jīng)浮出水面，大討論成果呼之欲出，大討論取得的成效，將極大地推動集團跨越式可持續(xù)發(fā)展。 從9月1日開始，網(wǎng)絡新聞已經(jīng)開始推出“大討論成果展”，集中展示集團所屬各單位、各處室開展解放思想大討論取得的成效，誠請賜稿。來稿體裁為紀實作品，字數(shù)2000至4000字，基本內容包含“查擺出了什么問題”、“形成了什么發(fā)展思路”、“制定了什么整改方案”三個方面。查擺問題不求全面，但要找準阻礙本單位發(fā)展的瓶頸，抓住要害，形成推動發(fā)展的新思路和整改方案。 “大討論成果展”本著“成熟一家推出一家”的原則，將用擺事實講道理的方式，“一看問題是否找準，二看思路是否清晰，三看措施是否得當，四看責任是否落實，五看整改能否取得實效”，檢驗并展示各單位大討論的成效。希望各單位對大討論活動進行深入細化和歸類整理，制定切實可行的保證措施，形成更加清晰明朗的發(fā)展思路，指導本單位的持續(xù)發(fā)展。 在持續(xù)和發(fā)展萬噸級礦山的道路上，松礦歷經(jīng)五十載風雨歷程，鑄就了今天的輝煌。但在全國產業(yè)不斷升級，云錫產業(yè)不斷升級的形勢下，松礦面臨的任務依然十分艱巨和繁重。他們迫切需要通過繼續(xù)解放思想，跳出松礦看松礦，橫向找差距，縱向查不足，轉變觀念，查擺阻礙可持續(xù)發(fā)展的深層次問題，找準大發(fā)展的航向。 不滿足是向上的車輪 不滿足于現(xiàn)狀，才會對將來更大的發(fā)展有所希冀，才會對自己的目標有所追求，才有因不甘于重復而萌生的要改變的雄心，才能牽動我們改革發(fā)展的每一寸神經(jīng)，每一塊肌肉，才能使我們熱血沸騰，熱火朝天地大干起來。 云錫松礦是一個以錫為主，以銅、銀、鉛為輔并伴生鎢、鉍、鋅、硫、螢石等元素的多金屬井下礦山。從某種意義上講，現(xiàn)在的松礦，已經(jīng)不再是過去的松礦。經(jīng)過多年的艱辛努力和奮勇拼搏，松礦取得了前所未有的成功，站在了一個新的發(fā)展起點上。解放思想大討論，松礦在圓滿實現(xiàn)去年銷售收入目標的基礎上，提出了未來及今后8年的中長期發(fā)展規(guī)劃，在現(xiàn)有的基礎上推進更大的發(fā)展，力爭到“十二五”末期實現(xiàn)“1332”目標。即：地質找礦探獲有色金屬儲量100萬噸，形成三個百萬噸級生產基地，年產原礦錫銅金屬3萬噸，實現(xiàn)產量倍增、產值倍增。 松礦礦長劉凡云、黨委書記吉如明多次在大討論中分析指出，松礦制定的中長期發(fā)展規(guī)劃，振奮人心，鼓舞奮進。從現(xiàn)狀來看，我們有優(yōu)良的“大馬蘆”生產基地，有五十年建設發(fā)展打下的堅實基礎，有經(jīng)過三年解困決戰(zhàn)洗禮的干部職工隊伍。但是，按照集團公司跨越式可持續(xù)發(fā)展的要求，我們還存在很大的差距。大討論目的就是要在發(fā)展中更清楚地看到自己的差距，不滿足于現(xiàn)狀，準確找出存在的不足，及時發(fā)現(xiàn)自身的缺點，彌補不足，克服困難，實現(xiàn)新的跨越和突破。松礦不能停留于現(xiàn)狀，要實現(xiàn)新的大發(fā)展，沒有持之以恒的堅強毅力，沒有強烈的憂患意識，那么，再宏偉的目標也只能是一個美好的愿望。松礦決不能坐以待斃，必須堅定一個大發(fā)展的信念，解放思想，進一步更新觀念，釋放活力，增強危機意識、憂患意識和責任意識，制定科學合理的整改措施，切實解決大發(fā)展事關全局的深層次問題。 找準大發(fā)展的航向 生產的加速發(fā)展帶來資源的加速消耗，為保證礦山的持續(xù)發(fā)展，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞集團公司跨越式可持續(xù)發(fā)展目標，堅持走云錫特色新型工業(yè)化道路，松礦提出了“解放思想、抓住機遇、加快發(fā)展”的大討論主題，明確了“立足三個到位,做到四個堅持,圍繞八項重點”組織開展大討論的工作思路，制定了確保大討論取得實效的“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,把科學發(fā)展的思想融入到礦山建設、生產經(jīng)營、黨建工作的全過程”的工作原則。有針對性地查找存在問題，進一步分析了松礦具有的優(yōu)勢，找準了大發(fā)展的航向。 提出了發(fā)展思路：緊緊抓住當前云錫集團公司的市場競爭力、經(jīng)濟運行活力和綜合實力顯著增強，進入持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良性通道，已經(jīng)具備加速發(fā)展的基礎和條件的有利時機，加快三大平臺推進，加速地質找礦和礦山建設，增加資源儲備，加速資源開發(fā)，千方百計穩(wěn)定和發(fā)展礦山生產能力，積極穩(wěn)妥地深化內部改革，在努力提高干部職工工作積極性的同時，激勵干部職工提高自身素質的積極性。切實加強人力資源開發(fā)，在培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍的同時，努力激發(fā)礦山發(fā)展的內在動力，體現(xiàn)現(xiàn)代礦山的本質內涵；以標準化管理規(guī)范并夯實礦山基礎管理，推進管理信息化，逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化；大力吸收、消化、引進國內外礦山先進適用技術和裝備，在努力提高礦山技術水平的同時，提高礦山裝備水平；加強企業(yè)文化建設，建設科學的、大眾的、體現(xiàn)現(xiàn)代礦山本質內涵、礦山特色和核心競爭力的礦山企業(yè)文化；全面推進黨建工作新的偉大工程，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨總支（黨支部）的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為礦山的發(fā)展提供堅不可摧的政治、思想和組織保證。 明確了發(fā)展目標：“十一五”后三年及“十二五”期間，是松礦保持“大馬蘆”生產持續(xù)穩(wěn)定，加快地質找礦，加速礦山建設，建立新的生產持續(xù)發(fā)展基地的關鍵時期。通過加快地質找礦，加速礦山建設，建立新的生產持續(xù)基地，促進礦山生產持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟運營效果的不斷提高，力爭于“十二五”末期，實現(xiàn)“1332”目標，即地質找礦探獲有色金屬儲量100萬噸、形成三個百萬噸級生產基地、年產原礦錫銅金屬3萬噸、實現(xiàn)產量倍增、產值倍增。 行動起來才有希望 松礦清醒地認識到，實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標，僅有思想的解放還遠遠不夠，不能只停留在觀念上做文章，沒有強有力的資源和技術來源支撐，空對空地坐而論道勢必會影響干部職工對已樹立信心的動搖。要有大發(fā)展，想有大作為，只有按照集團公司的部署和要求，實施大資源戰(zhàn)略，加強資源保障，才能提高持續(xù)發(fā)展的能力。礦黨委、礦部結合建設現(xiàn)代化礦山發(fā)展的新要求，針對發(fā)展中存在的難題，堅持大討論活動與解決全局性、關鍵性的問題結合起來，從大局著眼，從要事、小事、難事入手，提出了五項應對大發(fā)展的有力措施。 一是加快地質找礦，確定找礦勘探靶區(qū)。根據(jù)目前地質資料掌握程度、地質構造格局、地質成礦規(guī)律、不同的成礦單元和現(xiàn)有的地質資料及控礦程度，主要圍繞三個重點找礦區(qū)域共11個勘查區(qū)進行地質找礦勘探。 二是加速礦山建設，制定建設方案。根據(jù)目前掌握的地質資源信息情況、開發(fā)建設條件、區(qū)域分布情況以及已完成的地質勘查規(guī)劃成果，優(yōu)選找礦條件好、具有一定資源條件為支撐的區(qū)域納入“十一五”后三年及“十二五”期間生產持續(xù)基地建設，具體是：大馬蘆礦段、高峰山和大箐東突起礦段、白龍井礦段三個持續(xù)生產基地和文山富寧常社鋅、鉛礦區(qū)。 三是加快科技創(chuàng)新，實施人才強企。根據(jù)礦山發(fā)展目標，主要以礦山地質找礦和生產持續(xù)接替基地開發(fā)建設、資源存量、先進適用設備的引進和科學技術的應用來優(yōu)化人力資源，加大科技創(chuàng)新力度，實施人才強企戰(zhàn)略。構建科技創(chuàng)新管理體制，組建以總工程師為首的工作班子，積極探索、構建新型的技術創(chuàng)新體制，建立相應的激勵機制，留住人才為我所用，增強對技術人員的凝聚力、創(chuàng)造力，樹立競爭意識。進一步加大科技工作的獎勵力度，完善協(xié)議工資和專業(yè)技術帶頭人評聘制度，引入競爭機制，使具有學識水平、能力水平和工作不斷進取的科技人員脫穎而出，為規(guī)劃目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。按照“精干高效、職責明確、增加跨度、減少環(huán)節(jié)”的思路，建立健全現(xiàn)代礦山管理機構，嚴格定員，管理崗位精簡高效，充分應用現(xiàn)代辦公設備參與管理；操作崗位推行復合型人才，工作不滿負荷但必須設立的崗位一律實行兼職兼崗。建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的用工機制。進一步推進三項制度的改革。 四是深化內部改革，推進管理創(chuàng)新。根據(jù)礦山發(fā)展目標，以適時調整礦山內部組織機構重點，建立一個精干高效的礦山管理體系；以提高全礦員工工作積極性，學習專業(yè)技術技能積極性、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策積極性、形成企業(yè)發(fā)展內在動力為目的；以完善分配制度為核心；以建立科學的考核評價體系為手段，積極穩(wěn)妥地開展工作。根據(jù)礦山總體布局、生產持續(xù)規(guī)劃，建立一個適應內外環(huán)境變化的精干高效的礦山管理體系；以推行標準化管理和制度建設為手段，全面夯實礦山管理基礎；利用計算機、網(wǎng)絡以及現(xiàn)代信息技術，促進管理信息化，推行現(xiàn)代管理；根據(jù)權變理論，對不同的管理層次和管理對象使用不同的管理理論和手段；加強教育培訓，培養(yǎng)造就一支高素質的管理人員隊伍。 五是加強精神文明建設。加強企業(yè)文化建設，大力弘楊松礦精神，按照松礦建設現(xiàn)代礦山的戰(zhàn)略目標，通過創(chuàng)建學習型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦山，建立礦山發(fā)展的共同遠景，努力培育新的價值觀和經(jīng)營理念，形成礦山共同的價值觀和經(jīng)營信念，使創(chuàng)新文化成為松礦加強企業(yè)文化建設的重要組成部分。 解放思想永無止境，改革創(chuàng)新永無止境。松礦將把繼續(xù)解放思想作為一項長期的任務、一個永恒的主題，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)大發(fā)展目標，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，為全面完成和超額完成全年生產經(jīng)營任務、加速大發(fā)展進程做出新的努力。 | 
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