8月15日貴研鉑業(yè)股份有限公司召開了黨建導(dǎo)標(biāo)推進(jìn)會暨“黨支部工作論壇”，更有效地推動(dòng)基層支部的黨建導(dǎo)標(biāo)工作，檢驗(yàn)體系的適用性及有效性，使黨建質(zhì)量體系更趨于科學(xué)合理。 會上，導(dǎo)標(biāo)辦簡要回顧了貴研鉑業(yè)導(dǎo)入黨建質(zhì)量體系以來的進(jìn)展情況，就各黨支部2008年第二季度黨建導(dǎo)標(biāo)內(nèi)審情況進(jìn)行了通報(bào)。研發(fā)黨支部與事業(yè)部黨支部結(jié)合實(shí)施黨建導(dǎo)標(biāo)一年來在實(shí)際工作中所取得的成績與存在的不足作了交流。各支部結(jié)合所在基層部門實(shí)際，對現(xiàn)階段黨建質(zhì)量體系運(yùn)行提出了許多有建設(shè)性的意見與建議，尤其對圍繞中心健全考核體系、根據(jù)總體目標(biāo)分解關(guān)鍵指標(biāo)、推進(jìn)下一年度導(dǎo)標(biāo)重點(diǎn)工作等三個(gè)方面做了認(rèn)真分析。導(dǎo)標(biāo)辦對各支部的質(zhì)量目標(biāo)建議提出了修訂意見，以“一個(gè)支部一個(gè)模式”的要求，將建立符合各黨支部特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系模式，并延伸到黨小組。 通過研討，大家對基層黨組織如何圍繞經(jīng)濟(jì)中心發(fā)揮作用、如何完善質(zhì)量管理體系有了進(jìn)一步認(rèn)識，明確了自身更加具體、細(xì)化的目標(biāo)要求。研發(fā)黨支部檢測黨小組建立黨員技術(shù)示范崗，研發(fā)黨小組舉辦學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，信息黨小組組織召開市場、研發(fā)、生產(chǎn)信息會；事業(yè)部黨支部推進(jìn)技術(shù)崗位能手示范活動(dòng)、工藝固化和工藝技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、建立安全與節(jié)能降耗示范監(jiān)督崗、加強(qiáng)班組建設(shè)與6S示范活動(dòng)；職能黨支部實(shí)施提升服務(wù)意識與管理水平主題活動(dòng)、管理創(chuàng)新活動(dòng)等。同時(shí)，隨著導(dǎo)標(biāo)工作的進(jìn)一步深入，還將積極構(gòu)建“一個(gè)黨小組一個(gè)模式”，將黨建目標(biāo)質(zhì)量管理與黨小組相結(jié)合，加大對黨小組導(dǎo)標(biāo)工作的指導(dǎo)、評價(jià)和考核。與會人員圍繞如何實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審核體系、進(jìn)一步發(fā)揮黨建導(dǎo)標(biāo)體系在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的作用開展了熱烈討論，為導(dǎo)標(biāo)工作的深入推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 貴研鉑業(yè)黨委書記普樂對各支部深入推進(jìn)黨建導(dǎo)標(biāo)所做的工作給予了高度評價(jià)，并指出：黨建導(dǎo)標(biāo)工作目前已完成了由“無序”到“有序”、由“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”、由“要我做”到“我要做”的行為方式與意識的轉(zhuǎn)變，基層支部建設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面取得了長足的進(jìn)步，但更重要的是要利用黨建質(zhì)量管理體系這個(gè)平臺將支部工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營科研管理工作服務(wù)，為企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量；“一個(gè)支部一個(gè)模式”的推出就是要在規(guī)范的黨建工作平臺上，將支部所在基層部門的工作特點(diǎn)充分體現(xiàn)于質(zhì)量目標(biāo)中，使支部能充分利用黨建質(zhì)量管理這一抓手，通過實(shí)實(shí)在在、富有特色的活動(dòng)載體使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用得到更為切實(shí)的發(fā)揮。 | 
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