來自集團(tuán)公司16大坑口的管理人員在采選分公司塘子凹坑內(nèi)參觀
8月22日，來自集團(tuán)公司16大坑口的管理人員在采選分公司塘子凹坑內(nèi)參觀時(shí)，直觀認(rèn)識(shí)到了坑內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的“規(guī)范、有條理”，從會(huì)議交流材料發(fā)言中，16個(gè)坑口的管理人員對(duì)采選分公司塘子凹坑坑口現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)又有了更詳細(xì)的了解。
交流會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程睿涵說，這次以參觀的形式進(jìn)行坑口現(xiàn)場(chǎng)管理的交流學(xué)習(xí)，必將推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的提升，從交流的情況看，塘子凹坑的管理系統(tǒng)完善，有較強(qiáng)的操作性，值得各坑口借鑒經(jīng)驗(yàn)。程副總要求各坑口通過交流，要結(jié)合各坑口的實(shí)際情況積極思考，以專題形式對(duì)照經(jīng)驗(yàn)研究分析，把現(xiàn)場(chǎng)管理融入到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中來，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。程副總還對(duì)近期安全工作作了安排和部署。
集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席沈洪忠在總結(jié)時(shí)談到，坑口工作是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后重中之重的工作，近幾年來，坑下工作出現(xiàn)了一些新情況，我們?cè)诘V山管理和決策中要根據(jù)具體的情況進(jìn)行決策和管理。沈主席要求各坑口，一是要結(jié)合實(shí)際情況體現(xiàn)人本關(guān)懷。二是要結(jié)合考核辦法和各坑口的實(shí)際情況，制定出符合自身實(shí)際的管理措施。三是要進(jìn)一步創(chuàng)新坑口現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷提高坑口現(xiàn)場(chǎng)管理。四是要重視農(nóng)民工，善待農(nóng)民工。他們?yōu)樵棋a的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，各坑口單位要尊重他們，關(guān)心他們，為他們創(chuàng)造生活條件，以此來激發(fā)他們的積極性，為云錫創(chuàng)造更大的價(jià)值。沈主席指出，坑口的現(xiàn)場(chǎng)管理是方方面面工作的體現(xiàn)，這次交流大家相互學(xué)習(xí)，要在對(duì)比中尋找自己的差距，更進(jìn)一步把坑口現(xiàn)場(chǎng)管理抓上去，用科學(xué)的方法促進(jìn)坑口管理工作的提升，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
采選分公司塘子凹坑、老廠、松礦、卡房在會(huì)上先后作了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司各礦山單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司工會(huì)常務(wù)副主席湯發(fā)主持會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席沈洪忠作總結(jié)講話
集團(tuán)公司副總經(jīng)理程睿涵要求各坑口通過交流，把現(xiàn)場(chǎng)管理融入到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中來，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
塘子凹坑作交流發(fā)言
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