為使解放思想大討論活動取得明顯成效，馬礦公司準(zhǔn)確把握第二階段的工作要求，圍繞發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，分系統(tǒng)、分專題，對影響和制約馬礦公司改革發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)地專題研討。著力創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 大討論活動第二階段工作開展以來，馬礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子著眼當(dāng)前和未來發(fā)展需要，認(rèn)真分析面臨的形勢、任務(wù)、優(yōu)勢和劣勢。圍繞集團(tuán)公司大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，精心謀劃未來八年的發(fā)展。在確定馬礦公司到2010年、2012年、2015年分別實(shí)現(xiàn)銷售收入10億、15 億、20億元中長期發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入思考和重點(diǎn)研究馬礦公司的發(fā)展思路，初步提出了“加快地質(zhì)找礦，構(gòu)建多金屬基地，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮滇西業(yè)平臺作用，以實(shí)業(yè)促進(jìn)貿(mào)易，以貿(mào)易促進(jìn)實(shí)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。新的目標(biāo)和任務(wù)對經(jīng)歷四次資源危機(jī)的馬礦公司而言，即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。一方面外部有很大的發(fā)展間，另一方面，自身存在一些影響和制約發(fā)展的因素，要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)新任務(wù)，如何用科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)解決老區(qū)資源問題，尋找新的接替資源；如何解決人才短缺，實(shí)現(xiàn)企以才興;如何發(fā)揮滇西工業(yè)平臺作用，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大內(nèi)外貿(mào)易，推動馬礦、梁河公司健康有序發(fā)展成為大討論活動的焦點(diǎn)。為切實(shí)有效地破解影響和制約馬礦公司改革發(fā)展的突出問題，公司專門成立由公司董事長、總經(jīng)理譚金有，黨委書記寧錦麗和副總經(jīng)理?xiàng)罱鸶炻剩嘘P(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的三個重點(diǎn)課題研討組，正確處理好當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，重點(diǎn)解決“如何破解當(dāng)期資源不足的發(fā)展難題”、“如何實(shí)現(xiàn)以實(shí)業(yè)促貿(mào)易，以貿(mào)易促實(shí)業(yè)”、“如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個環(huán)節(jié)的工作，適應(yīng)發(fā)展對人才的需求”的發(fā)展難題。馬礦公司要求各專題研討組按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極開展專題學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，深入實(shí)際開展調(diào)查研究，拓寬分析問題和解決問題的思路和渠道，力爭在要事，難事上取得新突破、新進(jìn)展。 目前，各重點(diǎn)研討課題組在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，已進(jìn)入有針對性的調(diào)查研究分析階段，為下一步討論研究、制定措施做好充分準(zhǔn)備。 | 
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