2007年老廠分礦共實施QC項目41項,所選QC活動課題涉及探、采、選、機電、地質找礦、安全環境和勞動生產率等生產的各個環節,QC成果創效80萬元。 老廠分礦歷來高度重視科研技改和新產品新工藝的運用,始終堅持以技術管理為“龍頭”,廣泛開展職工經濟技術創新創效活動,向科技要質量,向管理要效益。QC活動緊緊圍繞生產過程中的難點、重點和薄弱環節,按照“小、實、活、新”的原則選擇課題,制定計劃,確立目標,有效地促進了生產的發展和運行質量的提高。竹葉山坑《優化注漿參數,提高注漿質量》QC成果使回采率由50%提高到70%,多采出錫銅金屬205噸;黃化廠《改造選廠供水系統,降低電能消耗》QC課題使選廠每kwh的供水量從1.8m3增加到 2.7 m3,年節約電量105萬kwh;QC課題《18—6—1區域供電質量改造》降低線損210242kwh,高壓則電壓提高619V,低壓則電壓提高41V,年節約電費16萬元。QC活動的有效開展優化了采礦方法,提高了供水供電質量和設備的運轉效率,拓寬了地質找礦的思路及手段,降低了能耗,減輕職工勞動強度,改善了職工作業安全環境,為老廠分礦的持續、健康發展起到了積極的促進作用。 |