在前不久結束的云錫集團公司六屆七次職工代表大會上，云錫亮出《云錫集團（控股）公司科技進步獎勵試行辦法》等打造科技精英的一系列舉措，成為云錫決勝國內外市場的三件“法寶”。 科技精英已成為云錫打通國際市場瓶頸的“金字招牌”，成為云錫一張張閃亮的名片。2007年，云錫共有18項專利獲得了國家專利局授權，貴研所、貴研鉑業公司被總裝備部等國家五部委聯合授予“高技術武器裝備發展建設工程突出貢獻獎”以及“國防科技工業協作配套先進單位”稱號。與此同時，云錫被云南省列為第一批“創新型試點企業”和國家第二批“創新型試點企業”，3項科技成果分別獲云南省科技進步一、二等獎，5項科技成果分別獲中國有色金屬工業協會科學技術二、三等獎，3項科技成果獲紅河州科技進步三等獎，一批批科技精英和技術工人在云錫的培養下，成長為擁有高超技藝和獨家絕活的精英。整個云錫集團公司綜合經濟實力、市場競爭能力、可持續發展能力進一步增強，2007年榮列中國企業500強第405名，成為云南省進入中國企業500強的10家企業之一，榮列2007年中國最大500家企業（集團）第347位及中國大企業集團競爭力500強第144位。 2008年，云錫集團公司站在新的發展起點上亮出三件“法寶”，更進一步激發了云錫廣大科技人員、專業技術人員以及干部職工的創造活力和創業熱情。 “法寶一” 出臺了云南錫業集團（控股）有限責任公司科技進步獎勵試行辦法，以促進企業科技發明。此項辦法根據企業科技成果貢獻大小，對于獲云錫特等獎至三等獎的，分別給予最高獎勵20萬元至最低獎勵1-3萬元。 “法寶二” 出臺了云南錫業集團（控股）有限責任公司協議工資試行辦法，以堅定人才創業信心。此項辦法為充分調動云錫人才的積極性和創造性，增強責任意識，根據崗位和專業的不同，分別設置了25萬元至4.5萬元不等的協議工資標準。同時對新引進人才（包括新分配的大中專畢業生），分別設置了16萬元至1.5元萬不等的協議工資標準。 “法寶三” 出臺了云南錫業集團（控股）有限責任公司經營業績考核獎勵辦法，以促進企業管理創新。此項辦法企業經營者的工資收入由崗位工資和效益獎勵構成，經營者效益獎勵以崗位工資為基數，按營業收入占40%、利潤（減虧額和費用節余額）占60%增長的一定比例分段提成。 三個辦法的出臺，尤如云錫克敵制勝的三大“法寶”。他們認真組織實施好《云錫集團公司科技創新實施方案》，建立與集團化、國際化運行相適應的科技創新管理體制、機制，構建多元化科技投入體系，完善科技創新成果評價激勵機制，完善創新合作機制，激發科技創新活力。突出抓好以貴研所、研究設計院為核心的創新能力建設，建設一流的紅土鎳礦工程中心，完善研究設計院“5＋2”（“五個平臺”、“兩個中心”）管理運行模式，建設一流的錫業研發工程中心及中試基地。積極推進內部科技資源的整合,以項目為紐帶，加強研究單位與生產單位聯合立項、聯合攻關的實施，實現科研與生產、經營、發展戰略的緊密結合，讓科技成果轉化為現實生產力的重要橋梁。 在人才戰略上，成立了“云錫職業技術學院”，創建了個舊地區第一所職業大專院校。進一步完善內部專業技術職稱評聘、首席操作工制、協議工資制、學科帶頭人制、師帶徒制等管理辦法。在薪酬待遇上，突出關鍵崗位薪酬的競爭性，對中層管理人員、學科帶頭人、高級技術人員及高風險、高難度工種與普通崗位之間大膽拉開差距，既突出競爭力，又體現企業對人才的重視，充分發揮對人才的激勵作用，給予技術精英以名、以利、以關懷，為技術精英的成長、成才提供更多、更好的環境。 | 
菜單
滇公網安備 53250102000007號