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公司新聞

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4月9日上午，儲運召開一季度三個體系內審末次情況通報會，認真總結了一季度質量、環境、職業健康安全管理體系工作，對今后進一步做好三個體系管理提出具體要求，為全面推進儲運質量管理奠定堅實基礎。

會議認真傳達了集團公司三個體系內審末次會精神，通報了物資處一季度三個體系內審查出的不符合項及糾正預防通知，提出了加強質量管理的措施。李水保副處長結合儲運工作實際和內審情況，及時指出了內審過程中發現以及存在的問題，要求體系覆蓋單位和部門要高度重視體系管理工作，重點抓好以下幾項工作，牢牢把握好企業以質量求生存、謀發展這條生命線。

一是深入挖掘、理解三個體系方針，善于發現問題、分析問題、解決問題，以人為本，和諧發展；二是進一步加大體系標準的學習理解，熟練掌握，運用自如；三是對集團公司的不符合項要舉一反三，認真梳理內審中存在的問題，及時整改；四是各單位、部門三個體系運行要向精細化管理邁進，三個體系指標要融入生產經營指標，把體系融入整個管理全過程；五是要認真組織學習幾個《應急救援預案》，逐步修改完善，同時，要一如既往抓好應急救援演練，促進長周期安全生產。