屯選深入貫徹“十一五”規劃提出的節能降耗目標,著力加強對節能降耗工作的措施落實,以科學發展觀為指導,以提經濟效益為核心,以提高員工節能意識為重點,以技術進步為根本,深入做好節能降耗工作,建立建全了有利于節能降耗的各項管理制度。在節能工作中,立足屯選日處理原礦7000噸的生產實際,著力抓好能源、原材料的管理,從生產成本和原材料消耗把關入手,嚴格控制非生產性費用的支出,通過合理利用、科學管理、技術進步,減少從生產投入到消耗各個環節中的損失和浪費。在提升能源、原材料的利用效率上作好基礎性工作,更加合理地利用能源和資源,有效地降低了生產成本。一是重點抓好原礦供礦的生產組織,優化生產過程中的組織管理,科學配礦,確保均衡、高效、滿負荷生產,提高選礦實收率;二是以成本管理為中心,加強成本在生產過程中的管理,達到在生產中低投入、低消耗、高產出的經營效果;三是著力抓好材料的跟蹤考核,控制好定額材料的使用。通過實施材料核批制度,材料領用把關制度,材料消耗跟蹤制度,實現對成本的監督和控制,降低選礦作業成本;五是抓好固定資產管理,積極引進技術先進、科技含量高的選礦設備,達到提高效益降低能耗,清潔生產的目的。 |