2月20日，貴研鉑業(yè)召開第六屆二十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)提出,2008年要抓住發(fā)展機(jī)遇，克服影響、制約企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展的因素和風(fēng)險(xiǎn), 加強(qiáng)資源保障、市場營銷和人才培養(yǎng)，加快資本運(yùn)作，推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，抓好節(jié)能減排，提升規(guī)模，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，按照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部署，解放思想,自加壓力，貴金屬產(chǎn)品、貴金屬催化劑、鎳金屬總量、利潤總額要有較大幅提升，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)新跨越。 集團(tuán)公司黨委副書記、貴研鉑業(yè)黨委書記、副董事長普樂指出,全體職工要進(jìn)一步解放思想，珍惜來之不易的和諧的發(fā)展環(huán)境和有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，強(qiáng)化主體意識(shí)，群策群力抓住企業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，為公司的快速發(fā)展提供保障，為完成貴研鉑業(yè)2008年的發(fā)展經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席沈洪忠高度評價(jià)貴研鉑業(yè)在2007年所取得的可喜成績，希望貴研鉑業(yè)全體職工再接再厲、繼往開來、傳承云錫百年文化，發(fā)揮貴研精神，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一輪倍增目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
貴研鉑業(yè)總經(jīng)理朱紹武作《貴研鉑業(yè)2008年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》。他說,2008年，世界經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力多元化與景氣周期延長，以中國為代表的新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體在世界經(jīng)濟(jì)增長中的驅(qū)動(dòng)力越來越強(qiáng)，發(fā)揮了巨大的平衡、穩(wěn)定、增長作用。資本市場的理性繁榮使上市公司持續(xù)融資和資源整合的空間更為廣闊。有色金屬的消費(fèi)增長仍將保持較強(qiáng)的延續(xù)性。貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)建成，鎳業(yè)發(fā)展平臺(tái)正在加快攻關(guān)、加緊建設(shè)，貴研兩業(yè)并舉提速發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。同時(shí)國家進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，緊縮的貨幣政策、資源型產(chǎn)品出口限制、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排要求的不斷提高，能源供應(yīng)的季節(jié)性緊張，貴金屬原料及二次資源市場的競爭日趨激烈，市場競爭不斷升級等不利因素在影響和制約貴研鉑業(yè)的發(fā)展。貴研鉑業(yè)要抓住生存發(fā)展的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服影響，強(qiáng)化一盤棋的思想，統(tǒng)籌兼顧，提高整體效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要按照“新基地、新面貌、新管理、新局面”的總體要求，實(shí)施“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、新”的管理理念和方法，向管理要效益，高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是積極推進(jìn)資源戰(zhàn)略，打造貴金屬資源運(yùn)作平臺(tái)。堅(jiān)定不移地推進(jìn)資源戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及完善，把資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與資本運(yùn)作相結(jié)合，打造貴金屬資源運(yùn)作平臺(tái)，擴(kuò)充鎳礦資源儲(chǔ)備，支撐兩業(yè)新發(fā)展。二是加強(qiáng)市場龍頭作用，帶動(dòng)產(chǎn)能快速釋放。抓好營銷戰(zhàn)略研究、市場開拓、營銷隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)作機(jī)制完善四大工作，創(chuàng)新營銷理念、創(chuàng)新銷售模式、創(chuàng)新客戶服務(wù)，發(fā)揮貴研綜合優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)品市場向規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，提高市場占有率。三是抓好生產(chǎn)組織管理，提高新平臺(tái)運(yùn)行水平。要更新管理觀念，全面提升生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，全面推行清潔生產(chǎn)，構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)。要緊緊圍繞精益生產(chǎn)的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任，采取“試點(diǎn)示范－全面推廣－鞏固提高”循序漸進(jìn)的方法，推行6S管理和產(chǎn)品工藝技術(shù)優(yōu)化固化，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。四是持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷完善“選人、育人、用人”機(jī)制，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。五是加強(qiáng)對外交流和合作，加快資本運(yùn)作步伐。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，拓寬發(fā)展模式，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營相結(jié)合，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為要求、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。六是加大管理創(chuàng)新力度，努力提升經(jīng)營管理水平。要按照管理年的要求，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推動(dòng)管理創(chuàng)新，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。七是培育和諧企業(yè)文化，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌員工的物質(zhì)需求和精神需求，從勞動(dòng)條件保護(hù)、福利薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展提升、企業(yè)民主管理、基層組織建設(shè)、文體文化活動(dòng)建設(shè)等方面增強(qiáng)員工的安全感、歸屬感、成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，做到發(fā)展為了職工群眾，發(fā)展依靠職工群眾，發(fā)展成果由職工群眾共享。
集團(tuán)公司董事、貴研鉑業(yè)副董事長、貴研所所長侯樹謙，貴研鉑業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及84名正式職工代表，、25名列席代表參加了大會(huì)。
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