12月28日，省安監局副局長白光福一行到云錫考核2007年度安全生產責任制，集團公司副總經理汪繼紅，安監處負責人參加了匯報，考核組對集團公司安全生產工作給予了肯定。 2007年，集團公司及各單位、各部門領導高度重視安全生產各項管理工作，在實現銷售收入超百億進程中，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真履行安全生產職責，深入貫徹《安全生產法》，以人為本，強化安全基礎管理，認真組織安全生產競賽，突出重點，創新管理，加快推進安全生產標準化建設步伐，建立實施職業健康安全管理體系，積極推進安全生產管理的長效機制建設，為生產經營提供了堅強保障。 集團公司堅持科學發展觀，切實加強企業安全生產管理工作。以安全生產責任制為核心，強化安全生產管理，著力推進長效機制建設。集團公司及各單位本著“不走過場，不搞形式，不圖虛名，注重實效，加快推進”的原則，抓基層，打基礎，堅持不懈抓好班組、車間、廠礦安全生產標準化建設。有序推進建立職業健康安全管理體系和認證工作，集團公司在鞏固、完善、提高安全生產標準化建設的基礎上，按OHSM S18001職業安全健康管理標準的要求，建立職業安全健康管理體系。加強員工安全教育，認真組織開展“安全生產月”活動。堅持不懈地做好職業病防治工作。依靠科技進步，加強業務保安，加強重大危險源監控管理。各級業務部門結合各自的業務工作，堅持“三同時”搞好業務保安，加強督促檢查和幫助指導，從技術源頭消除事故隱患。積極引進和采用適用的新技術，新工藝，新材料，新設備，做好安全技改工作，不斷提高安全本質化水平。 認真組織安全生產隱患排查，貫徹落實《隱患整改第6號指令》，做好隱患治理工作。各單位組織對民營整合企業、勞務生產進行全面的、地毯式的安全專項自檢、自查、自改工作的基礎上，由集團公司有關處室21人組成4個聯合檢查組，對8個單位的16戶民營整合企業、9個集體勞務單位進行了規模較大、比較系統、全面的復查，共查（排）出隱患136件，均落實專人整改完畢和監控。 在紅河州、個舊市安全生產監督管理局的協調組織下，引進4家全評價中介機構，現已對整合企業、承包經營的46家企業和獨立生產系統進行了安全評價和評審，完善資質，經過整頓、整改，對具備安全生產條件的29戶整合、承包企業恢復了生產。加大安全投入，一年來投資1200多萬元整改隱患、建設安全防護工程、提高安全裝備。探索民營整合企業安全管理機制，規范管理工作。在個舊礦區的資源整合中，個舊礦區民營企業的整合，有力地促進了個舊礦區的礦業秩序和安全生產的好轉。并在民營礦山整合企業安全管理工作方面做出了積極探索和實踐。 安監處處長余興祥匯報工作后提出了明年安全生產工作總體思路。 汪副總經理說，我們要進一步認識做好安全生產工作的重要性，認真把握當前安全生產的形勢和要求，增強安全生產工作的緊迫感和責任感，全面提升企業安全生產管理水平，創造一個安全良好的生產經營環境。珍惜來之不易的個舊礦山的安全大局，進一步整改、探討、研究民營企業安全生產管理，完善“個舊模式”。 白副局長認為云錫領導高度重視安全生產工作；責任制考核很實在；各種規章制度健全；活動內容豐富；安全培訓有成效；安全投入大，有保障。白副局長希望云錫2008年安全生產工作以預防事故為中心，重細節，抓現場管理，標準化作業基礎扎實，要推進與國家標準接軌。繼續抓好安全生產長效機制建設，充分認識其根本性和長期性。白副局長要求云錫繼續推進民營企業、外包施工隊的安全管理工作，理順體制，落實安全責任。 | 
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