今年9月以來，集團公司在全司各級領導干部和重要崗位的管理人員中全面開展了治理商業賄賂不正當交易行為自查自糾“回頭看”工作，以更加有力的措施、更加扎實的工作，進行治理商業賄賂的再學習、再宣傳、再教育、再檢查，為集團公司健康、快速發展營造了良好的廉潔從業環境氛圍。 在這次自查自糾“回頭看”工作中，全司上下認真開展了五項工作。一是高度重視，認真部署。各單位黨委、行政切實加強組織領導，做好一系列準備工作。二是強化責任，明確重點。全司兩級治理商業賄賂領導小組嚴格落實工作責任制，抓好責任分解、責任落實和責任考核，明確了自查自糾的重點單位、重點部門、重要崗位和經營決策、資產處置、資金調度、物資采購、市場營銷、資源開發等重點內容，以點帶面，整體推進自查自糾工作。三是領導帶頭，率先垂范。公司兩級班子成員以身作則，率先自檢自查，各分管領導認真督促檢查基層單位工作情況，促進工作落實。四是采取措施，自查自糾。全司各級領導干部和重要崗位的管理人員根據自查自糾“回頭看”的主要內容逐項進行對照檢查，既查找個人存在的問題，也查找單位存在的問題；既查找存在的問題，也查找由于決策機制、內部制度上的缺陷和漏洞，可能產生或縱容商業賄賂的問題，增強了自查自糾工作的針對性和有效性。五是狠抓落實，注重治本。在自查自糾中堅持邊查邊改，認真整改了存在的問題，進一步建立健全了治理商業賄賂的長效機制，加大了制度的執行力，并把治理商業賄賂工作與加強生產經營管理相結合，使全司經營管理人員進一步規范了行為，增強了廉潔經營意識；使各單位、各部門進一步找準了管理工作中的薄弱環節和漏洞，不斷加強和改進了監管工作，為維護國家、企業和職工的利益，促進公司又好又快發展發展奠定了堅實基礎。 | 
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