儲運公司在安排部署年關歲末安全工作中,要求安全管理人員要“下沉和前移”，把日常的安全管理工作融入到職業健康安全管理體系中，以長效機制促進長周期安全生產。 儲運公司副經理李水保在安排部署年末歲尾安全工作時，強調要“八突出”抓好安全工作：一是突出健全制度，嚴格檢查，按照“一個全面”、“三個強化”、“四個到位”的要求，加大安全規章制度的執行力度，認真落實安全責任制，促進安全生產。二是突出把職業健康安全管理體系的實施作為一項大事來抓，不斷規范和完善體系運行。三是突出加強和完善物資質量的檢驗管理，嚴把物資入庫質量關，特別是加強工程設備現場直達驗收管理，堅決杜絕偽劣產品進入生產環節；四是突出抓好機電設備的維護、保養工作，特別是鍋、壓、管、特及三線的維護、保養工作，為安全生產提供設備保障；五是突出做好危險源點和事故多發點的監控管理，從源頭上保障安全；六是突出抓好現場安全檢查，及時消除和整改安全隱患；七是突出加強駕駛員“以人為本”的安全教育，確保交通運輸安全；八是突出做好2008年礦山公路養護計劃的調研和編制工作,加大礦山公路各線路面坑塘的修補，保證道路運輸安全暢通。 李副經理強調：當前工作繁雜，任務繁重，但無論工作再忙，安全不能忘，在生產安全中時時保持清醒頭腦，始終繃緊安全弦，時時警鐘長鳴，加強現場管理，提高安全技能，實現安全生產目標。 | 
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