按照云錫集團公司黨委八屆十次全委會要求，云錫集團公司黨建工作導入ISO9000建立黨建質量管理體系工作，2007年7月1日在全司各級黨組織中全面啟動運行。 在集團公司黨組織中導入ISO9000族質量管理標準，建立黨建質量管理體系，形成黨建工作自我完善的新機制，是加強和改進集團公司黨建工作的需要，是實現“十一五”規劃目標的需要。2005年12月集團公司黨委八屆九次全委會作出了“在集團公司黨建工作中導入ISO9000族質量管理標準，建立黨建質量管理體系，提高黨建工作質量和水平”的決定，并在2006年初，選擇在松樹腳分礦、老廠分礦、大屯選礦廠、卡房分礦、股份冶煉分公司、物資儲運公司等6個基層黨委進行了“導標”試點。在取得基本經驗的基礎上，集團公司黨委2006年10月28日召開了黨建工作研討會，總結了6個試點單位的經驗和取得的成績，進一步確立“導標”工作的思路。2006年11月集團公司黨委八屆十次全委會決定，2007年7月1日在黨建工作基礎較好、具備“導標”條件的基層黨組織中全面啟動運行黨建質量標準化管理體系的要求，集團公司黨委“導標”辦公室組織專門力量，成立黨建質量管理體系文件起草領導小組，從2006年11月底開始起草，經過編審小組起草審核，征求各二級單位意見，進行反復修改，2007年5月將《黨建質量管理手冊》、《黨建質量管理程序文件》、《黨建質量管理文件》、《黨建質量管理記錄表單》，以及《黨建質量管理體系簡明讀本》三個層次文件下發各基層黨組織執行。 各二級單位黨委高度重視“導標”工作，黨政領導班子對黨建工作導入ISO9000標準建立黨建質量管理體系的目的和重要意義進一步統一思想認識。按照集團公司黨委“導標”工作的要求，各單位都成立了以黨委書記為組長，經理（廠礦長）為副組長，黨群部門、質監等部門負責人為成員的“導標”工作領導小組，領導開展各項準備工作，從組織上為“導標”工作的推進提供了保證。 各單位黨委加強培訓，組織黨支部書記、委員、黨小組長和黨群工作人員進行了廣泛地培訓。邀請有關領導、老師和質量管理體系專業人員到單位授課，組織到試點單位參觀學習，汲取試點單位在導標工作中好的做法和經驗。通過學習、培訓，使受培人員充分認識理解“導標”工作的目的、意義，對“導標”工作有了更加全面、系統和深該的認識，為全面啟動運行黨建質量管理體系，打下了牢固的思想基礎和組織基礎。 6個試點單位在集團公司黨委質量管理體系文件下發后，認真進行對標，對與新標準不一致的內容進行了修定，按統一標準推進工作，實現了原體系文件與集團公司文件的順利對接。 | 
菜單
滇公網安備 53250102000007號