９月１３日，省深化改革第二督導(dǎo)組組長李明德，率督導(dǎo)組成員孫振鳳、梁文選、劉乾榮等到云錫，對(duì)云錫深化改革工作進(jìn)行督導(dǎo)。
在昆明云錫大酒店，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)畛蚴∩罨母锒綄?dǎo)組匯報(bào)了云錫集團(tuán)公司新一輪深化改革的目標(biāo)、指導(dǎo)思想和基本思路，匯報(bào)了云錫新一輪改革方案的制定、實(shí)施落實(shí)的情況以及改革工作中遇到的突出困難和問題，匯報(bào)了云錫集團(tuán)整合貴金屬研究所的進(jìn)展情況。楊總經(jīng)理說，今年６月６日云錫集團(tuán)收到省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》后，馬上召開班子會(huì)專題學(xué)習(xí)了文件精神，結(jié)合云錫改革發(fā)展實(shí)際，結(jié)合云錫“三年銷售收入倍增計(jì)劃”，制定了云錫新一輪深化改革的目標(biāo)。一是成為世界級(jí)的“一個(gè)基地、三個(gè)中心”，即：建成世界最大的錫生產(chǎn)、出口基地，世界最大的錫材加工中心、世界最大的錫化工加工中心和世界最大的砷化工加工中心。二是到２００７年實(shí)現(xiàn)銷售收入８０億元，實(shí)現(xiàn)利稅１０億元。三是成為具有完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有世界知名品牌和較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、距行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。楊總經(jīng)理說，云錫集團(tuán)、貴金屬研究所整個(gè)整合重組過程中，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)思想政治工作，做好宣傳動(dòng)員、釋疑解惑等工作，實(shí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，以確保改革發(fā)展穩(wěn)定同步推進(jìn)，加快云錫集團(tuán)、貴研所在資源、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、人才和市場(chǎng)等方面協(xié)同效應(yīng)的形成，加快打造世界級(jí)的稀貴金屬提煉及研發(fā)生產(chǎn)加工基地步伐，實(shí)現(xiàn)成為集研發(fā)和加工為一體的，具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的稀貴金屬集團(tuán)公司的目標(biāo)。
省深化國企改革第二督導(dǎo)組組長李明德在會(huì)上講了話。他說，云錫集團(tuán)、貴金屬研究所的整合，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是省委、省政府進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略，開展“倍增計(jì)劃”的部署和要求。他要求集團(tuán)公司繼續(xù)按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)企業(yè)改革，充分發(fā)揮云錫和貴研所的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)整合工作，及時(shí)提出和解決在改革和整合運(yùn)作過程中遇到的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)深化改革的目標(biāo)。
集團(tuán)公司黨委副書記、貴研鉑業(yè)黨委書記兼董事長普樂，集團(tuán)公司董事、貴研所所長侯樹謙、貴研鉑業(yè)常務(wù)副總朱紹武等出席會(huì)議。
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