目標明確 考核規范 表彰獎勵 總結提升
提升職工技術素質的有效舉措
為提升職工隊伍整體素質，建設高技能人才隊伍，適應現代企業的發展要求，云南錫業集團（控股）有限責任公司（以下簡稱：云錫）把組織職工開展崗位練兵技術比武活動融入云錫人力資源發展戰略，積極搭建活動平臺，掀起崗位練兵、技術比武活動熱潮。活動中注重抓好目標明確，考核規范，表彰獎勵和總結提升四個步驟。“十一五”期間評選出“技術明星”51名，“技術能手”102名。在2009年云南省總工會舉行的錫冶煉澳斯麥特爐操作工、錫重力選礦工技術技能大賽上，云錫澳斯麥特爐冶煉操作工盧家雄、錫重力選礦操作工徐春蓮從來自全省的110名參賽選手中脫穎而出，分別獲云南省錫冶煉澳斯麥特爐操作工技術狀元稱號；云南省錫重力選礦技術狀元稱號。截至2010年，有445人取得技師任職資格，31人取得高級技師任職資格。為云錫跨越式可持續發展提供人才支撐和機制保障。
目標明確。緊緊圍繞云錫人才強企戰略，以崗位練兵技術比武活動為平臺，培養和選拔一專多能、實用型、復合型高技能人才為目標，形成了一整套具有科學性和可操作性的活動制度。崗位練兵技術比武活動注重普遍性和典型性兩個方面的結合，普遍性：參加崗位練兵技術比武活動的職工在技術技能上提高1個等級；典型性：注重高技術技能人才的選拔和培養，采取逐級淘汰的競賽方法，選拔出各級“技術明星”、“技術能手”，目標切實可行，努力可及，為職工鋪設了一步一個臺階的成長道路。
考核規范。崗位練兵技術比武活動實行初級、乙級和甲級三級競賽形式。分別由車間（坑口）、二級廠礦單位、公司組織考評。取得初級競賽本工種第一、二名和選手，獲參加上一級競賽的資格，以此類推，逐級淘汰。競賽考核方法：初級、乙級和甲級賽均按理論知識、技能操作和《技術工作總結》答辯三項指標分別進行考核。各項指標按百分制折算計分，其中理論知識占30%，技能操作占50%，《技術工作總結》答辯占20%。考核按一定比例實行淘汰制，即理論知識考試被淘汰者不再參加技能操作考核，技能操作考核被淘汰者不再參加《技術工作總結》答辯考核，淘汰比例為：理論知識考試10%，技能操作考核20%，《技術工作總結》答辯考核10%。
表彰激勵。根據各參賽選手理論知識、技能操作、《技術工作總結》答辯考核的綜合成績，從高分到低分確定各工種競賽名次，進行表彰獎勵。取得甲級賽第一名的選手，授予“技術明星”稱號，頒發技師職業資格證書和獎金，組織到國外或國內學習考察，聘為公司級首席操作工；第二、三名的選手，授予“技術能手”稱號，頒發高級職業資格證書和獎金。乙級賽和初級賽也表彰獎勵相應級別的“技術明星”、“技術能手”，聘為二級廠礦單位或車間（坑口）級的首席操作工。
總結提升。云錫崗位練兵技術比武活動多年來堅持不懈，并在實踐中不斷總結和提煉好經驗和好方法，并結合云錫生產經營實際和特點編寫理論培訓教材，先后編寫出《井下采掘綜合工》、《井下鉆探工》、《井下設備維修工》、《磨礦工》、《選礦工》、《冶煉工》等具有針對性、實效性、可行性的理論培訓教材，為崗位練兵技術比武活動的科學化、規范化發展奠定理論基礎。2009年，云錫工會承辦云南省總工會舉行的錫冶煉澳斯麥特爐操作工、錫重力選礦工技術技能大賽，從理論培訓到實際操作，均受到云南省競賽主委會的高度贊揚。
原載《中國職工科技報》2011年6月3日2版
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