站在前后五年的交匯點，云錫的發(fā)展，正處在關鍵時刻。實現500億元這個奮斗目標，留給我們思考、拼搏和奮斗的時間只剩下五年。未來五年，迎接我們的，是波濤洶涌的市場海洋?還是星斗滿天的浩瀚長天？
放飛思想
改革開放30年來，云錫在改革發(fā)展道路上的每一次成長和進步，無不得益于思想的不斷解放和理念的創(chuàng)新。思想的解放使我們改革發(fā)展的天地變得更加寬闊，理念的創(chuàng)新讓我們更加自覺地去推動云錫的科學發(fā)展。
2008年夏天，按照云南省委、省國資委黨委的部署，云錫吹響了解放思想、科學發(fā)展，為加速推進跨越式可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗的進軍號。4月上旬，全司“思想大解放、觀念大轉變、促進大發(fā)展”的大討論活動拉開帷幕。隨后，“思想大解放、觀念大轉變、促進大發(fā)展”迅速成為全司上下的主旋律和最強音。
云錫黨委以強烈的憂患意識，在宏大的背景中把握前進的道路，在清醒的思考中規(guī)劃發(fā)展的進程，在實踐中持續(xù)不斷地推動思想的解放。歷時5個多月的大討論，以前所未有的廣度和深度沖擊著因循守舊的藩籬，澎湃出順勢圖強的激情，在廣泛的研究和論證中，云錫找準了影響和制約跨越式可持續(xù)發(fā)展八個方面的主要問題，形成和完善了跨越式可持續(xù)發(fā)展的“123456”工作思路和奮斗目標，堅定了全司干部職工實現跨越式可持續(xù)發(fā)展目標的信心和決心。
2009年3月，歷時近半年時間，云錫黨委把學習實踐活動作為加強和改進云錫黨建工作的重大舉措，作為推進體制機制改革、推進云錫由生產經營型向投資控股型轉變的重大機遇，緊密結合2008年解放思想大討論活動和受金融危機影響以來云錫面臨的新形勢，云錫兩級領導班子成員以影響和制約云錫改革、發(fā)展的重大問題為課題，帶頭深入基層調查研究，匯聚廣大干部職工的集體智慧，形成了走云錫特色新型工業(yè)化道路的共識，找準了制約云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展的十大難題，制定了具有云錫特色的“1188656”發(fā)展綱要。
圍繞“打造卓越企業(yè)、實現產業(yè)報國”的企業(yè)使命，以及“百年云錫再鑄百年輝煌”的新愿景，云錫把發(fā)展作為解決一切問題的關鍵，把應對危機作為學習實踐的生動課堂，通過雙十四條措施和九大挖潛措施的扎實推進，云錫從生產、物流、科技、建設等各方面推進挖潛創(chuàng)效工作，實現了內部挖潛創(chuàng)效10個億的目標，有效地應對了金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，有力地促進了云錫當期生產經營的企穩(wěn)向好。
繪制宏圖
前有標兵，標兵越來越遠；后有追兵，追兵越來越近。這五年，我們在深刻地感受差距，也在深刻地認識差距，發(fā)展不為艱難所惑，改革不為困境所迫，我們一個一個地突破發(fā)展瓶頸，一項一項地落實發(fā)展綱要，一點一點地累積發(fā)展成果，成功地實現了五年間的精彩一躍。2010年，云錫順利實現營業(yè)收入150億元的奮斗目標。這一年，云錫的營業(yè)收入、企業(yè)增加值、利稅總額、利潤總額與2005年相比，分別增長163.62%、134.26%、105.1%和75%，每一個數字都記錄下了云錫又好又快發(fā)展的足跡。
這五年，經過思想大解放和學習實踐活動的深刻洗禮，全司干部職工大轉型、大跨越、大發(fā)展的理念高度統(tǒng)一，發(fā)展思路和目標更加明確清晰，轉方式、調結構的意識更加迫切深入，“1188656”發(fā)展綱要得到深入貫徹落實，有色金屬產業(yè)、貴金屬產業(yè)、新能源產業(yè)、房地產和建筑產業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產業(yè)和新興產業(yè)六大產業(yè)板塊全面構架，為2015年實現500億元目標勾勒出了科學的產業(yè)支撐。
這五年，體現和遵循科學發(fā)展的規(guī)律，以大項目帶動大發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，一批支撐云錫未來發(fā)展的大項目拔地而起。10萬噸/年鉛項目建成投產，10萬噸/年銅項目全面推進，10噸鋅建設項目合作協議業(yè)已簽署，7萬噸/年錫冶煉技改工程和有價金屬回收基地回轉窯系統(tǒng)建設已投入運行，云湘1萬噸/年錫冶煉技改項目即將投入生產，卡房3000噸/日多金屬選廠達產達標，羊壩底3000噸/日多金屬選廠今年一季度建成，重點工程和項目的快速推進，為增強云錫發(fā)展后勁奠定了堅實的產業(yè)基礎。
這五年，秉承“立足個舊、強化周邊、拓展省外、探索國外”的資源戰(zhàn)略，我們提出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，對資源拓展的總體布局作出了全面部署，制定了新的資源戰(zhàn)略實施對策及措施，為未來十年資源拓展工作指明了方向、明確了目標。省內，石屏、建水、金平、元陽、紅河等區(qū)域的銅鉛鋅資源項目整合開發(fā)正在加快推進。省外，內蒙古、新疆、湖南、四川、廣西等資源項目正在積極進行考察。國外，成功收購了澳大利亞雷尼森項目，加快了對印度尼西亞、泰國、新加坡等國資源拓展和項目的考察研究。
這五年，云錫突出的優(yōu)勢在科技，崛起的希望在創(chuàng)新。靠著這種追求，云錫人把錫冶煉技術做到了世界第一，把錫的生產規(guī)模做到了世界第一。剛剛過去的2010年，云錫投入科技經費大約5.3億元，6項科技成果獲省部級科技進步獎，申請專利28項，獲發(fā)明專利授權11項。云錫被國家科技部授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，云南省第一個企業(yè)國家重點實驗室“稀貴金屬綜合利用新技術國家重點實驗室”通過國家科技部批準建設。
這五年，云錫的人才、質量、環(huán)保、企業(yè)文化建設等工作成績顯著。在人才方面，我們初步形成了六支創(chuàng)業(yè)團隊的基本框架和優(yōu)化人力資源結構的方案。在質量環(huán)保方面，云錫多個QC小組榮獲“全國優(yōu)秀QC小組”榮譽，被評選為“全國質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”。強化企業(yè)文化建設，用強大的企業(yè)文化力持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力。
凝心聚力
做正確的事，正確地做事，五年來，我們看到了云錫黨委無比堅定和自信的領導力。
云錫黨委對未來發(fā)展的掌控力顯著提高。2009年召開的第九次黨代會，更加充實完善了大討論和學習實踐活動取得的成果，確立了“1188656”發(fā)展綱要，這個全新的發(fā)展綱要浮出水面，即成為指導云錫又好又快發(fā)展的綱領性文件。綱要的提出，規(guī)劃的跟進，項目的落實，不僅使云錫經濟發(fā)展格局為之一新，也極大地提升了全司干部職工科學發(fā)展的思想境界，成為云錫全面貫徹落實科學發(fā)展觀、把握經濟發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式的時代性標志。
云錫各級領導班子的執(zhí)行力顯著增強。五年來，云錫各級領導班子以全面落實“1188656”發(fā)展綱要為總要求,以“四轉變、六調整”為主線，以打造六大產業(yè)板塊為重點，以2015年實現銷售收入500億為目標，在各項行之有效的改革和深入持久的轉變中，云錫走上了一條科技、人才、文化全面進步的道路。無論是加快轉變經濟發(fā)展方式的重大抉擇，還是完善跨越式可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，正是在這5年，我們初步開創(chuàng)了云錫特色新型工業(yè)化道路的新格局，譜寫了云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
云錫黨委應對危局的調控力顯著提升。在百年罕見的國際金融危機沖擊下，云錫與中國有色同行，與世界有色同行，一起在巨大的經濟強震中堅強地探尋著創(chuàng)新發(fā)展之路。在云錫黨委的堅強領導下，我們挺過了危機四伏的2008，跨過了迂回曲折的2009，擁抱了回升向好的2010，邁進了充滿期待的2011。無論是應對全球金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，還是戰(zhàn)勝全省百年一遇的特大旱災，云錫各級黨組織和領導干部領導科學發(fā)展的能力都在不斷地增強。
云錫黨委對職工群眾的凝聚力不斷升華。這五年，云錫黨委以建設平安和諧云錫和實現跨越式可持續(xù)發(fā)展目標的共同理想，將科學發(fā)展的方向、和諧建設的進程，落實到以人為本的發(fā)展目標和統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展路徑中，以前所未有的扎實措施，改革和完善各項制約科學發(fā)展的體制機制，努力推進各項生產經營建設，努力解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，最大程度地將全司干部職工思想認識統(tǒng)一起來，形成了萬眾一心、眾志成城的合力，在波詭云譎的金融風暴的沖擊中夯實了發(fā)展的基礎，加快了“四轉變、六調整”的步伐，在風云變幻的市場經濟浪潮中構建了云錫的核心價值體系，在時代的不斷變革和發(fā)展中錘煉了云錫精神。我們看到，云錫黨委班子正以卓越的領導力，贏得廣大職工群眾的信任和尊重。
2011年，是云錫發(fā)展進程中承前啟后、繼往開來的重要一年，讓我們在控股公司黨委和控股公司的正確領導下，堅定信心，攜手奮進，扎實工作，共繪百年云錫新美景。
中國有色金屬2011年第5期
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