一場研討會，讓云錫創建錫銦行業世界一流企業的信心彌堅。在這場云錫核心團隊用時兩天的2023年度中長期戰略研討會上，云錫控股公司黨委圍繞省委“3815”戰略發展目標制定的云錫“3815”戰略，目標更清晰明了，也更深入人心。
擁有140年發展歷史的云錫在新時代展新顏，“我們從百年云錫歷史中汲取經驗，全力推動云錫‘3815’戰略落地落實。創建世界一流企業既是國企擔當，也符合云錫自身發展需要。”云錫控股公司黨委書記、董事長孫勇認為，實現戰略目標需要戰略定力和有效的戰略管理?！皬漠a業基礎和創新精神上看，云錫有底氣、有能力創建成為世界一流企業?！?/span>
——三年強攻關，緊扣2023—2025年，搭建有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應鏈及物流、資產管理及配套產業四個“戰略單元”，實施系列三年行動計劃，外部有色金屬資源拓展、新材料和精深加工產業基地等重點項目陸續落地，有效支撐云錫“十四五”高質量發展，以“一利五率”為核心的企業發展指標達到全省一流水平，研發投入強度提升至2%以上，全員勞動生產率、營業現金比率較“十三五”末得到明顯提高；產業產品結構全面優化，資源基礎進一步夯實，錫銦新材料市場占比進一步提升，鞏固全球錫行業龍頭地位。
——八年大跨越，聚焦2023—2030年，以全面追趕行業一流和國際國內一流企業為目標，大幅提升盈利能力、全產業鏈價值創造能力和運行質量，主要經濟發展指標達到國內一流水平。
——十五年創一流，錨定2021—2035年，經過3個五年規劃的接續奮斗，建成世界一流示范企業，成為全球錫銦等有色金屬細分領域產業鏈、供應鏈、價值鏈、創新鏈“鏈主”。
“把建成什么樣的世界一流企業、怎樣建成世界一流企業這兩個問題想清楚，相信云錫的中長期戰略也將更加清晰?！?/span>
“把資源戰略放在云錫發展戰略的重要位置來抓，進一步釋放冶煉和錫物料綜合回收產能潛力?！?/span>
“錫資源的稀缺性和應用前景的廣闊性，以及關鍵領域的不可替代性，都奠定了云錫的百年核心競爭優勢。”
……
戰略研討會上，云錫控股公司核心團隊積極建言?！霸棋a是世界錫行業的領軍企業，戰略管理對云錫創建世界一流企業舉足輕重，因此要保持戰略清醒，具備前瞻性、整體性、系統性戰略思維，并形成戰略管理的長效機制?！痹棋a控股公司黨委副書記、總經理韓守禮說，云錫控股公司各戰略單元要認真解讀“1+4”以錫為主的實體產業集團定位，找準自身定位；戰略管理部要直面挑戰、做足功課，云聚眾智做好戰略規劃動態修編，為云錫高質量發展提供科學指引。（本報記者 李繼洪 通訊員 李沛 王智）
提升資源供給質效 筑牢高質量發展“壓艙石”
——訪云南錫業股份有限公司黨委書記、董事長、總經理 劉路坷
正在創建世界一流專業領軍示范企業的云南錫業股份有限公司（以下簡稱錫業股份）視礦山為企業生存和發展的根本，在改革創新中不斷提升資源供給質量和效能，為進一步提升錫業股份全球競爭力夯實基礎。
“資源是公司實現可持續發展的基石，也是我們保障國家產業鏈供應鏈安全的重要前提。”近日，錫業股份黨委書記、董事長、總經理劉路坷在接受記者采訪時說，錫業股份作為錫銦行業雙龍頭資源企業，堅持把資源放在公司發展戰略首要位置來抓，緊扣夯基礎、強管理、提質效的工作重點，全力以赴夯實礦山資源保障能力，促進礦山可持續發展。今年1至9月，錫業股份生產有色金屬26.48萬噸，其中，產品錫5.90萬噸、產品銅9.97萬噸、鋅錠8.26萬噸、鑄造用鋅合金折鋅2.11萬噸、銦錠66噸。
“錫資源極具稀缺性，在地殼中含量較少，從全球錫行業長期發展來看，錫資源稀缺性日益顯現。”劉路坷告訴記者，錫業股份在礦山資源及產量提升上下功夫，在云南四大礦區中的紅河個舊、文山都龍兩大礦區有較強的整合及控制能力。目前已探明的錫、銅、銦、鋅、鉛、鎢、銀等金屬總量較大，其中錫和銦資源儲量均位居全球第一，銅、鋅資源規模較大，保有資源主要集中分布的個舊礦區和文山都龍礦區工業設施齊全，生產系統完備，對于資源集中開發利用十分有利。近年來，錫業股份十分注重資源管理，對礦區的資源量進行系統梳理調查，成立專班開展礦產資源摸底，梳理資源可利用性和可靠性，抓實儲量管理，不斷實現三級礦量平衡精準管控，確保礦山生產持續穩定；開展加密升級及地質找礦工作，抓緊抓實生產區域周邊儲量升級工作，努力提升自有資源保障水平；加強與政府方、股東方溝通交流，深入細致開展資源驗證和項目可靠性論證，加快推進省內資源整合。借助“云南省新一輪找礦行動”開展資源拓展，同時按照立足云南、謀劃國內、輻射海外的總體方針，加強外部資源拓展。
“我們始終在綠色化智能化開采上下功夫，把綠色、安全、高效的目標和理念，貫穿到從采礦、選礦、尾礦到復墾的全流程?！眲⒙房澜榻B，錫業股份礦山近年來不斷借助數字化的手段、智能化的裝備建設現代化礦山，最大程度地減少人類活動對生態環境的破壞，提升本質安全水平。通過開采技術工藝優化、采掘裝備機械化水平提升和優化設備配置，不斷提升采掘作業勞動生產率，降低地下礦山采礦作業成本。2022年12月初，錫業股份引進的懸臂式掘進機在大屯錫礦三坑一次性試車成功后，加大了懸臂式掘進機的推廣使用，不僅能提升生產采掘效率，還具有安全、環保的獨特優勢，作為非鉆爆開挖生產的施工利器，可以杜絕由爆破引發的次生安全隱患，為工程質量和施工安全提供雙重保障。
錫業股份在優化選礦工藝提升效益最大化上下功夫，提升選礦工藝技術裝備和科技創新水平，聚焦成本管控深度挖潛創效，不斷提升礦山采選生產規模，促使原礦成本、選礦成本持續下降?！皟灮V預選拋廢，可以進一步提升入選的原礦品位，降低選礦成本，減少尾礦排放量，實現低品位資源綠色、高效綜合利用。”劉路坷介紹，老廠3000噸/日預選拋廢分選系統優化完善后，原礦拋廢率提升2%以上，卡房分公司600噸預選拋廢系統分選優化后，原礦拋廢率提升5%以上?！敖衲?月，我們大屯錫礦研發的‘一種含錫氧化脈礦預選拋廢方法’還獲得了國家發明專利?！?/span>
面向未來，錫業股份將以建設中國式現代化礦山為目標，深耕云錫有色金屬原材料戰略單元，深入開展“礦山提升三年行動”，著力提升礦山價值創造能力，筑牢高質量發展“壓艙石”，奮力創建世界一流專業領軍示范企業。（本報記者 李繼洪）
培育一流產業工人 創建世界一流企業
“沒有一流的產業工人，創建世界一流企業就是空談?！痹棋a控股公司黨委深諳產業工人隊伍建設在企業現代化進程中的基礎決定性作用。
近年來，云錫控股公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述以及在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，全面激揚云錫產業工人隊伍中蘊藏的創造財富中堅力量、支撐發展主體力量、創新驅動骨干力量，大力弘揚以奮斗者和價值創造者為本的榜樣力量，凝心聚力實現職工隊伍業績干出來、榮譽亮起來、活力迸出來、地位高起來，為云錫創建錫銦行業世界一流示范企業筑基固本。
“一個人有技術，自己有前途；一群人有技術，企業有前途。”這是云錫控股公司廣大干部職工的共識。云錫控股各級黨組織將打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍作為改革發展的主要任務之一，為企業創新夯實動力基礎。
云錫控股公司著力發揮全國有色金屬行業特有工種職業技能鑒定20號站、云南省第72職業技能鑒定所等自有培訓資源優勢，對員工分類分層分級開展培訓，提升綜合素質和業務技能。目前，云錫控股公司完成各類培訓13024人次，舉辦職業技能提升培訓10個班次，培訓職工249人次，192人申請晉升技能等級，完成工會職工技能等級證書取證培訓計劃，培訓電工、鉗工等5個工種256人，其中121人提升技能等級成為高技能人才；開展2年制企業新型學徒制培養945人，完成277人次技能等級自主評價認定。其中，老廠分公司高級技師楊勇獲全國技術能手稱號、銅業分公司陳瓏文獲全國青年崗位能手稱號。
聚焦思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、服務保障“五大任務”，不斷厚植技術工人成長成才的沃土，許多職工實現了由“工”變“匠”的技能提升。近年來，公司先后有3名專家享受國務院政府特殊津貼，近百名職工在國家級、省級和有色金屬行業各類競賽中獲得榮譽?！拔覀儑@中心服務大局，深化產業工人隊伍建設改革，激發職工創新創造活力，大力弘揚勞動精神、工匠精神，進一步叫響做實云錫工匠品牌，在云錫創建錫銦行業世界一流示范企業進程中努力唱響工人有力量、工會有擔當的時代強音?！眲倓偖斶x為中華全國總工會第十八屆執行委員會委員的云錫控股黨委副書記、工會主席劉俊說，云錫控股結合各類人才成長規律，探索建立全職業周期成長通道，蹚出了“縱向多通道”為生產技能崗位提供多條平等晉升階梯，“橫向多路徑”滿足員工跨專業、跨序列發展需求的現代產業工人培養之路。
錫業股份老廠分公司構建起管理、業務、技術和技能四大崗位序列，每個崗位序列分設不同程度的晉升通道，序列之間設置對應貫通機制?？ǚ糠止緸槁毮懿块T人員設置五檔二十一個星級崗位，構建起從一級業務員到首席高級業務主管、從一星技術員到首席高級工程師的晉升通道。錫業分公司、銅業分公司制定出臺《員工職業發展通道管理辦法》，設置管理、專業職能、工程技術等崗位序列，各序列分為1至7級，并明確各序列的職級評定標準。云錫新材料公司搭建制造、營銷等4個序列的職級通道，構建起“8766”晉升體系，并設置各序列相應晉升資格。
“要實現高質量發展，就必須堅持人才是第一資源、創新是第一動力，通過黨組織建設，打造一流技術工人隊伍，不斷塑造發展新動能新優勢。”云錫金竹林礦坑黨支部書記王建明告訴記者，金竹林礦坑的產業工人隊伍建設不斷向一線延伸，礦坑黨組織推動黨的建設工作與業務中心工作相融互促，以目標導向、問題導向、效果導向鍛造高素質、高技能產業工人隊伍。去年以來，該礦坑新晉副高級技術員1人、工程師12人，一線員工人均收入同比增長21.6%。金竹林礦坑在抓實職工教育培訓的基礎上，以勞動競賽為平臺，以工區為競賽單元，分解任務、細化指標，營造比學趕超氛圍，提升隊伍的團結協作意識，激發工人想辦法、能動手、會干事的主觀能動性。
云錫控股公司分別在礦山、冶煉及深加工板塊初選6個科技項目進行中長期激勵。重質重量做好人才評價工作，根據相關規定，通過委托評審、自主評定相結合的方式，為388人辦理申報工作，其中委托評審87人、自主評審301人，234人晉升等級，4名技能人員取得專業技術職稱。2022年，云錫獲評全國工人先鋒號1個、全國青年安全生產示范崗1個、云南省五一勞動獎狀1個、云南省工人先鋒號1個、云南省五一勞動獎章1人、云南省“三八”紅旗手1人。云錫研究院公司科技項目（半導體用6N高純砷開發與應用）中長期激勵正式落地，探索開展項目實施期激勵約束、運營期內激勵的長效機制，將參與項目建設、生產的技能人員納入中長期激勵范圍，構建科技研發、經營管理、產品生產、市場推廣全方位中長期激勵機制。
如今，勞動光榮在云錫的礦山生產車間蔚然成風，敢于創新、勇于創新已成云錫一線產業工人的新名片。（本報記者 李繼洪 通訊員 李沛 陳雍）
云南省錫新材料技術創新中心獲批建設
本報訊（見習記者 貢秋次仁） 近日，省科學技術廳下發《云南省科技廳關于批準建設“云南省綠色鋁技術創新中心”等10個省技術創新中心的通知》，云南省錫新材料技術創新中心獲批建設。該中心是新材料公司成立以來，獲得的第一個省級科技創新平臺。
據了解，云南省技術創新中心是我省科技創新體系的重要組成部分，是以基礎研究、關鍵核心技術攻關、成果轉化為一體的云南實驗室，以基礎研究為主的省重點實驗室，以產業關鍵工藝、成果的工程化驗證和系統集成為主的省工程研究中心等科技創新基地有機銜接、相互支撐，形成我省較為完整的技術創新體系。
云南省技術創新中心相關負責人表示，云南省錫新材料技術創新中心將立足云南省產業基礎和獨特資源優勢，開展原料質量控制—產品評價體系建立—成分設計—錫材料開發—性能表征—應用研究全鏈條的創新研究，開發高端化、高附加值和高成長性的關鍵基礎材料。
云錫控股數字化賦能打造低碳企業
本報訊（見習記者 貢秋次仁） 近年來，云錫控股錫業分公司錨準打造全球錫冶煉綠色低碳高效新標桿企業目標，將數字技術引入錫冶煉各個環節，以數字化引領制造業質量變革、效率變革、動力變革。
云錫錫冶煉積極引入5G技術，運營管理效率提升近20%，減少人力投入近40%。錫業分公司通過工信部兩化融合管理體系升級版認證，獲《兩化融合管理體系》AA級評定證書。剛剛結束的第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽云南區域賽決賽中，云錫錫冶煉智慧工廠項目在省內346個項目中榮獲二等獎。
此外，基于云錫冶煉數字化工廠的錫業工業物聯網平臺關鍵技術研究與應用成為省工信廳唯一入選的示范項目；基于工業互聯網的錫冶煉智能生產線關鍵技術研究與開發成為云南省科技公告系統第一批重點項目。
云錫控股社會責任報告獲“四星半級”評級
本報訊（見習記者 貢秋次仁） 近日，中國企業社會責任報告評級專家委員會發布評級結果，《云南錫業集團（控股）有限責任公司2022環境、社會及治理報告》首次參評即獲“四星半級”評價。
《報告》高度凝練了云錫在深化黨建引領、綠色創新發展、踐行產業報國等方面的特色履責實踐，系統總結云錫在規范企業治理、踐行安全綠色發展、強化創新驅動和共建共享，實現企業和社會、環境全面協調可持續發展的經驗做法和創新亮點。
來源：云南日版、云報客戶端
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