云錫集團以高質量黨建引領企業高質量發展
云南錫業集團（控股）有限責任公司（下稱“云錫集團”）全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，在云南省委組織部、省國資委黨委的堅強領導下，深刻把握國企黨建工作的本質要求和核心價值，圍繞“強黨建、深改革、謀發展”主線，推動黨建工作提質增效，以高質量黨建引領企業高質量發展，為創建錫銦行業世界一流示范企業提供堅強組織保證。
融入中心，引領改革發展
云錫集團突出黨建目標與生產經營目標一致性，謀劃提出“三年強攻關、八年大跨越、十五年創一流”“3815”戰略發展目標，全力打造具有全球影響力的以錫為主實體產業集團。
“集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實作用，主動融入云南省壯大資源經濟、打造有色金屬產業強省等決策部署，全力做優做強有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應鏈及物流、資產管理及配套產業‘四大戰略單元’”，云錫集團黨委書記、董事長孫勇介紹，今年1-10月，實現營業收入452.89億元，實現凈利潤3.77億元，完成進度計劃的150.92%”。
“今年以來，云錫集團突出項目抓手，實施黨組織書記‘領辦項目’、班子成員‘攻關項目’、黨支部‘創新項目’、骨干黨員‘爭先項目’共929項，做實生產經營出題、黨建攻堅解題，黨建融入中心成效突顯。”云南省國資委黨建工作處一級調研員張宏文介紹云錫黨建特色亮點時談到，隨著一個個項目的落地實施，黨組織在生產經營、深化改革、創新創效等重點任務中的凝聚力、組織力、戰斗力不斷增強。
黨建入章，完善公司治理
云錫集團全面落實《關于云南省國有企業在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見》，深入推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。
堅持“制度融合”。下屬48戶法人制企業黨建入章實現應入盡入；構建“1+9”決策制度體系，即：制定1個云錫集團《各決策治理主體“決策管控事項清單”》，修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》等9個決策制度辦法，進一步明確黨組織與董事會、經理層的權責邊界。
堅持“人的融合”。堅持國有企業領導人員對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔“20字標準”，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，二級子公司黨委書記、董事長由一人擔任。
堅持“事的融合”。組織12戶基層黨委開展貫徹落實黨委前置研究重大經營管理事項清單“回頭看”，對各單位黨委落實情況進行重點督導，今年以來各級黨委前置研究重大經營管理事項901項。
助力創新，推動科技強企
云錫集團黨委堅持把科技自立自強作為企業發展的戰略支撐，圍繞產業鏈部署創新鏈，全力構建協同創新平臺、打造創新生態，激活科技創新引擎。
“我們推動黨員在科技攻關一線打頭陣、當先鋒，發揮黨組織和黨員在解決關鍵核心技術“卡脖子”問題等重大任務中創先爭優、攻堅克難的示范引領作用，突破一批材料基因先進技術，實現半導體化合物用高純銦、錫基阻燃劑、錫基焊料合金等錫銦新材料制備。”云錫集團創新＆數字化中心負責人彭巨擘介紹。
云錫新材料公司黨委書記、董事長吳建勛談到：公司實施鑄魂、聚力、筑壘、先鋒四大行動，實現黨建工作引領科技創新、賦能驅動，新材料公司先后榮獲國家級高新技術企業、知識產權優勢企業、專精特新“小巨人”企業、綠色工廠、云南省技術創新中心等榮譽稱號。
云南省國資委黨建工作處處長周昌華表示，云錫集團擁有錫行業最長、最完整的產業鏈，具備開展“三鏈”黨建工作的條件，他們也將積極指導云錫集團黨委在“產業鏈”上打造黨建聯盟、在“供應鏈”上強化黨建保障、在“創新鏈”上匯聚先鋒力量，不斷增強黨組織在產業發展上的引領力和影響力。
來源：瞭望 2023年第47期
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