“廖半級”是當年云南錫業公司職工給時任經理廖國權的雅號戲稱?！傲巍迸c“撂”同聲，“廖半級”起源于廖經理給企業職工普漲一級工資而只能兌現半級的事。
云南錫業公司是一個有上百年歷史的大型礦業聯合企業。新中國成立后，通過基本建設和技術改造，發展成為我國主要產錫基地，為國家的社會主義事業和地區經濟發展做出了巨大貢獻。由于礦山老化、地表砂錫資源急劇消失、企業社會負擔沉重、產品定價計劃下達等各種原因，改革開放初期，云南錫業公司生產經營面臨巨大困難，廖國權受命于危難之中。那一年，中國有色金屬總公司批示企業職工普漲一級工資，而云南錫業公司卻面臨壓力。許多人主張“發揚傳統、克服困難”，不兌現工資調整，而經理廖國權則力排眾議，堅持“企業再困難也要為職工解困救難”、“一級工資暫無法兌現，就先發半級”。就這樣，職工拿到了半級工資的錢，送給經理“廖半級”的雅號?！傲伟爰墶钡呐e動，似一粒小小的興奮劑，激勵著職工同心同德戰勝困難。1990年有色金屬總產量、工業總產值分別比1985年增長32.35%、13.05%。這年，廖國權的全部總收入5316.6元（其中標準工資3768元，技職工資300元，書報、物貼380.6元，各種獎金868元），為當年云錫職工平均總收入2570元的2.07倍。這就是改革開放初期企業高管與職工收入的差距，早已成一個時代性的歷史標記。
在千方百計為企業發展、職工謀利的運作中，廖國權不僅立足礦山，深入生產第一線，狠抓生產建設的關鍵環節，提出“集約經營、增加效益”的方針目標，深入開展“雙增雙節”運動，根據市場變化以科技進步推動產品結構調整，“抓紀律反違章、抓現場除隱患”強化安全。更難能可貴的是廖國權作為經理，卻始終堅持兩個文明一起抓，培育企業文化。“云錫礦工節”的確立，是廖國權在“撂”半級后給云錫職工更豐富的精神財富。
云錫公司的前身是云南錫業股份有限公司，成立于1940年9月1日，是由個舊錫務公司、云南煉錫公司、中央資源委員會云南錫礦工程處合并組成。至1990年正值50年，公司有關會議上，有人主張張燈結彩大慶一番，而廖國權早已盤算了許久，提出把節日改為礦工節的動議。廖國權深情地說：“云錫掛牌50周年應該大慶！”“老領導、老同志、老專家為云錫做出過貢獻，應該請。但主要要請的還是云錫的礦工，他們忘我勞動，無私奉獻的精神，永遠值得我們學習。將礦山一線的先進礦工請來，表彰先進功績，樹立礦工形象?！绷螄鴻嗟慕ㄗh得到了大家的一致贊成，9月1日為“云錫礦工節”確定了下來。
1990年9月1日，云錫首屆“礦工節”在云錫公司成立50周年的日子隆重舉行。千人大廳座無虛席，正中坐著200多位著一色的礦工工作服、一色堅硬塑料安全帽的礦山工人。廖國權和公司領導，親臨大會祝賀指導的有色昆明公司、紅河州、個舊市的領導為這些榮譽礦工戴上大紅花，送上錫工藝品，頒發獎金，不少礦工激動得熱淚盈眶。一位坑下采掘工人對采訪的《云錫報》記者說：“我的父親當了一輩子‘砂丁’，累死了沒見過大錫是什么樣。我也在礦山摸爬了近40年，今天廖經理給我披紅戴花，獎給我這套沉甸甸閃閃發光的錫壺錫杯，這是我們挖出來的礦石煉成的??！廖經理沒有忘記我們這些坑哥，是我們的貼心人，我們信得過他，再難也要向前走！”
從首屆“礦工節”的慶典活動開始，云南錫業公司職工有了自己的“法定”節日。每年9月1日，云錫公司都要隆重集會，歡度自己的“礦工節”。每到礦工節來臨的時候，云錫職工就會想起他們那位1.8米瘦高個、戴近視眼鏡，穿著普通毫無官架子的“廖半級”，為企業的發展操勞過度、身患癌癥還不停止工作，直至英年早逝的好經理——一頭艱難前行的錫山金牛。
中國有色金屬報2009年9月3日 第四版
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