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變革圖強(qiáng)煥發(fā)新面貌，精益求精全價(jià)值提升。6月8日，云錫控股公司第八屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議在云南錫博物館四樓報(bào)告廳勝利召開。

控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡均作會(huì)議總結(jié)講話。

大會(huì)審議通過(guò)了控股公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程睿涵代表控股公司所作《改革攻堅(jiān)激活力 聚焦主業(yè)強(qiáng)創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)云錫轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

大會(huì)認(rèn)為，2021年，面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全司廣大干部職工在控股公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力搶抓有色金屬?gòu)?qiáng)周期運(yùn)行有利時(shí)機(jī)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、防風(fēng)化債、創(chuàng)新發(fā)展、安全環(huán)保文化建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)工作取得明顯成效，順利實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局起步，為云錫加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提振了信心、鼓舞了士氣。

大會(huì)強(qiáng)調(diào)，2022年是新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，是云錫徹底修復(fù)歷史遺留問(wèn)題邁向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年，更是以自我革命精神推動(dòng)百年云錫變革圖強(qiáng)的關(guān)鍵之年。全司要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以自我革命的勇氣，推動(dòng)思想觀念變革、組織變革，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為全方位推動(dòng)云錫高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

胡均在總結(jié)講話中，用“六新”歸納了今年以來(lái)云錫勇于徹底自我革命，在發(fā)展思路、管理理念、改革創(chuàng)新、作風(fēng)面貌等方面發(fā)生的積極深層次的變化：

煥發(fā)新氣象——把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”作為根本統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)保障黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨呈現(xiàn)新氣象；

樹立新風(fēng)氣——堅(jiān)決推動(dòng)“四破”即破思想之冰、破關(guān)系之網(wǎng)、破觀念之舊、破作風(fēng)之弊，樹立了新風(fēng)正氣的鮮明導(dǎo)向；

制定新戰(zhàn)略——梳理提出了愿景、使命和“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)；

踐行新理念——積極踐行高質(zhì)量發(fā)展、綠色先進(jìn)制造、全產(chǎn)業(yè)鏈全價(jià)值鏈等理念，深化改革，瘦身健體，苦練內(nèi)功，挖潛增效；

構(gòu)建新機(jī)制——實(shí)施母子公司管控模式優(yōu)化，優(yōu)化下屬單位治理及組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)下屬二三級(jí)子企業(yè)（事業(yè)部）、經(jīng)理層成員任期制契約化管理；

取得新成效——1-5月，在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、進(jìn)出口額、工業(yè)總產(chǎn)值等方面實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，在一些久拖未解的大事難事、輔業(yè)出清、防風(fēng)化債、債權(quán)清收等方面取得明顯成效。

胡均指出，在當(dāng)前強(qiáng)周期的情況下，更要增強(qiáng)憂患意識(shí)，緊迫感意識(shí)，居安思危，清醒認(rèn)識(shí)云錫仍然存在著不可忽視的問(wèn)題：一是干部職工思想認(rèn)識(shí)、理念認(rèn)知慣性比較大，轉(zhuǎn)變比較慢、不到位。二是開拓創(chuàng)新、精益求精，落實(shí)“精嚴(yán)實(shí)快”的工作作風(fēng)還有差距。三是干部隊(duì)伍理念、本領(lǐng)和作風(fēng)還不能適應(yīng)新要求。希望全體干部職工繼續(xù)保持徹底自我革命的決心勇氣，堅(jiān)定信心，刀刃向內(nèi)，變革圖強(qiáng)。

胡均強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌抓好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力。一是將搶抓機(jī)遇防風(fēng)險(xiǎn)、把該賺的錢賺夠，作為下半年工作的主基調(diào)。要樹立“卓越運(yùn)營(yíng)本身就是戰(zhàn)略”的管理理念，堅(jiān)持回歸制造業(yè)本質(zhì)，堅(jiān)持精益求精、長(zhǎng)期主義和專業(yè)主義，建立全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)同和全價(jià)值鏈提升的機(jī)制，把效益最大化、效率提升擺在重要位置，聚焦產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、效率“四個(gè)維度”，精準(zhǔn)分析、算清細(xì)賬，扎實(shí)練好內(nèi)功；要強(qiáng)化原料和產(chǎn)品市場(chǎng)的研判分析，構(gòu)建起重大經(jīng)營(yíng)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)報(bào)告制度，堅(jiān)決防止重大風(fēng)險(xiǎn)；要相互借鑒學(xué)習(xí)，外部不斷對(duì)標(biāo)提升，內(nèi)部圍繞“四個(gè)共同”和全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升進(jìn)行交流融合，在現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、質(zhì)量管理等方面，形成可提煉、可復(fù)制、可推廣的最佳實(shí)踐案例，實(shí)現(xiàn)“從追兵變標(biāo)兵”；要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的作用，讓“三個(gè)起來(lái)”的政策舉措推行落地。二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要立足云錫資源稟賦，做強(qiáng)做優(yōu)做大有色金屬成熟產(chǎn)業(yè)，基于多金屬采選冶獨(dú)特的專利技術(shù)和組織能力耦合新產(chǎn)業(yè)，打造新的增長(zhǎng)極；要有合作共贏、借船出海的發(fā)展思路，打造“三高”產(chǎn)品，加大“三引”即引頭部企業(yè)、引頂尖團(tuán)隊(duì)、引關(guān)鍵技術(shù)，加快推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目推進(jìn)并充分論證風(fēng)險(xiǎn)；在資源投入上要牢牢把握已有礦山，發(fā)掘自身潛力，深度精準(zhǔn)找礦；要加大改革創(chuàng)新，表彰一批重大創(chuàng)新項(xiàng)目和突出的專業(yè)技術(shù)人才。

為什么要改革？改革為了誰(shuí)？胡均希望全司上下凝聚改革共識(shí)，爭(zhēng)做改革尖兵。要樹立以價(jià)值創(chuàng)造者和奮斗者為本的理念，讓優(yōu)秀的人才引得來(lái)、留得住，讓“庸懶散”待不下去。要摒棄干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，做到干好干壞不一樣，通過(guò)對(duì)極少數(shù)人的淘汰來(lái)實(shí)現(xiàn)多數(shù)人的利益最大化，通過(guò)對(duì)當(dāng)期的陣痛來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)良性機(jī)制，通過(guò)提升對(duì)價(jià)值創(chuàng)造者奉獻(xiàn)者奮斗者價(jià)值感和榮譽(yù)感，讓級(jí)差產(chǎn)生真正的奮勇爭(zhēng)先，勇當(dāng)真正的價(jià)值創(chuàng)造者、奉獻(xiàn)者，爭(zhēng)當(dāng)“一線”。胡均強(qiáng)調(diào)，從干部、薪酬到母子公司管控優(yōu)化一系列重大改革，控股公司黨委率先垂范、身體力行做出了表率，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，真刀真槍動(dòng)真碰硬，讓改革成果體現(xiàn)在干部職工的成長(zhǎng)和收益上，讓奮進(jìn)好學(xué)、拼搏好強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造者享受改革成果；要圍繞“要什么、缺什么”進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，梳理找準(zhǔn)價(jià)值流程創(chuàng)造點(diǎn)，真正把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工代表提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，面向未來(lái)，主動(dòng)思考云錫可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，在忍受陣痛換得長(zhǎng)期良性發(fā)展上看得更遠(yuǎn)、站得更高，當(dāng)好理解改革、支持改革、推動(dòng)改革的先鋒隊(duì)。

控股公司黨委副書記、工會(huì)主席姚家立主持會(huì)議。

會(huì)議審議通過(guò)了控股公司2021年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2022年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告、控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、控股公司中級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法、控股公司中級(jí)管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八屆五次職代會(huì)提案辦理工作報(bào)告以及提請(qǐng)控股公司八屆六次職代會(huì)審議確認(rèn)事項(xiàng)的報(bào)告。

大會(huì)在《前進(jìn)！光榮的云錫工人》的嘹亮歌聲中圓滿落幕。

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責(zé)任編輯：高 沁

審核：李云方