——控股公司召開2024年上半年經(jīng)濟運營分析會暨總部季度考評會
7月18日，控股公司在云錫賓館三樓報告廳召開2024年上半年經(jīng)濟運營分析會暨總部季度考評會，認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟運營情況，找準(zhǔn)影響制約企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)健康發(fā)展的核心關(guān)鍵問題，安排部署下半年各項工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)全面完成。控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議并作總結(jié)講話。
孫勇指出，近半年來全司上下主動作為，抓住市場有利機遇，推動經(jīng)營管理各項工作取得良好成效，具體表現(xiàn)在“對標(biāo)全年任務(wù)，核心指標(biāo)有六個明顯增長；四大提升工程、A類事項成效明顯；‘三年強攻關(guān)’取得突出進(jìn)展”等三個方面，一些制約云錫健康發(fā)展的關(guān)鍵問題正在加速化解，有色金屬實體產(chǎn)業(yè)集團的根基不斷夯實。本次會議提出的各項工作部署重點明確、切實可行，各單位緊扣“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo)和產(chǎn)銷成本重點工作進(jìn)行匯報，對存在問題不回避、不遮掩，會議達(dá)到了預(yù)期效果。
孫勇指出，“三年強攻關(guān)”時間已過半，無論國內(nèi)外形勢如何變化，都不能成為取代企業(yè)自身努力的理由。要回歸企業(yè)本質(zhì)，保持戰(zhàn)略定力，分“兩步走”成為全球錫銦行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”：首先是成為全球最優(yōu)的錫銦行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)商，在礦山、冶煉和深加工端同向發(fā)力，在合適的時機積極穩(wěn)妥“走出去”，提升全球資源配置能力，實現(xiàn)量質(zhì)齊升，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“鏈主”地位；其次是成為全球最優(yōu)的錫銦行業(yè)解決方案提供商，把錫銦實驗室建成行業(yè)頂尖，輸出管理和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)價值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”地位。
就高質(zhì)高效完成下半年重點工作，孫勇要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》，推動學(xué)用相長。二是“4+2”整體布局效能要進(jìn)一步提升。各戰(zhàn)略單元特別是主營產(chǎn)品板塊既要抓好各自的重點目標(biāo)任務(wù)，也要加強協(xié)同配合，朝著最有利于企業(yè)和行業(yè)的方向努力。三是穩(wěn)健經(jīng)營，穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)安全環(huán)保，實現(xiàn)整體效益最大化。四是夯實基礎(chǔ)，抓好成本分析和管控、投資管理、扭虧治虧專項整治等重點工作，持續(xù)激活市場化機制，提升合規(guī)管理和風(fēng)險防范水平。
孫勇強調(diào)，目標(biāo)在前，唯有實干。要繼續(xù)保持一張藍(lán)圖繪到底的決心信心，盡最大努力、爭取最好結(jié)果，用數(shù)字說話、用結(jié)果說話，以實實在在的成效為云錫戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓守禮主持會議并作題為《聚焦價值創(chuàng)造 提升效率效益 以新質(zhì)生產(chǎn)力助推錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)創(chuàng)建》的報告，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效，從改革深化提升工程再提速、科技創(chuàng)新提升工程再提檔、提質(zhì)增效提升工程再提級、系統(tǒng)管理提升工程再提質(zhì)等四個方面安排部署下半年重點工作。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏、心懷感恩，不把位置當(dāng)作能力，牢固樹立“一盤棋”思想，立足崗位作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；要杜絕盲目樂觀，常懷憂患意識，保持追求更高目標(biāo)的境界和胸懷，對標(biāo)先進(jìn)補短板、強弱項，踏實穩(wěn)健經(jīng)營，做到時時放心不下、事事心中有底，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工真正把行業(yè)龍頭的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值和影響力。
控股公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)效、安全環(huán)保、深化改革、投資管理、成本及費用管理等方面提工作要求。
控股公司總部各部門（中心）、四大戰(zhàn)略單元及相關(guān)三級單位分別進(jìn)行工作匯報。
控股公司外部董事，總經(jīng)理助理、副總會計師，兩級總部各部門（中心）正、副職負(fù)責(zé)人，四大戰(zhàn)略單元、兩個平臺及相關(guān)三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
責(zé)編：陳雍
審核：李沛
終審：李云方
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