——控股公司召開三季度經濟運營績效評估會暨總部例會、“三年強攻關”五大專項行動專題推進會
10月18日，控股公司在昆明總部14樓會議廳召開2024年三季度經濟運營績效評估會暨總部例會、“三年強攻關”五大專項行動專題推進會，總結回顧1至9月生產經營、A類重點清單事項及五大專項行動推進情況，安排部署下一步工作。控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議并提要求，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮主持會議。
孫勇指出，今年來，各戰略單元堅持“兩個一以貫之”，抓住市場有利機遇，踐行精細管理，優化生產運營，抓實“三年強攻關”五大專項行動，在戰略規劃、科技創新、深化改革、對外宣介、風險防控等工作中取得顯著成績，有力推動云錫核心指標更優、經營質量更高。要保持生產經營組織穩定，慎重謀劃明年預算，全力推進A類重點清單事項，全面完成全年任務目標。
孫勇強調，“三年強攻關”五大專項行動既是夯基礎，更是謀發展，是云錫現階段和未來一定時期需要再鞏固的重大任務。各級領導干部要堅持目標不變，當好“施工隊長”，團結帶領廣大職工接續奮戰“三年強攻關”五大專項行動，進一步改善“一利五率”核心指標，推動云錫發展質量實現質的改變，為“八年大跨越”奠定堅實基礎。
韓守禮對1至9月各項工作成績給予充分肯定。他指出，廣大干部職工為身在云錫工作感到由衷自豪，自覺做奮斗者、貢獻者，云錫精神面貌煥然一新。各部門、各單位要把“三年強攻關”五大專項行動重點任務牢牢抓在手上，確保執行不打折扣；各級管理人員要以更高標準、更高要求強化自身專業水平和管理能力，身體力行價值創造理念；廣大干部職工要做行動派，堅持結果導向，以項目化、清單化、具體化推動各項重點任務落實見效。
控股公司領導班子成員針對各自分管領域提工作要求。
會議聽取A類重點清單事項進展，經濟運營總體情況，總部各部門（中心）重點工作，各直管單位及錫業股份相關所屬單位三季度經濟運營、全年經營目標預計完成情況及保障目標完成的重點舉措，“三年強攻關”總體工作及五大專項行動推進情況等方面匯報。
控股公司總經理助理、副總會計師，總部各部門（中心）主要負責人，錫業股份高管，各直管單位及其他所屬單位黨政主要負責人參加會議。
責編：陳雍
審核：李沛
終審：李云方
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