時間的車輪永不停歇，奮斗者的腳步永遠向前。充滿變數和艱辛的2022年已經和我們揮手作別。回首2022年，是錫業股份極不尋常、極具挑戰的一年。這一年，錫業股份面臨的生產經營、改革發展環境更趨復雜多變。世界局勢加速演變、世紀疫情復雜嚴峻、國內市場經營環境復雜多變、有色金屬價格波動加劇，錫價于年初沖高后大幅下挫，呈現“過山車”行情。錫行業陷入“供需雙弱”的困局，產業運營和防化風險壓力急劇增大。
事非經過不知難。面對多重壓力和困難挑戰，錫業股份牢牢把握“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，求新求變、化“危”為“機”，一路劈波斬浪、逆風前行，以可確定性全力應對外部市場挑戰等各種不確定性，以必勝的信心全力以赴、攻堅克難，踔厲奮發、奮楫篤行，高質量發展新征程的步伐更加堅實有力。
秉持初心本色，堅定不移推進全面從嚴治黨
學思踐悟汲取力量。始終把政治建設擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。著力提高理論學習的針對性和實效性，做到學思用貫通、知信行統一，切實將黨的創新理論轉化為堅定的理想信念、正確的政治立場、有效的工作舉措、顯著的工作成效。
堅持黨的全面領導。堅持“兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強黨的領導。將黨的領導融入公司治理各領域各環節，“黨建入章”實現全覆蓋，“三重一大”決策制度有效落實，黨委前置程序規范開展，把關定向職責有效履行。黨的領導引領上市公司治理進一步規范，深交所年度信息披露考評結果為最高等級A級，制定實施《規范運行職責細分清單》，公司高管、職能部門規范性履職能力得到進一步提升。
黨建工作創新提質。推動黨建與中心工作相融互促，認真貫徹《抓黨建促省屬國有企業改革發展行動方案》，深入開展黨建與中心工作相融互促攻堅行動。積極開展“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創建、“云嶺先鋒紅旗黨支部”爭創工作，7個基層黨委制作黨建品牌故事短視頻33個，1個支部被省委組織部命名為“云嶺先鋒紅旗黨支部”，3個黨支部被省國資委命名為“規范化建設示范黨支部”。
人才強企集智聚力。圍繞錫業股份深化改革、產業發展的需要，加快高素質專業化干部人才隊伍建設。不斷加大人才引進力度，持續推進全方位立體式培訓體系建設。加快推行多通道薪酬體系建設，從點到面有序推進加強各類人才培養。以“三項制度”創新變革持續激發活力，人人爭當奮進者、價值創造者的良好氛圍不斷形成。
強化正風肅紀反腐。緊盯“關鍵少數”，加強“一把手”和領導班子監督，持之以恒推進作風革命效能革命，在抓作風建設、糾治“四風”上寸步不讓。堅持問題導向，扎實做好以案促改“通篇文章”。深刻汲取礦山領域、銷售領域嚴重違紀違法教訓，以“理舊賬、還舊賬、不添新賬”的政治擔當，扎實開展以案為鑒、以案促改專項行動。
彰顯奮斗底色，全力以赴提升改革發展質效
全力以赴破解“經營困局”。緊抓庫存壓降和購產銷平衡聯動，每月統籌制定原料采購、生產組織、產品銷售及庫存控制計劃，強化執行監督和過程糾偏，逐步實現錫原料量和結構“雙平衡”。積極穩妥應對錫價大幅下跌巨大沖擊，開展生產經營“百日攻堅”，全力以赴抓好礦山產量提升、治煉系統滿負荷運轉、深加工增產增銷等各項工作，生產經營實現穩中有升。
深化改革激發內生動力。深入貫徹落實全省國企改革發展大會精神，圍繞錫業股份“四大平臺”功能定位，優化重構股份總部組織機構。抓住“三項制度”改革這個牛鼻子，加快推進礦山領域和深加工領域變革，活力建設和動力建設不斷加強。市場化經營機制加快健全完善，實現下屬33家二三級子企業（重要事業部）經理層契約化管理全覆蓋。推進考核評價體系改革，初步構建“一企一策”差異化考核評價機制。
協同聯動推動卓越運營。把“三精管理”“五個增效”體現在生產組織優化、資產結構優化、投資管理優化的全過程，全力打造卓越的全產業鏈運營平臺。優化重構產業鏈上下游內部市場化交易機制，制定實施《內部交易結算價格實施細則》。強化全產業鏈協同運營、聯動發展，根據需求調整優化選礦產品結構，著力提升錫銅鋅冶煉平臺聯動水平，持續提升有價金屬綜合回收能力。“以銷定產、以產促銷”提升生產組織能力和市場開拓能力，確保現有產能得到充分釋放。
多措并舉防范化解風險。把風險防控作為事關全產業鏈卓越運營的最關鍵變量，強化預期管理、市場運作、市場管控，著力防范化解當期市場風險，多維度穩市場穩節奏。啟動“三位一體”風險合規管理體系建設，內控管理能力持續提升。深入推進安全環保文化建設，壓實各責任主體的安全生產、生態環境保護責任，緊抓安全生產“十五條硬措施”貫徹落實，持續加大安全環保投入，安全環保平穩運行。舉全司之力共筑馬關、個舊疫情防線，積極穩妥應對疫情沖擊，疫情防控和保產保供保鏈工作取得成效。
增添創新亮色，創新驅動鍛造行業競爭新優勢
數字綠色礦山建設取得新成效。層間礦找礦、尾砂膏體充填、預選拋廢等一批采選技術革新重點項目有效推廣應用。綠色環保冶煉取得新突破。“復雜多金屬礦中錫石綠色高效利用”等2項技術獲中國有色金屬科技一等獎；“赤鐵礦法除鐵煉鋅工藝”入選《有色金屬治煉行業節能降碳改造升級實施指南》。以數字化轉型驅動生產方式變革，通過工業互聯網、大數據、5G等新一代信息技術，提升能源、資源、環境管理水平，深化生產制造過程數字化應用。錫業股份入選云南省智能制造標桿企業和“上市公司數字化轉型”優秀案例，“錫銦產業大數據平臺”入選云南省大數據產業試點示范項目，“錫冶煉數字工廠”入選中國上市公司協會數字化轉型典型案例。
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。2023的奮進序曲已經奏響，錫業股份將始終堅持以黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞控股公司“3815”戰略發展目標，搶抓發展機遇，堅守發展第一要務，推動全產業鏈綠色智能補鏈、精深加工延鏈、改革創新強鏈，以奮發向上的精神狀態、敢作敢為的責任擔當、善作善為的謀略才干，在風雨和星光中趕路，在拼搏和努力中前行，朝著創建世界一流專精特新示范企業的目標再啟程，為控股公司實現高質量發展、創建世界一流示范企業提供強大力量。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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