2022年以來，卡房分公司黨委按照新時代黨的建設(shè)總要求，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在兩級公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部員工，緊扣當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和“打造銅錫鎢多金屬生產(chǎn)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進黨建品牌創(chuàng)建、清廉國企建設(shè)、“黨建+”、黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作相融互促等，為推動卡房分公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 抓實黨的政治理論學(xué)習(xí)
堅持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，與深刻領(lǐng)會黨的十九屆五中、六中全會精神，特別是黨的二十大精神一體推進，利用第一議題、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、萬名黨員進黨校、黨課開講了和學(xué)習(xí)強國、云嶺先鋒APP等形式和載體，深入開展學(xué)習(xí)教育、宣傳宣講、理論研討，加強黨員、干部理論武裝，進一步堅持“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，第一議題學(xué)習(xí)43次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)16次、領(lǐng)導(dǎo)班子成員上專題黨課9次、“三會一課”學(xué)習(xí)669次、開展萬名黨員進黨校30期。
深度融入 助推生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展
充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持把“把方向、管大局、保落實”的工作要求內(nèi)嵌到分公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各方面，克服銅品位降低、材料成本上升等困難，及時提出以錫補銅、提質(zhì)增效，錫要超產(chǎn)、銅要追產(chǎn)”的生產(chǎn)運營思路，堅持“采掘并舉，掘進先行”的礦山發(fā)展規(guī)律，著力調(diào)整生產(chǎn)方式、優(yōu)化技術(shù)改造，通過一線工作法，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，推動運營管理、創(chuàng)新驅(qū)動、風(fēng)險管控等重大專項工作，實施礦山開拓工程12項、井巷工程8項、鉆探工程10項、安全和環(huán)保專項工程8項、建設(shè)項目7項、科研技改項目25項；圍繞科技創(chuàng)新創(chuàng)效，電磁感應(yīng)加熱技術(shù)改進精選加溫工藝等11項技改協(xié)同推進，選礦工藝流程進一步優(yōu)化，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)提升，錫選礦實收率比年計劃提高1.96個百分點，銅精礦實收率比年計劃提高2.28個百分點，全年共生礦、錫原礦金屬、錫精礦金屬分別完成計劃的102%、111%、113%，均創(chuàng)歷史新高，2022年生產(chǎn)經(jīng)營趨穩(wěn)向好。
品牌創(chuàng)建 推動黨建質(zhì)量穩(wěn)健提升
分公司黨委按照“突出抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，著力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、促發(fā)展”的要求，以黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，著力打造“黨建領(lǐng)航·同鑄輝煌”黨建品牌。“六個黨建+”鑄品牌。黨建+發(fā)展定位、黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、黨建+深化改革、黨建+安全環(huán)保、黨建+科技創(chuàng)新、黨建+崗位建功。指導(dǎo)基層黨支部提煉出“精筑成林錫銅共鏈”“黨建引領(lǐng)、選鑄效益”等11個具有基層特色的黨建品牌，并通過開展黨建品牌推進會、“黨建品牌我來講”“創(chuàng)＋曬＋評”大比武活動提升品牌形象和質(zhì)量，形成比學(xué)趕超氛圍。抓實黨建“查、補、強”專項行動，下發(fā)“工作提示函”8份32個。推進基層黨組織相融互促八條措施，創(chuàng)建“領(lǐng)辦項目”“攻關(guān)項目”“創(chuàng)新項目”66項；組建突擊隊11個、服務(wù)隊7個；設(shè)置先鋒崗22個、示范崗17個、黨員責(zé)任區(qū)44個，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督、行政主導(dǎo)、工會搭臺、團青協(xié)同”的保障體系，推動黨建與“中心”工作深度融合。
夯實基礎(chǔ) 聚焦干部人才隊伍建設(shè)
貫徹國有企業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)，按照以德為先，任人唯賢，人崗相適、人事相宜的原則配優(yōu)配強基層干部隊伍。選拔任用初、股級管理人員13人，管理人員交流任職21人。通過“雙培養(yǎng)”多崗位鍛煉，從行政崗位交流到黨務(wù)崗位3人、從黨務(wù)崗位交流到行政崗位1人。職能部門從10個優(yōu)化到8個，本部人數(shù)減幅50%，縱深推進改革。試行《星級員工積分制薪酬管理辦法（試行）》；開展6個工種172人崗位技能競賽；打通管理和技術(shù)兩條晉升通道，建成云嶺工匠創(chuàng)新工作室、職工技師工作站、勞模創(chuàng)新工作室共3個，通過示范引領(lǐng)，培養(yǎng)鍛煉人才。
從嚴(yán)治黨 持續(xù)鞏固“清廉卡房”建設(shè)
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實，細化責(zé)任目標(biāo)促落實。盯緊重點人、重點事、重點問題，圍繞業(yè)務(wù)外包、采供銷售、重點工程項目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強化日常監(jiān)管，排查重大風(fēng)險隱患，持續(xù)鞏固“清廉卡房”建設(shè)成果。黨委會定期分析研判政治生態(tài)2次，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作2次，協(xié)同分析研判會商4次。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書17份、廉潔從業(yè)承諾書459份，與聯(lián)系單位專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作9次，開展廉潔談話143人次。利用晨會、民主生活會、廉政家訪等形式，加強對班子成員的日常監(jiān)督，開展班子提醒談話7人次。加強坑口、車間、部門等下級“一把手”的日常監(jiān)督，開展提醒談話17人次，廉政家訪112人次。對安全事故、環(huán)保事件、黨員醉駕等問題立案審查和問責(zé)調(diào)查，切實開展以“小”見嚴(yán)糾“四風(fēng)”七個專項行動、以案為鑒以案促改專項行動，深刻汲取案例教訓(xùn)，持續(xù)鞏固“清廉卡房”建設(shè)成果，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
宣傳引導(dǎo) 全面提升企業(yè)形象
以理論武裝、輿論引導(dǎo)、價值引領(lǐng)和文化建設(shè)為抓手，加強黨委對意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，充分發(fā)揮線上線下宣傳輿論的正向引導(dǎo)作用。黨委專題研究意識形態(tài)工作2次，簽訂意識形態(tài)工作責(zé)任書記10份，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)開展新聞宣傳工作，及時發(fā)布改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，大力選樹先進典型人物事跡，專題報道戰(zhàn)疫情、勇?lián)?dāng)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑中的先進個人和團隊。拍攝制作黨建品牌宣傳片5部、《大美卡房》《錫山之脊》《錫路》宣傳視頻3部，內(nèi)聚人心，外樹形象。發(fā)揮群團工作橋梁紐帶作用。聚焦職工群眾“急難愁盼”事，各黨支部辦實事35件，廠務(wù)公開157次，慰問困難職工、節(jié)日堅守一線和邊遠崗位職工、井下高溫一線職工、勞模工匠、疫情期間堅守在崗職工2419人次。充分發(fā)揮廣大團員青年生力軍和突擊隊作用，開展便民服務(wù)一條街、植樹綠化、青安崗檢查等各類志愿服務(wù)活動。
2023年卡房分公司黨委將以高度的責(zé)任感使命感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃推進，抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，弘揚偉大建黨精神，牢記“國之大者”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚全體黨員干部員工力量，踔厲奮發(fā)再創(chuàng)卡房分公司新業(yè)績。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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