砥礪奮進新征程 改革創新譜新篇
在全面推動華聯鋅銦高質量發展中向世界一流邁進
華聯鋅銦黨委書記 張 揚
（華聯鋅銦新田選礦車間外景）
在今年的云錫控股公司“三會”上，云錫控股公司黨委立足自身發展實際，科學謀劃提出的“3815”戰略發展目標，既是控股公司黨委全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神和省委十一屆三次全會、省“兩會”、全省國企改革發展大會精神的具體體現，也是云錫瞄準“創建世界一流示范企業”目標制定的任務書、時間表、路線圖，更是百年云錫加快推動高質量發展，煥發新面貌、再創新輝煌的現實需要。
多年來，華聯鋅銦、文山鋅銦一直朝著“打造國際一流礦業企業”目標奮進，云錫“3815”發展戰略目標無疑為云錫文山兩公司提供了具體的遵循和指南，兩公司將勇擔“國之大者”，以云錫“三年強攻關、八年大跨越、十五年創一流”三個階段為指引，深入貫徹落實云錫控股公司“五個專項行動”，同向、同步完成好各階段的任務目標，著力實施精深加工延鏈、綠色智能補鏈、改革創新強鏈，努力打造好云錫文山片區“百億鋅銦產業”版塊，為云錫創建世界一流示范企業提供堅實支撐。
實施“降本增利”攻堅戰 當好云錫利潤“排頭兵”
深入貫徹落實云錫控股公司“三年降本行動”，以“三精管理”為抓手，以“卓越運營”為目標，深入實施“降本增利”攻堅戰，助推經營效益的不斷提升，確保各年度經營指標均按計劃完成，持續當好云錫利潤“排頭兵”。生產端，通過加快推進東部排土場排土設計優化、采場道路優化、選礦藥劑優化，應用現場混裝乳化炸藥、永磁節能電機，持續提升冶煉電能、熱能利用效率，加大赤鐵礦渣深度處理、石膏渣二次洗滌及系統雜質離子脫出管理力度等降本措施，力爭每年節約生產成本3000萬元以上，不斷探索、挖掘成本底板。市場端，通過加大國產化配件采購力度、強化與廠家戰略合作關系、減少中間商、在低價時提前鎖定價格、持續推進長單制等方式降低采購單價，力爭每年物資采購實際金額與預算相比降低2%，每年節約采購成本1000萬元以上。我們將以成本的大力壓降，助推經營效益的不斷提升，確保各年度經營指標均按計劃完成，持續當好云錫利潤“排頭兵”。
實施“資源增儲”攻堅戰 當好鋅銦資源“壓艙石”
無數資源型企業的興衰共同詮釋了一個道理，要實現長期可持續發展，必須打破“資源魔咒”，既要拓展資源，又要實現資源的合理利用和綜合利用。未來三年，華聯鋅銦將深入貫徹落實云錫控股公司“礦山提升三年行動”，實施好“資源增儲”攻堅戰，夯實文山兩公司高質量發展的資源基礎。一是用好文山州將云錫定為資源整合主體的優勢，按照“立足馬關、整合州內、探索州外”的思路，對公司礦區周邊及文山州內的有價值資源進行整合，力爭三年內實現資源儲量的進一步提升。二是加快推進公司礦權合并工作，優化露天采礦境界，實施聯合開采，同時提前做好露天開采轉地下開采的準備工作，確保露采和地采的有效銜接。三是充分利用現有廢石資源綜合回收利用技術，持續推進金竹山資源再生車間優化調試，力爭早日實現達產達標，進一步提升資源綜合利用率。華聯鋅銦將持續當好云錫資源“壓艙石”，爭當全球錫銦行業全產業鏈、供應鏈鏈主提供堅實的資源支撐。
實施“科技創新”攻堅戰 當好科技創新“先鋒隊”
作為云錫“有色金屬原材料戰略單元”的重要組成部分，文山兩公司將深入貫徹落實云錫控股公司“科技創效提升三年行動”，聚焦生產瓶頸問題實施應用科技攻關，加速科技成果向現實生產力的轉化，力爭每年實現科技成果轉化效益1億元以上。一是以“打造百億鋅銦產業”為動力，持續推進采礦、選礦工藝技術攻關，加快推進新田選礦車間提質增效、大坪選礦車間提質增效、銅鋅選礦技術指標提升、錫選礦技術指標提升等專項工作，重點組織實施好細粒錫石離心機工業試驗、錫石浮選脫泥工藝優化、二段磨礦分級工藝優化，力爭錫回收率提升2個百分點；同時抓好銅精礦降鋅、鋅精礦降脈石、硫鐵精礦降鋅等技術研究，在提升工藝技術指標的同時，進一步提高精礦產品品質，力爭成為世界一流有色金屬關鍵原材料提供商。二是推進好礦用卡車“油改電”、架線式電力輔助技術研究、5G+無人駕駛、錫石浮選離心機工藝生產應用技術研究、鋼廠煙灰二次資源清潔利用關鍵技術與裝備研發、浸出渣有價金屬富集等科技項目。三是進一步深化兩化融合，開展選礦工藝信息化管控平臺、硫浮選智能控制系統、設備管理軟件二期、倉儲管理系統開發，推進智慧運行中心、大數據平臺建設，力爭早日完成數字化轉型，實現“一部手機管工廠”模式，打造云錫數字化建設標桿。
（云錫文山鋅銦冶煉公司廠景）
實施“管理提升”攻堅戰 當好云錫管理“新標桿”
作為“國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業”和云錫內部標桿企業，文山兩公司將以云錫控股公司“三年強攻關”為契機，持續深入推進對標世界一流管理提升工作，科學制定對標趕超路線圖、關鍵指標突破清單和重點對標事項清單，持續補短板、強弱項，推動管理能力再上新的臺階，力爭三年內實現企業主要核心指標達到行業平均以上水平。同時，兩公司將始終堅持“人民至上、生命至上”和“兩山”理念，開展新一輪安全生產專項整治三年行動，協同推進降碳減污擴綠，持續抓好“五體系一文化”融合，加快推進采場東西幫邊坡穩定性治理，持續提升安全環保管理水平，為兩公司各項目標的實現創造安全穩定的發展環境。
實施“黨建增力”攻堅戰 當好云錫黨建“示范點”
始終堅持“黨建就是生產力，抓黨建就是抓發展”的理念，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，積極推進黨建與中心工作深度融入，主動把生產經營中的重點作為黨建工作的切入點，把生產經營中的難點作為黨建工作的突破點，落實好全面從嚴管黨治黨的政治責任，牢記“三個務必”，著力提升“政治三力”，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本的政治規矩，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進“三不腐”機制，營造好風清氣正的政治生態，保持好“清廉鋅銦”形象，為“3815”戰略發展目標的實現提供堅強的政治保證。
藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。華聯鋅銦公司黨委將牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，時刻保持“開局就是決戰、起步就要沖刺”的拼搏姿態，錨定云錫“3815”戰略發展目標，一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實，奮力推動云錫文山兩公司高質量發展再上新臺階，為云錫創建世界一流示范企業再添新動力！
責任編輯：李 沛
審核：李云方
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