
3月6日,控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵到銅業(yè)分公司,就控股公司A類工作清單涉及安全環(huán)保運營管理工作推進落實情況開展調(diào)研。控股公司黨委常委、副總經(jīng)理宋興誠參加調(diào)研。

程睿涵認真聽取了銅業(yè)分公司生產(chǎn)運營情況、安全環(huán)保、項目建設(shè)等方面的情況匯報,對銅業(yè)分公司安全環(huán)保文化雙融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與雙重預(yù)防機制深度融合等方面的工作給予肯定。程睿涵要求,一是確保滿負荷運作,既要圍繞目標(biāo)任務(wù)滿負荷生產(chǎn),又要在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上精心謀劃,集思廣益想辦法攻克難關(guān),挖掘生產(chǎn)潛力,保證滿負荷生產(chǎn)。二是抓實中間品管理,在科技創(chuàng)新、能耗管控、流程管理上下功夫,做好資源綜合回收利用,增加產(chǎn)品,提升產(chǎn)值,提高經(jīng)濟效益。三是加快推進白煙塵項目、污酸污水項目建設(shè),做精做細原料采購、產(chǎn)品銷售和成本管控,優(yōu)化生產(chǎn)管理。四是加強設(shè)備管理,通過責(zé)任落實,管理指標(biāo)落實,預(yù)防性檢修落實等措施,確保設(shè)備安全高效運行。

宋興誠從壓縮中間品存量、實現(xiàn)白煙塵效益最大化、加快項目建設(shè)等方面提出建議。

程睿涵現(xiàn)場察看了一般固廢渣場、危廢渣場運維情況。
銅業(yè)分公司班子成員匯報了銅業(yè)分公司1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作情況。
控股公司安全環(huán)保運營管理部、錫業(yè)股份安全環(huán)保部、錫業(yè)股份運營管理部相關(guān)人員,銅業(yè)分公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
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