回望百年錫精煉工藝變遷歷程，從低效分散式手工作坊向傳統粗放初級工業化轉變，再到綠色低碳智能先進制造提升。錫產能規模由最初20000噸/年到50000噸/年再到70000噸/年，連續17年保持全球領先地位。一代代錫精煉人立身產業報國之志，接續奮進擎起“煉好錫，煉精錫，煉百年大錫”精神火炬，照亮錫水奔流之路，精益成錫，生生不息。
錫業分公司精煉車間黨支部圍繞以“六心”創建“六型”黨支部工作思路，打造“黨建強紅心匠心鑄錫錠”黨建品牌，切實將品牌文化轉化為推動車間生產經營、安全環保、深化改革、技術創新、崗位建功等各項工作做精做細、做優做強的不竭動力，通過精益智造，精打細算，精耕細作，精兵強將四步“精字訣”，鑄好黨旗下的“專精尖”煉精錫隊伍與精錫產品“兩個精品”，助力分公司打造全球最具競爭力的錫冶煉標桿企業。
以“初心”堅定信念 打造“學習型”黨支部。推行1+3學習常態化機制，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵，學出堅定信仰、學出使命擔當、學出政治定力。
一個規定動作不走樣。嚴格執行第一議題制度，持續規范“三會一課”，以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和黨的十九屆歷次全會精神武裝頭腦，抓好黨的創新理論經常性教育；堅持把黨史學習教育貫穿于政治理論學習中，教育引導黨員不斷強化黨性修養、堅定理想信念、牢記初心使命，擁護“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
三個自選動作促融合。創新開展“人人都是內訓師”、“精品黨課”、業務疑難筆記本學習交流，增強學習的生動性。通過支部書記帶頭講黨課、業務骨干隨機當教員等形式，深入淺出講解黨的先進性、業余操作的難點，推進黨建和業務工作的相互融合。以業務疑難筆記本為載體，深入抓好作風革命效能革命，利用早會解決生產難題并落實安排工作是否完成。
以“雄心”變革圖強 打造“創新型”黨支部。黨支部堅持融入中心抓黨建，抓實黨建促發展，圍繞綠色精煉、高效脫雜，通過思路創新、方法創新、載體創新，積極融入“延補強”鏈，不斷增強黨支部的活力和吸引力。
旗幟引領提質登高。黨支部亮旗踐承諾，引導黨員積極參加“對標找差距、推動高質量發展”專項行動，28個制約生產的瓶頸問題不斷突破，黨支部戰斗堡壘作用得到突顯；持續開展黨支部黨建工作“結對共建”活動，分別與內外3個黨支部開展黨建工作交流學習活動，查弱項、補短板、揚優勢，推動黨支部黨建工作水平提質登高。
融入精深加工延鏈。積極踐行“三精”管理，圍繞“高技術、高附加值、高成長性”組織高效生產；黨員挑大梁、勇帶頭，探索“結晶機-電解-真空爐”聯動模式，生產多品級錫實現“一需一策一品質”柔性生產。攻克低錫高銻高鉍多元金屬處理技術難關，產出鉛鉍銻合金外售，創造價值約2千萬元。
融入綠色智能補鏈。主動適應“能耗雙控”和“雙碳政策”，利用塑燒板除塵器、微孔過濾器、氣力輸送等新工藝、新裝備，實現煙氣“超低排放”“超凈排放”。黨建帶群建，發動廣大職工群眾發揮聰明才智，進一步攻克擴散塵自燃、濕法酸氣刺鼻等老大難問題，工作環境有效改善。優化控制條件和參數，2022年節約用電248.14萬kWh，節約天然氣12.22萬m3，減少標準煤467.5噸，減少二氧化碳排放1243.75噸。
融入創新發展強鏈。以科技創新為抓手，黨支部謀劃打造“智慧車間”。車間多項工藝技術屬錫冶煉行業首創，其中深度脫Ni、真空高效分離Sn、Sb、大極板錫電解應用等關鍵技術達國內領先水平。QC小組先后榮獲有色金屬“忠旺杯”、“豫光杯”、“廈門金鷺杯”、云南省優秀質量管理小組等榮譽。2022年，開展國家重點研發計劃項目1項、分公司自立科技項目4項、揭榜制1項。已經完成分公司自立科技項目《錫電解大極板技術研究》創造經濟效益192.57萬元，完成揭榜制《多金屬真空蒸餾深度提取金屬錫技術研究》盤活積壓資金652.47萬元，正在推進《錫精煉鍋綠色節能加熱技術研究》《焊錫陽極泥短流程高值化回收利用研究》，申報合理化建議22項，創造經濟效益130余萬元。
以“決心”奮勇爭先 打造“先鋒型”黨支部。緊扣目標，建強堡壘。抓實政治建設，把紅旗擎得更牢；抓實兩化建設，把紅旗插得更穩；抓實考核激勵，把紅旗扛得更久；抓實互融互促，把紅旗舉得更高。
把紅旗擎得更牢。嚴肅黨內政治生活，強化組織建設，落實“智慧黨建”管理，從嚴“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等組織生活。以“查、補、強”專項行動為抓手，聚集12個方面主要內容，查弱項、補短板、強優勢，責任到人，落實整改。
把紅旗插得更穩。全面落實黨支部規范化標準化要求，認真落實黨支部副書記、班子成員、黨小組長抓基層黨建工作責任清單。推進精益智造，依托兩化融合平臺、自動化智能化先進裝備，實現精準、高效、快捷組織生產，實時匯總分析生產數據，提高車間、工序協同聯動效率，實現決策精準、高效、快捷。推進精耕細作，實施“6S”現場管理、“一人一崗一標桿”激勵機制、添加劑使用“斤斤計較”，實現生產安穩長滿優，敏捷制造。
把紅旗扛得更久。堅持“比、學、趕、超”“黨員身邊無事故”活動，讓黨員先鋒模范作用在生產一線體現，堅持“干前算、干中算、干后算”，精打細算，聚焦產量、成本、質量、效率“四個維度”，實現效益最大化；牽頭依托“一室一站一團隊”平臺，在一線打磨、一線歷練、一線成長，培育工匠、大師、能手等精兵強將。
把紅旗舉得更高。將品牌文化轉化為推動車間生產經營、安全環保、深化改革、技術創新、崗位建功等各項工作做精做細、做優做強的不竭動力，以“兩隊一崗一區”為主要載體，組織開展“保安全、保環保、防疫情就是保生存、保發展”大討論，“助力檢修當先鋒 共為黨旗添風彩”突擊隊、“降本增效”大討論等活動，讓鮮紅黨旗在錫冶煉爐臺高高飄揚。推行任務項目化，落實生產經營出題，黨建攻堅解題，實施黨支部書記“領辦項目”、支委班子成員“攻關項目”、黨支部“創新項目”、骨干黨員“骨干項目”。
以“專心”建強隊伍 打造“工匠型”黨支部。打造人才孵化箱。依托鄭飛大師工作室、錫火法精煉工職工技師工作站、濕法系統創新團隊，培養與公司改革發展相匹配的各類專業型技能人才。黨支部牽頭，制定管理辦法，召開工作推進會，提煉可復制可推廣的大師工作法，使“一室一站一團隊”成為人才培育的搖籃。先后培養云南省勞模、云嶺首席技師1人，云南省技術狀元2人，云南省技術能手18人，技師16人，分公司“熔爐獎”十大技能巧匠1人、優秀科技創新工作者1人、十佳青年1人、優秀一線團隊1個。
黨員骨干項目帶動。錫火法精煉工職工技師工作站黨員牽頭帶項目，以培養錫火法精煉技能人才為目標，開列“提高電流效率、降低殘極率、提高銦回收率、探索陽極泥回收處理工藝”等項目清單，著力打造錫電解“核心技術”。結晶機突破平均臺班產量超12.5噸創新佳績，電流效率由83.7%提升95.1%，殘極率由65%下降至40%以下，海綿銦每天產出由13kg/天提升到15kg/天。陽極泥處理新工藝已經完成實驗室小試，處理工藝已基本確定。
加快技能提升速度。骨干黨員帶頭開展“工匠小講堂，技能月月考”活動，邀請“大師”“工匠”用圖文并茂的課件，手把手的現場教學，授業傳道，加速職工提升職業技術技能；轉發“先進工作法”“絕招”“經驗”等，把“操作寶典”轉化成為員工提升技術技能的“成長秘訣”。聚焦挖潛創效、三精管理等以競賽調動員工學習理論、鉆研技術、提高技能，營造比、學、趕、超良好氛圍。
以“清心”筑牢防線 打造“清廉型”黨支部。圍繞建設政治生態山清水秀、黨員干部清正勤勉、文化氛圍崇清尚廉的“清廉精煉”，做到“三表率”，推進車間、工序、班組等三大單元的清廉建設，貫通上下、以點帶面，打造“清廉”黨支部。
嚴明紀律規矩。堅持把“清”和“廉”的要求貫穿到車間管理全過程，推進警示教育常態長效，采取一案一析，常講常新。組織觀看學習廉潔警示教育片，發揮清廉文化的引領示范作用，引導領導干部爭做廉潔從業的表率，黨員爭做遵章守紀的表率，職工爭做群眾監督的表率。
營造干事環境。嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷夯實黨風廉政建設基礎。強化紀律紅線，堅持把紀律和規矩挺在前面，開展警示教育和案件復盤，堅決清風正氣、正本清源。開展廉政家訪活動，進家入戶、拉家常，曉之以情，全方位、多維度了解黨員思想、工作和生活狀況；開展節前廉潔教育會，嚴明廉潔紀律、倡樹清廉家風，筑牢家庭廉政防線，營造風清氣正的節日氛圍。
以“同心”匯聚合力 打造“和諧型”黨支部。保持和增強群團政治性、先進性和群眾性，發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，推動黨建和群建工作互促共進。
群團聚力共進。開展分公司級勞動競賽1項、車間級勞動競賽21項，群策群力助力生產。開展職工職業技能提升競賽、崗位練兵技能比武乙級賽，切實營造比、學、趕、超良好氛圍。開展“五小”競賽活動，建言獻策31項。聚焦思想引領、提素建功、依法維權、關愛服務、自身建設等重點工作，實施“五一巾幗”“三力一度”系列活動，引領職工群眾和團員青年永遠跟黨走、奮進新征程。
凝聚發展能量。深化拓展群眾性主題實踐，充分利用重要時間節點，精心組織有莊嚴感、參與感和時代特色的活動，開展“深切緬懷革命英烈 弘揚愛國主義精神 ”、“美好生活·民法典相伴”等；每季度對支部工作進行分析研判，防范化解風險隱患，唱響主旋律，弘揚正能量。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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