實施“四標”“六化” 推進黨支部規范化建設
——錫化工在控股公司2023年度黨建工作會上交流發言
近年來，錫化工公司黨委強力推進支部標準化規范化建設，在具體工作中，聚焦解決“抓什么”“誰來抓”“怎么抓”等關鍵問題，以不斷深化“化合鑄引擎”品牌體系建設，實施“四標準”推進“六化”建設，通過設計“全景圖”、種好“責任田”，劃定“工作表”、打好“示范牌”，切實推動基層黨建質量提升，增強支部凝聚力、號召力和戰斗力，讓基層黨組織政治功能不斷提升，畫出推動黨企融合的最大“同心圓”。三年來，錫化工黨委榮獲云錫控股公司黨委“先進基層黨組織”，所屬甲基錫支部先后被省國資委黨委、控股公司黨委認定為“示范黨支部”，綜合管理支部被云錫控股公司黨委認定為“示范黨支部”。
立標準，“六化”12條54項擘畫頂層設計“全景圖”。三年來，錫化工黨委深入貫徹落實習近平總書記關于新時代黨建工作的總要求，對照《中國共產黨支部工作條例（試行）》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，結合黨委成立時間短，基礎臺賬不全、陣地標準不高、作用發揮不夠等問題，強化頂層設計，制定《基層黨建工作責任制實施辦法》，明確組織設置科學化、基礎建設標準化、職責任務明晰化、創新融入效益化、黨員作用常態化、保障機制精準化“六化”目標，設定“五個基本”建設，以及融入創新、作用發揮等12條54項具體標準。保證標準化、規范化建設的政治方向，形成抓支部建設的基本遵循，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、簡潔明了，為靶向式建設、條目式推進提供了“全景圖”。
明標的，書記抓、抓書記種好支部建設“責任田”。緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，堅持“書記抓、抓書記”，要求各支部書記把支部標準化、規范化建設作為第一使命、第一要務、第一職責，主動擔當，親力親為，做好抓培訓、抓基礎、抓規范“三抓”；明確支部“基礎黨建40%、創新融入30%、執行落實20%、廉潔教育10%”的具體標的，分類實施，逐條落實；構建“一季度支部間‘大家來找茬’、二季度部門強化指導檢查、三季度黨委書記帶隊督導考核、四季度公司黨委年度考核評議”的聯動機制，把抓對標、抓督查、抓考核“三抓”列為黨支部強化標準規范化、示范促提升建設考核的重要內容，對照12條54點、“4321”標準，逐條檢查、逐項考核，有力地促進支部書記抓黨建工作的能力和擔當，形成齊抓共管、統籌推進的工作格局，牢固樹立了“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，把支部建設成效體現在改革創新、與時俱進上，注重激發內生動力，重在看實干實績，看改革發展成效上，杜絕標準固化、僵化，脫離實際，發揮了基層黨建“聚人心、鼓士氣，守規矩、打勝戰”作用。
分標段，統標、明標、知標劃定支部建設“工作表”。在抓支部規范化、示范化建設上，強化對各支部的統一標準，分類指導、分標明責。在統一標準方面，針對基礎建設不牢固的情況，實施黨建模塊化管理，創新制定“三會一課一主題”模板，就召開的形式、內容、記錄，從會議要求、黨建融入、記錄規范等方面理出參考模板、臺賬標準，實施“可視化”創新，要求各支部務必把黨委的核心價值、品牌體系，支部的黨建抓手、特色品牌，以及黨的相關制度，以扉頁的形式呈現在各種記錄本、學習筆記本上，目的在于讓支部明責“抓什么”、知責“怎么抓”，讓黨員了解“干什么”“怎么干”；同時也在積極推進黨員發展模塊化管理、支部文案規范化管理。在分類指導、分標明責方面，針對支部建設參差不齊的情況，挖足問題訂計劃，就“基礎差、無創新”的支部，重點圍繞“五個基本”建設強化指導，引導如何對照38個表單做好、落實黨建責任；就“有基礎、無創新”的支部，重點實施項目化、清單化，落實好黨建優、業務優“雙優”項目；就“有基礎、有創新”的支部，重點推動特色品牌提升、成果推介，督促形成有效“工作法”。通過分標段，統標、明標、知標的實施，黨支部在標準化、規范化、示范化建設方面的思路更加清晰，任務更加明確，推進更加有序，將標準化、規范化與公司治理、生產經營、項目攻堅、員工塑培結合起來，做到抓標準與抓中心業務深度融合，標準化、示范化黨建形成有支撐力、賦予生命力，推動了新材料和精深加工產業的內涵式高質量發展。
樹標桿，典型、示范引領打好支部建設“示范牌”。積極探索黨建工作新模式、新載體、新舉措，塑造亮點、打造品牌、推廣典型。在黨委層面，2022年以黨建工作“查補強”為契機，抓實抓好“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創建，圍繞“引擎”如何打造？錫化工、錫材如何融合提升？就“化合鑄引擎”品牌體系進行提質、升級，構筑“黨委強引領、支部提質量、黨員創效益”工作模式，以“四學四做”推動二十大精神在錫化工、錫材實現“八個落實落地”，創新開展“基層黨建融合年”行動，從嚴從實抓好以案促改、整風肅紀，支部圍繞“聚人心、鼓士氣、守規矩、打勝仗”組織全員常問、常答“我在云錫做了什么？我在云錫能做什么？我離開云錫能干什么？”三問，著力在深推精益生產、強化精準營銷、深耕研發創新、聚焦重大專項、落實精細化管理上想辦法、出實招，讓“強基、固本、傳承、探索、創新、支撐”的支部定位更加明確，全力保證生產經營取得實效，產業發展經受住市場波動檢驗。錫化工實現“產銷營”再創歷史新高，利潤繼2021實現過億目標后繼續保持億元水平；錫材實現完成年度利潤目標181%，職工收入增長14.8%，員工干事創業積極主動性明顯提高。在支部示范建設方面，我們選樹典型，探索落實黨建與業務中心相融互促八條措施，進一步強化甲基錫黨支部“鑫”火甲天下、產量連續數月不斷創新高、實現建廠以來最高年產量的示范作用；無機錫支部將黨建工作法引入全流程管控，黨員在班組帶頭落實“量效率管”，推動精益生產，錫酸鈉、氣法二氧化錫產能分別提高15%、20%，氯化錫、硫酸亞錫等產品流程存錫占用減少24.12%；在錫材所屬支部，推行“黨建+管理+創效”，以“快穩優精”工作法耕織生產經營，讓黨員干部、職工群眾“知漏點”“堵漏洞”，在作風建設、效能革命上發揮時效，解決作業管控、市場拓展的痛點、難點，實現新拓展客戶、重點產品客戶驗證，實現銷量的新增。
把握正確導向 傳播物流之聲
——物流公司在控股公司2023年度宣傳工作專題會上交流發言
物流公司黨委全面落實意識形態工作責任制，認真貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨對新聞輿論工作的領導，全面貫徹落實云錫控股公司“1334”發展思路和“3815”發展戰略，聚焦“培育和打造供應鏈及物流戰略單元”的定位和服務主業助力主業的主要任務，推進內宣外宣結合，線上線下并用，全面、立體、生動展現物流形象，為供應鏈聚合力、添光彩。
構建大宣傳格局，延伸宣傳“廣度”。物流公司黨委樹立大宣傳理念，制定《關于上下聯動構建大宣傳工作格局的通知》，明確規定宣傳部門、總部職能部門、基層黨支部宣傳工作職責，將宣傳稿件的數量和質量與薪酬績效考核掛鉤，著力構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、總部部門、基層黨支部分工負責的大宣傳工作格局。嚴把稿件選題關、質量關、發布關，把握正確輿論導向，從公司黨委層面宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳公司發展戰略、發展方向、形勢任務，從支部層面反映黨員群眾積極向上的精神面貌、苦干實干的工作作風和好榜樣、好經驗、好做法，講好云錫物流公司穩定供應鏈、建強供應鏈的故事。2022年度刊載物流公司“一微一網”宣傳稿件664篇，控股公司選用89篇。同時，持續提升專兼職宣傳人員的業務水平，立足自身優勢，組織開展每月1期的宣傳工作技能培訓，從選題、編寫、修飾、攝影與處理等多個維度將“老宣傳”的經驗法寶傳授給通訊員們。這樣一來，摒棄了宣傳工作是宣傳部門一家之事的認識誤區，大家齊心合力，不只關注面上的宣傳，更關注點上的亮點，點面結合，讓宣傳報道“聚人氣、添生氣”。
筆頭對準基層，挖掘宣傳“深度”。公司黨委認真貫徹落實控股公司宣傳工作“走、轉、改”的工作要求，把鏡頭筆頭對準基層，注重從“小切口”選題，反映物流的大變化、大發展。采供商貿部注重在降本增效、提升服務、采供市場博弈等方面挖掘，撰寫出《互聯互動互通 爭創一流采供》《初心潤鏈采供 服務勇當先鋒》等質量較好的宣傳稿件，物流部在保障運輸服務、危貨運輸安全運行、廢舊物資回收利用等方面挖掘，撰寫出《七天逆行抗疫保供》《物流公司的綠色發展夢想》等質量較好的宣傳稿件，各黨支部注重宣傳工作的側重點、切入點，讓宣傳稿件既“接地氣”更“冒熱氣”。公司黨委宣傳部在內網上開設“六年回眸”“供應鏈上的故事”“安全在線”等專欄，鼓勵干部職工撰寫宣傳報道，從不同維度、不同視角、不同層面傳播物流之聲。選出一批獨具物流特色的稿件向外媒投稿，《破冰前行 揚帆遠行——云錫物流公司的破冰之旅》《“三權分離”筑牢制度籠子》在云南政協報刊載，《逆向物流的綠色夢想》在中國有色金屬雜志上刊載。組織撰寫的《以黨的二十大精神抓黨建聚合力促供應鏈發展》文章榮獲云南省首屆云嶺黨建論壇優秀獎。
豐富傳播形式，提升宣傳“熱度”。在運用好控股公司“四微三網”，物流公司“一微一網”展現物流形象的基礎上，公司黨委注重與個舊市融媒體中心交流合作，邀請融媒體中心記者采寫新冠商城、汽服公司外拓市場，做好服務等方面宣傳報道，運用融媒體中心“抖音號”為物流公司新冠商城、汽服公司吸引客戶做宣傳。以省級文明單位復審為契機，聯合個舊市文聯、書法協會組織開展豐富多樣的傳統節日慶祝活動，與大屯幸福社區開展文明連村。物流公司黨委加強內宣外宣網宣，借勢借智借力，放大正流量，激發新活力，對內對外展現物流形象，匯集和諧之力。
未來，物流公司黨委將認真貫徹落實黨的二十大精神、全國“兩會”精神，貫徹落實控股公司“兩會”精神，黨建工作會、宣傳工作會精神，始終堅持正確政治方向、輿論導向、綜合運用文字、圖片、視頻、H5等全媒體傳播介質，做大做強主流思想輿論，深入推進與個舊市融媒體中心交流合作，將介質、手段、渠道優勢轉化為內容優勢，將內容優勢轉化為傳播優勢，為打造“一流供應鏈及物流戰略單元”營造良好輿論氛圍。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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