升級“黨建+” 織密“融合鏈”
推動資產管理及主業配套戰略單元高質量發展
——個舊錫都實業公司在控股公司2023年度黨建工作重點任務調度會上交流發言
2月24日，控股公司對原建設集團（地產龍馬）公司、廣元公司、機械公司相關企業和資產進行的重組整合，以錫都實業公司作為平臺，提出了打造了資產管理及配套產業戰略單元的戰略安排。戰略單元將按照“聚焦云錫主產業相關配套產業和全公司非生產性資產管理，打造統一、高效、協同的專業化運營管理平臺”的定位，重點做好“主業配套產業提質增效、非經營性資產集中統一高效管理、債權債務壓降、‘兩非’業務企業全面清理退出”四篇文章。
新整合的錫都實業公司黨委按照“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，以進一步深化推動黨委和基層黨組織層面黨建工作，以業務中心工作相融互促的八條措施為載體，結合黨建品牌創建中“黨建+項目”工作模式，用黨建這根“紅線”將業務中心工作“鏈”在一起，積極探索和推動黨建工作和業務中心工作的“雙融合、雙促進”。努力實現“1+1+1大于3”的效果，以戰略單元的實際成效來檢驗黨建融入中心工作是否成功。
開展五大工程 構建“融合”體系
持續發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。一是開展凝心鑄魂工程。去年三家單位都屬于深化改革的輔業單位，很多實體單位業務停擺或大幅收縮，今年整合為戰略單元，依然是深化改革的重點，公司黨委將通過即將開展的主題教育活動，深入貫徹黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步統一干部職工推改革促發展的思想和共識，全面“喚醒”戰略單元，推動戰略單元的優質業務、利潤業務全面進行資源整合。二是開展平臺構建工程。始終堅持發揮黨建引領作用，將黨的領導與法人治理結構、決策議事、組織架構有機融合，將黨的建設總體要求納入公司章程、“三會”建設和戰略單元組織架構體系，切實把黨的領導和黨的建設融入公司治理各環節，不斷健全完善黨的領導制度體系。三是開展攻堅克難工程。圍繞戰略單元的年度經營指標和目標任務，制定黨建工作與經營工作、黨建工作與“四大戰役”攻堅“雙融雙促”聯動機制，圍繞年度工作定目標、定責任、定考核機制，全面實施項目化和清單化，確保當期和年度目標的實現。四是開展管理提升工程。圍繞組織精簡化、管理精細化、經營精益化的“三精”建設，推動管理基礎提升提質、“三項制度”改革，不斷推動戰略單元的管理有效融合。五是開展紅色基因工程。要迅速打造新整合的錫都實業公司黨委層面、基層黨支部的黨建品牌建設工作，形成面貌嶄新、黨員職工切實認可的新氣象和新文化，切實引領文化融合。
夯實五個基本 優化“融合”基礎
認真貫徹全面從嚴治黨的要求，扎實“五個基本”建設，使之成為破解基層黨建難題、細化落實年度重點任務的有效途徑和有力抓手。
一是進一步健全基本組織。個舊錫都實業有限責任公司黨委目前下轄2個黨總支（黨總支管理下設5個黨支部）、13個直屬黨支部，按照公司深化改革工作的推進時間節點，適時推進黨組織調整工作，對擬保留、擬撤銷、擬新建的黨組織進行深入分析、研究。本著有利于加強黨員教育管理、有利于黨員參加組織生活、有利于發揮黨員作用的原則，結合資產管理及配套產業戰略單元機構設置，合理設置黨總支及黨支部。同時，設立黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員示范崗、黨員責任區，做到生產經營管理機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。
二是進一步優化基本隊伍。通過全員臥倒，公選競聘的方式，選優配強黨組織書記、副書記、黨務工作人員。依托控股公司“旗幟計劃”、支部書記例會等加強對黨支部書記（副書記）和黨務工作人員培訓，提高黨務工作人員推動黨的建設和業務中心工作深度融合的能力。重視在生產一線發展黨員，著力打造高素質黨員隊伍。按照分塊負責的原則，同時，積極做好離職、調離、退休黨員的關系轉接工作。目前，錫都實業黨委在崗黨員343名，不在崗黨員285名，不在崗黨員占黨員總數的45.4%，占在崗黨員的83.1%。后續將組建專班進一步落實。
三是進一步健全基本制度。認真整理三家黨委原來制定的黨建類相關制度，對制度進行認真的評審，結合戰略單元的打造，做好制度的“廢改立”工作，形成結合實際、有指導性、可操作的制度。
四是進一步開展基本活動。結合戰略單元的打造，組織各基層黨組織圍繞黨建融入業務中心開展“三會一課”、主題黨日等具有行業特色和實際效果的主題活動，在增強廣大黨員的黨性觀念和宗旨意識的同時，增強了干事創業的信心和決心。
五是進一步強化落實基本保障。樹立一切工作到支部鮮明導向，黨委班子成員聯系指導支部開展工作；認真執行黨務工作人員和經營管理人員雙向交流、交叉任職的機制，落實同職級、同待遇政策；在陣地建設上，確保每個支部都有固定的活動場所；在經費保障上，按黨建工作經費要求根據需求提取組織經費，按時足額收納黨費并按規定比例留存、使用。
運用“黨建+”模式 促進“融合”提升
結合資產管理及配套產業戰略單元的工作目標，按照黨委黨建品牌創建中“黨建+項目”工作模式，推進各項工作落地見效。
一是做好黨建+攻堅項目。結合項目盤活處置、有效現金回流、扭虧治虧、歷史遺留問題處置、人員壓降和改革穩定、債權清收、業務優化等工作實際，梳理確定2023年攻堅項目，黨委書記領辦項目，班子成員攻關項目，形成目標明確，措施可行，有效支撐的攻堅項目。所屬黨總支（支部）也分別結合單位的實際工作，確定了切實可行的攻堅項目及骨干黨員項目。
二是做好黨建+2個配套板塊打造。發揮黨委的優勢，充分調研，以“符合主業配套需要、能夠盈利、有一定競爭力、具備培育成長空間”為標準，以股權無償劃轉、吸收合并、資產交易等多種方式完成業務歸并整合。同時進一步用習總書記的新思想、新方法不斷解放思路，策劃存量業務間協同耦合發展，以保留業務為基礎謀劃增量業務。對擬保留發展的業務對應企業股權和優質資產全部整合進入資產管理事業板塊；對非生產性資產集中統一管理，提高資產使用效率、租賃收入及需退出的業務、企業無效資產的處置。
三是做好黨建+2個業務中心的打造。債權管理中心系統梳理三家單位債權清收方面的堵點難點問題，形成“一問題一解決方案”的措施。根據業務退出、債權清收等歷史遺留問題處置工作需要，組建相應工作專班。業務優化中心圍繞戰略單元的深化改革、推進相關業務的出清、處置及注銷及新業務謀劃等業務優化工作。
四是做好黨建+人員優化配置。按照“人隨業務走、職數合理、全員競聘、引進關鍵”原則，分批分階段采取“全員臥倒，競聘上崗”的方式配置人員，并引進部分關鍵崗位人員，打造精干高效的統一總部和保留業務專業化運營管理團隊。同時持續推動富余人員壓降工作，做好“一人一事一方案”的宣傳工作及穩定工作，形成戰略單元有效的考核激勵機制，形成“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”的格局。
五是做好黨建+考核機制。結合業務特點，圍繞戰略單元的目標合理設置相應的考核目標，探索建立黨建與業務中心工作聯動考核機制，有效破解基層黨建存在的黨建工作與業務中心工作融合不到位，黨建引領改革發展不到位等問題，推動黨建工作和業務中心工作的深度融合，充分彰顯黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領引領企業改革發展。
聚焦重點任務 確保“融合”見效
認真落實新時代黨建工作要求，圍繞云錫“1334”發展思路和“3815”發展目標，深入貫徹控股公司“三會”精神，緊密結合自身實際，聚焦年度黨建工作重點大力推行“三個工作法”，增強黨建工作的規劃性，結合各個重要時間節點和階段性重點工作任務，制定全年重點工作任務清單，確保任務目標實現，并取得階段性的成效。一是黨委層面按照品牌化建設，梳理形成新的黨建品牌建設方案及形象宣傳方案，力爭12月底前完成建設工作并投入使用。二是爭創1個“云嶺先鋒紅旗黨支部”，即深入打造好目前條件較好的供水公司黨支部，力爭創建成為云南省“云嶺先鋒紅旗黨支部”。三是除供水公司黨支部外，擬保留的其余4個黨支部年內完成控股公司級規范化示范黨支部達標工作，力爭評選為控股公司級規范化建設示范黨支部，爭取在2024年創建國資委級別的規范化建設示范黨支部、云南省“云嶺先鋒紅旗黨支部”。四是預計調整到位的10個黨支部年內全部完成規范化建設，持續常態化開展“查補強”工作、黨建品牌創建工作，力爭2024年創建控股公司級別的規范化建設示范黨支部。五是涉及業務退出及出清，要進一步指導黨支部發揮作用，在確保完成任務上發揮支部的引領作用。
2023年，我們將堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鞏固拓展黨建工作的優勢，切實找準黨建工作和業務工作的切入點和結合點，精心設計推動基層黨組織及廣大黨員將發揮作用的有效載體和工作抓手，壓實基層黨建責任，項目化推進、清單化管理、精準化落實，切實提升黨建工作及黨員教育管理工作的水平，把抓重點任務落實作為試金石和磨刀石，把黨建工作的成效體現在各項決策部署上，體現在融入業務中心工作的效果上，著力推動資產管理及主業配套戰略單元高質量發展。
學習貫徹黨的二十大精神 努力開創思想政治工作新局面
——職業學院在控股公司召開2023年度宣傳思想工作專題會上交流發言
思想政治工作是中國共產黨的優良傳統和突出政治優勢。黨的十八大以來，習近平總書記就加強和改進高校思想政治工作發表一系列重要論述，特別是在全國高校思想政治工作會議上的重要講話，站在實現中華民族偉大復興的全局和戰略高度，科學回答了高校培養什么樣的人、如何培養人以及為誰培養人這一根本問題，為做好新形勢下高校思想政治工作、發展高等教育事業指明了行動方向。黨的二十大報告中明確指出：用社會主義核心價值觀鑄魂育人，完善思想政治工作體系，推進大中小學思想政治教育一體化建設。在深入學習貫徹黨的二十大精神過程中，云錫職院始終堅持把立德樹人作為中心環節，聚焦“學、講、做”，把思想政治工作貫穿其中，全力推動黨的二十大精神在學院落地生根。
系統規劃層層學，推進黨的創新理論入腦入心。云錫職院充分發揮各級政治理論學習制度作用，以黨委理論學習中心組學習為龍頭，以黨支部“三會一課”為重要載體，堅持領導干部先學一步、學深一層，組織各級管理人員和青年學生代表原文學習黨的二十大報告，充分認識大會召開的重大意義和豐富內涵，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，凝聚起團結奮斗力量。充分發揮云錫黨校的理論教育陣地作用，將黨的二十大精神納入“萬名黨員進黨校”培訓課程體系，通過“專家學者”和“本土干部”一起授課，讓學員上接“天線”學理論、知政策，下接“地線”懂方法、有借鑒。充分發揮群團組織密切聯系群眾的橋梁紐帶作用，通過婦聯執行委員會議、主題云團課等方式，組織教職工和團員青年共同學。充分發揮宣傳陣地作用，在學院教學區、學生宿舍區精心制作二十大精神宣傳欄，在學院官網、微信訂閱號開設“學習二十大”“奮進新征程 建功新時代”“我與學院共成長·教師篇（學生篇）”等專題專欄，確保學習宣傳既入眼入耳、更入腦入心。
創新方式深入講，推進思想政治工作有形有效。云錫職院始終堅持社會主義辦學方向，深入學習貫徹《關于新時代加強和改進思想政治工作的實施意見》，緊緊抓住教師隊伍“主力軍”、課程建設“主戰場”、課堂教學“主渠道”，使各類課程與思政課程同向同行，推動形成教師認真講好課、學生積極學好課的生動局面。充分發揮各級宣講團作用，紅河州委常委、州委宣傳部部長字振華和云錫控股公司黨委副書記、工會主席姚家立先后到學院舉行宣講報告會，圍繞二十大報告中“實施科教興國戰略，強化現代化建設人才支撐”等重要內容與師生分享交流；由學院領導班子成員和思政課骨干老師組成的宣講團，圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神主題深入宣講，為黨員和師生送上熱氣騰騰的“理論大餐”；組織青年馬克思主義協會和大學生宣講團成員開展學習討論，用青年話語讓理論宣講“活”起來、“鮮”起來，接地氣、受歡迎。充分利用春季新學期開學時機，組織青年學生上好第一堂思政課、開好第一次主題班會，圍繞“青春踐行二十大”主題，生動展示以“小我”成長融入“大我”奮斗的青春風采。把學習黨的二十大精神與貫徹全國高校思想政治工作會議精神相結合，組織開展高水平專業群課程建設集體備課會，引導學生在理論大課堂上學思踐悟、立志奮斗，在實踐大課堂中敏銳觀察、智慧學習，在時代大課堂里感悟中國力量、感恩中國共產黨。
破解難題扎實做，推進“三全育人”體系落實落地。云錫職院全面對照黨的二十大作出的決策部署、提出的奮斗目標，聚焦貫徹云錫控股公司“三會”精神，緊扣云錫“1334”發展思路和“3815”戰略發展目標，圍繞高校立德樹人根本任務，以破解思政工作堵點難點為導向，在“四個堅持”上下功夫，著力補短板、強弱項、揚優勢、保安全，不斷健全完善“三全育人”體系，把思想政治工作貫穿教育教學全過程，切實做到全員育人、全程育人、全方位育人。堅持德育為先，建立融“思想品德、職業道德、技能培養、就業指導、人文素質”五位一體的素質教育體系，構建課程、科研、實踐、文化、網絡、心理、管理、服務、資助、組織等“十大育人”體系，努力打造有特色、有亮點、凝聚全體師生智慧的思政工作新模式。堅持專業建設，推進產業、企業、專業、學業“四業”相互融合，形成“校中有生產、企業有教學”的模式，進一步彰顯國企辦學特色。堅持產教融合，深化產學研改革，創新合作育人機制，積極探索混合所有制合作辦學模式，吸引更多優質行業企業和社會資源參與合作育人，實現合作共贏。堅持人才強校，把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位，做到師德師風考核與教學業績考核并重，實行師德師風“一票否決制”，形成崇尚先進、學習先進的良好風尚。
奮楫新征程，揚帆新時代。云錫學院將不斷加強和改進思想政治工作，堅定不移把黨的二十大精神轉化為全院師生建功新時代、奮進新征程、勇擔新使命的強大力量，自覺增強為黨育人、為國育才的政治擔當，不斷鞏固拓展“根植有色、校企一體、培育工匠”的辦學特色和優勢，切實辦好人民滿意的職業教育，讓黨的教育方針在學院堅定貫徹落實，努力開創思想政治工作新局面！
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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