錫業分公司生產運營黨支部圍繞中心工作，錨定“引領全球錫冶煉綠色低碳節能高效新標桿”目標，做實“精準定位、精細管控、精益制造”，以“精嚴細實快”作風，在“黨建賦能、科技創新、資源利用、綠色發展、數字賦能、安全生產、協同高效”下功夫， 打造“紅色引擎 善謀力行”黨建品牌，助力錫冶煉跑出變革圖強、生產運營“加速度”。
打造“善學習”表率型黨支部。學在前，以“凝心聚力”工程增強發展向心力，“支部講堂”引領學、“第一議題”跟進學、“學習強國”及時學，結合支部陣地建設，設立支部“讀書日”，推出黨員學習“主題式”菜單4個，列出學習內容13項，梳理6條要點，全面推行“講、讀、看、寫”學習模式。通過支部書記宣講、全體黨員齊讀、紅色電影觀看、撰寫讀書筆記，黨員學習“縱到底”“橫到邊”，形成“專題研學、示范帶學、共建共學、群團聯學”的模式，當好深學悟透、知行合一的“領頭雁”。
打造“本領硬”實干型黨支部。干在前，圍繞“引領全球錫冶煉綠色低碳節能高效新標桿”目標愿景，骨干黨員聯合智能梳“堵點”，數字賦能強運營，深入推進以數據為驅動，業務流程為核心的智慧運營中心，以數字化智能化水平及新技術運用能力的提升，為分公司生產運營質量、創效增效提供“智慧”支撐。抓實黨員隊伍正向激勵，深化黨員積分管理，以“雙培養”為契機，層層評先選優，榮獲控股公司“云錫之鷹”優秀基層管理者1人，分公司“熔爐獎”優秀改革創新團隊1個，分公司優秀基層管理者、優秀科技創新工作者、十佳崗位尖兵、十佳青年5人，當好分公司高質量發展“助推器”。
打造“勇擔當”效能型黨支部。行在前，踐行“兩法兩化三作戰”，堅持“馬上就辦”，提升隊伍眼力、腦力、腳力，形成了以“兩隊一崗一區”為主要活動內容，黨員作用全線貫通，保障有力的黨建工作模式。通過黨員亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績，“設一個區、亮一面旗、建一個崗、帶一隊人”。“支部+重點任務”創新領辦，黨員干部領銜作戰，《含錫高雜煙塵濕法處理新技術》順利實施，研究采用水洗-酸浸的兩段常壓浸出工藝進行處理，有害雜質托出率Zn≥91.29%、Cd≥97.45%、Cl≥89.06%，解決高鋅高雜煙塵反復循環成本升高問題，為穩定高效生產解決了后顧之憂，當好分公司三精管理“催化劑”。
打造“聚才智”專業型黨支部。謀在前，圍繞中心工作，先謀后行、謀中先算、謀定必行。以支部為攻堅堡壘，部門為戰斗單元，支部立項牽頭引領，積極探索錫冶煉內部“大聯動”，全力刷新各車間生產考核指標，圍繞生產計劃滿負荷組織生產，任務分解到天，運用“日匯報周總結月通報”引導激勵各系統充分發揮功能優勢，及時調整生產組織模式，高效組織生產。2月自產錫完成7010.6993噸，超出計劃6.22%，利潤同比增長；以安全為基，綠色環保護發展。嚴守安全底線，落實安全生產“十五條硬措施”，在壓力下砥礪奮進、在困難中開拓前行，層層壓實安全環保工作責任，持續優化安全環保文化建設，“碼上查”隱患排查系統逐步上線，全面完成安全生產專項整治“百日清零”行動、安全環保“百日攻堅”行動等重點專項工作，安全環保隱患排查22次，查出隱患850項；以科技為本，黨建驅動創新路。圍繞銅渣處理難題出謀劃策，與煉渣車間黨支部實施“煙化爐處理二次含錫物料新技術研究”項目并實現成果轉化，產出冰銅1554t，銅回收率97.75%，挖潛錫量988噸，錫金屬直收率達98.45%。做分公司“人才庫、專家園”，以成效匯聚力量，當好分公司善謀力行“排頭兵”。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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