黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持“人才是第一資源”，深入實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”。育才造土，為國(guó)之本，人力資源是支撐發(fā)展的第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是一個(gè)地方最根本的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，華聯(lián)鋅銦新田選礦車(chē)間黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，遵循“人才驅(qū)動(dòng)”理念，以打造創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專(zhuān)業(yè)型“人才主力軍”為目標(biāo)，積極搭建各類(lèi)人才平臺(tái)載體，做實(shí)人才培育、激發(fā)人才活力，做好“育、留、練、管”“四篇文章”，為車(chē)間高質(zhì)量發(fā)展助力賦能，為公司育才樹(shù)才“深耕細(xì)作”，培養(yǎng)出一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀青年，成為推動(dòng)車(chē)間發(fā)展的中堅(jiān)力量。
在悉心“育”才上做好文章，讓人才有勁頭。新田選礦車(chē)間黨支部把黨建工作與提升黨員、職工技能及素質(zhì)能力相融合，創(chuàng)新舉措，積極探索教育培訓(xùn)新路子，在“培育”上下足功夫。實(shí)施“專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)方法，著力提升黨員、職工技能及綜合素質(zhì)，為技能人才的培養(yǎng)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以首席操作工、技師、骨干、工程師、內(nèi)訓(xùn)師各專(zhuān)業(yè)技能人才為首，圍繞選礦、機(jī)械、電氣、黨建、安全環(huán)保、綜合管理等方面制定年度每人不少于兩場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)理論課堂與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式，為員工提供全面的培訓(xùn)。2023年計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)共計(jì)44場(chǎng)，累計(jì)102.7學(xué)時(shí)，覆蓋職工915人，截止6月底共開(kāi)展培訓(xùn)27場(chǎng)，覆蓋職工586人，累計(jì)59.4學(xué)時(shí)。選派有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任師傅，助力知識(shí)和技能薪火相傳，制定全年“師帶徒”計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工、技能操作崗位員工和轉(zhuǎn)崗人員的技術(shù)技能培養(yǎng)。2023年簽訂師徒21對(duì)，其中新進(jìn)員工4對(duì)，轉(zhuǎn)崗5對(duì)，再學(xué)習(xí)12對(duì)，主要專(zhuān)業(yè)涵蓋選礦、機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)。大力支持公司開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制，打造“企校雙制、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式，配合提供產(chǎn)教融合實(shí)操場(chǎng)地，在工學(xué)不誤的基礎(chǔ)上為職工“補(bǔ)缺口”，“助成才”，2023年共推選新型學(xué)徒23人，其中重選工種8人，浮選工9人，工程機(jī)械維修工5人。鼓勵(lì)職工參與崗位練兵、技能比武競(jìng)賽，通過(guò)以賽促訓(xùn)，以訓(xùn)促賽方式，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，在實(shí)踐中檢驗(yàn)技能提升成果。2023年共有129名職工參與競(jìng)賽，其中電焊工44人，鉗工8人，磨礦工22人，浮選工18人，重選工37人。車(chē)間大力挖掘?qū)I(yè)技術(shù)及特殊造詣的實(shí)用人才，對(duì)技能高超、業(yè)績(jī)突出的職工進(jìn)行推舉聘任，2023年共推聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)職工44人，其中高級(jí)技術(shù)骨干2人，技術(shù)骨干4人，高級(jí)技術(shù)/業(yè)務(wù)員12人，中級(jí)技術(shù)/業(yè)務(wù)員13人，初級(jí)技術(shù)/業(yè)務(wù)員13人。
在用心“留”才上做好文章，讓人才有盼頭。注重完善技能人才服務(wù)配套機(jī)制。采取系列措施改善車(chē)間工作環(huán)境、完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，支持高技能人才主動(dòng)參與管理，以激勵(lì)工人隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造力。大力推行“職工先進(jìn)操作法”，積極挖掘一線職工多年探索總結(jié)出來(lái)的先進(jìn)實(shí)用的操作經(jīng)驗(yàn)和方法，并以本人名字命名，已評(píng)選和推廣“楊勇熒光分析儀模型數(shù)據(jù)錄入先進(jìn)操作法”“肖子翠錫石浮選作業(yè)先進(jìn)操作法”“張兵電子皮帶秤誤差校準(zhǔn)先進(jìn)操作法”等6位職工先進(jìn)操作法。定期以視頻宣傳方式，向職工展示技能人才躬耕崗位、匠心獨(dú)運(yùn)的動(dòng)人故事及先進(jìn)操作法，激勵(lì)員工鉆研技術(shù)，提高員工的專(zhuān)業(yè)操作技能，提高工作質(zhì)量和工作效率，解決職工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，增強(qiáng)技能人才榮譽(yù)感及獲得感的同時(shí)，也增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。建立職工創(chuàng)新工作室，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合方式，圍繞車(chē)間工作開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究交流，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，宣傳企業(yè)文化，展示先進(jìn)人物風(fēng)采，推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮先進(jìn)入物在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫教作用，充分發(fā)揮黨員群眾創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和創(chuàng)造性，成果轉(zhuǎn)化碩果累累，獲專(zhuān)利授權(quán)25項(xiàng)。建立健全人才績(jī)效考核制度，完善評(píng)價(jià)規(guī)范體系。在關(guān)鍵崗位、技能崗位及“苦臟累”崗位給予相應(yīng)傾斜，堅(jiān)持考核與激勵(lì)約束相結(jié)合，差異化分類(lèi)考核的多維度考評(píng)原則，在客觀性、民主性、公開(kāi)性、公平性基礎(chǔ)上，發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用，來(lái)激發(fā)工人的工作動(dòng)力和幸福感，為職工的職業(yè)發(fā)展提供清晰的目標(biāo)和路徑。
在精細(xì)“練”才上做好文章，讓人才有干頭。為提高人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。加強(qiáng)和專(zhuān)業(yè)性廠家技術(shù)交流合作，為人才培養(yǎng)提供更廣闊的平臺(tái)和資源，實(shí)現(xiàn)“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，充分利用好廠外先進(jìn)知識(shí)、技術(shù)，在車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作中進(jìn)行相互匹配、相互促進(jìn)。注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力，鼓勵(lì)職工參與解決實(shí)際工作中的難題和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和解決問(wèn)題能力。車(chē)間黨支部以打造“國(guó)際一流智能選礦廠“為目標(biāo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新服務(wù)車(chē)間高質(zhì)量發(fā)展，成立以黨員為主要參與者的工藝指標(biāo)技術(shù)攻關(guān)小組、質(zhì)量QC小組、工藝改造領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞制約車(chē)間均衡穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施科技創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，牽住科技創(chuàng)新“牛鼻子”、走好科技創(chuàng)新“先手棋”、按下科技創(chuàng)新“加速鍵”，持續(xù)提升車(chē)間科研攻關(guān)能力。其中車(chē)間職工王永劍、陳再福等獲云南省“技術(shù)明星”、“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。通過(guò)提高科研技術(shù)攻關(guān)能力，不斷攻克制約車(chē)間高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為車(chē)間高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。2023年以來(lái)，重選人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入新階段，智能接礦機(jī)器人在優(yōu)化計(jì)算及數(shù)據(jù)庫(kù)的完善后，運(yùn)行更加穩(wěn)定并已進(jìn)入下一步研究階段；硫浮選智能控制系統(tǒng)技術(shù)研究項(xiàng)目即將進(jìn)入核心技術(shù)研究階段；7張?jiān)V床已安裝云南阿姆德電氣工程有限公司研發(fā)設(shè)計(jì)的新一代搖床智能接礦裝備，即將進(jìn)行調(diào)試工作。加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)效果的評(píng)估和反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，確保培養(yǎng)工作的針對(duì)性和有效性。車(chē)間不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)方法和教學(xué)手段，以提升培訓(xùn)的互動(dòng)性和實(shí)效性，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)形式，如案例分析、團(tuán)隊(duì)合作和模擬實(shí)訓(xùn)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，促進(jìn)其在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
在持續(xù)“管”才上做好文章，讓人才有甜頭。新田選礦車(chē)間堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推進(jìn)黨建工作與人才工作的深度融合，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。車(chē)間持續(xù)利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“云嶺先鋒”、黨建盒子等平臺(tái)開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的知識(shí)學(xué)習(xí)詞典之二十大報(bào)告、黨的知識(shí)學(xué)習(xí)詞典之黨的創(chuàng)新理論等學(xué)習(xí)資料，按期開(kāi)展組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”制度，不斷提升黨員群眾黨性意識(shí)和思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。為保證人才培養(yǎng)工作的持續(xù)性和有效性，車(chē)間建立了健全的人才培養(yǎng)后續(xù)跟蹤機(jī)制。定期對(duì)培訓(xùn)和師帶徒的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。收集參訓(xùn)人員的反饋意見(jiàn)和評(píng)估結(jié)果以及培訓(xùn)資料存檔，形成完整的培訓(xùn)檔案，使人才培養(yǎng)不再是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，通過(guò)跟蹤培養(yǎng)管長(zhǎng)效，確保人才培養(yǎng)工作的持續(xù)性和有效性，為車(chē)間培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的技術(shù)人才和工人隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。
新田選礦車(chē)間黨支部將始終牢記“務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)”，錨定“打造國(guó)際一流智能選礦廠”的目標(biāo)，聚焦云錫控股公司“3815”戰(zhàn)略，始終秉持“人才驅(qū)動(dòng)”的理念，勇?lián)皣?guó)之大者”，奮楫篤行，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，不斷提升技能人才隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力，在新時(shí)代新征程上為華聯(lián)鋅銦和云錫高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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