銅業分公司動力車間深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦精細化管理，以落實車間“三精管控”工作措施為抓手持續夯基固本，打響車間“提質增效”攻堅戰。
聚力深度融合，激活提質增效“主力軍”。動力車間始終堅持生產的重點任務在哪里，支部工作的重心就放在哪里，持續聚力黨建與中心工作深度融合，在思想上抓實教育引導、在認識上激發內生動力、在責任落實上做實考評制度，以強有力的黨建引領力帶動黨員和職工隊伍目標一致向前看，握指成拳聚合力。用好“三會一課”下達“作戰書”。支部委員會謀劃部署重點任務，黨員大會、黨小組會、黨課強化思想共識，提升政治覺悟，做好先鋒示范。兩次黨課分別從如何推動黨的二十大精神在動力車間落地落實提出基礎管理、質量管控、隊伍管理等方面的部署要求，從如何將政治自覺轉化為行動自覺的高度教育引導車間黨員牢記使命忠誠履職，不忘初心擔當作為。以黨的創新理論融合實際工作，優化工作途徑，拓寬工作思路，強化工作方法，保障各項工作的有序進行。深化理論學習注入“強心劑”。持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過對照學、接力讀等形式，讀原文、談體會、作交流，引導黨員全面學習習近平新時代中國特色社會主義思想，領會黨的創新理論的科學方法和立場觀點，大力激發了黨支部的凝聚力和戰斗力。主動服務生產亮出“先鋒隊”。在生產現場，總能看到黨員們忙碌奔跑的身影。“黨員服務隊”“黨員突擊隊”在急難險重任務中當好領跑者，充分發揮工人技師的絕技絕活，在粉煤碾子的自主維修、鍋爐振打器的改造、余熱電站射水泵維修、汽輪機組維護等工作中擔當作為，節約了生產成本。“黨員服務隊”開展義務勞動 2次，助力車間“6S”管理，在全廠公共設施維護維修工作中踐行宗旨積極服務，今年以來完成公共設施維修60余項。“黨員突擊隊”以時不我待的緊迫感踐行“作風革命”，發現問題馬上研究、找到辦法馬上落實，完成夜間突擊檢修任務9項。
聚力安全生產，保障提質增效“必需品”。動力車間始終堅持把“人民至上，生命至上”的思想融入日常工作，引導每名員工當好自己安全的第一責任人，不斷鞏固黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全管理格局，樹牢“安全就是效益”的觀念，掌握“主動權”。牽住責任制“牛鼻子”。結合分公司下達的安全環保責任，車間結合具體工作，細化分支，明確了車間管理人員、班組管理人員和各崗位從業人員安全職責，層層簽訂安全環保工作目標責任書，將安全責任落實到每一名員工，并納入每月班組積分考核和員工KPI績效考核。念好安全環保“緊箍咒”。常態化、高頻次開展安全環保學習培訓和警示教育，讓大家把安全環保內化于心，外化于行。持續用好“每日一練”延續好安全學習習慣，將微信答題小程序嫁接到企業微信EHS綜合管理平臺。1-7月發布每日練習182項、考試計劃7項，組織觀看學習警示教育及各類安全教育培訓達1231人次，組織各類型安全檢查24次，116項隱患百分百整改完成。實現突發環境事件為零、工亡重傷事故為零、重大危險化學品泄漏事故為零、交通火災事故為零、新增職業病為零、重大設備事故為零、輕傷事故為零的“七個零”安全環保管理目標，為銅業分公司健康平穩發展做出了動力擔當。
聚力成本管控，增強提質增效“內生力”。動力車間持續鞏固年度檢修成果，在提升設備運行效率上下功夫，深挖降本增效潛能，從工藝指標、對標學習、等細微處加強成本管控，層層傳導壓力。強化意識當好“主人翁”。堅持能用盡用、能修盡修，針對鍋爐對流區振打器維修頻繁、零部件損壞快的問題，改用軸承替代銅套，節約了材料成本，提高了鍋爐的熱交換效率。針對粉煤下煤不暢的問題，改進梭槽提高了磨煤效率。通過對廢舊的配件進行拆分、配對、組裝、廢舊維修利用，推動全員牢固樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念轉變，凝聚思想合力，不斷增強降本增效的積極性、主動性。精打細算敲響“鐵算盤”。盤算能耗大的設備、消耗大的環節，從細節、小處著手，實時跟進指標完成情況，及時分析存在問題，牢固樹立只要能“降”螞蚱也是肉的理念，加強運行控制及員工技能培訓，根據出粉、吐渣情況，合理調節運行參數，根據粉煤水分情況合理調節熱風爐溫度，加強鍋爐本體及特種設備、電氣設備的維護保養，做好預防性維修發現問題及時處理，降低設備影響，確保實現安全生產滿負荷穩定運行。分類施策開出“藥方子”。余熱電站更換排大器閥門，改造疏水箱，解決了閥門泄露問題，提高了疏水回收效率，上半年自發電單位作業成本同比、環比均有所壓降。粉煤制備盯緊市場，靈活切換油、氣，面對上半年作業成本完成不理想的情況，7月以來，每日精準記錄產量、能耗、質量指標，對生產情況每日分析，當日上報，時時管控。水處理系統以水樣分析為著力點，著重提升反滲透設備作業能力，提升產水率管控單位成本，確保成本可控。
逐夢唯篤行，奮斗正當時，動力車間將繼續圍繞“深度挖掘、精準定位、穩步提升”的工作步驟，主動融入“四大戰役”，以精益生產的行動力鞏固提質增效的戰斗力。
責任編輯： 陳 雍
審核：李 沛
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