卡房分公司東瓜林坑始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞云錫控股公司“1334”發(fā)展思路，聚焦“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，緊扣卡房分公司“穩(wěn)銅增錫、改革創(chuàng)新、嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效”工作重點，結(jié)合礦山提升三年行動方案，聚焦“改革發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、扭虧治虧”，筑牢黨建“根子”，做厚廉潔“底子”，搭好產(chǎn)改“臺子”，用對技改“方子”，探索發(fā)展“路子”，在穩(wěn)中促改革、在變革中勇創(chuàng)新，主動適應(yīng)新形勢新變化、積極應(yīng)對新困難新挑戰(zhàn)，全力助推全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。
筑牢“根子”，確保舉旗鑄魂不迷航。利用“三會一課”“主題黨日”等載體，切實開展“學(xué)深悟透凝思想 崗位踐學(xué)話未來”“以學(xué)促行助廉潔”等有特色、內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動，多思多想內(nèi)涵邏輯，準(zhǔn)確領(lǐng)會黨的二十大精神實質(zhì)，全面把握核心要義，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致。通過員工大會、班組長會、排班會等形式，企業(yè)微信、內(nèi)網(wǎng)等平臺，把開展主題教育學(xué)習(xí)同推動坑口的中心工作結(jié)合起來，同工作職責(zé)和正在做的事情結(jié)合起來，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動坑口高質(zhì)量發(fā)展的成果，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。二十大精神進隊組宣講5次，把握“重實踐”要求，踐行“一線工作法”指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作合計38次。
做厚“底子”，確保和諧坑口不動搖。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，制定“情系職工暖人心 凝心聚力鼓干勁”長周期慰問活動方案，為奮戰(zhàn)在地層高溫下的一線職工送去桶裝水、香蕉、酸芒果等消暑解渴的食物；制定民生實事計劃，為井下職工小家增加降溫空調(diào)3臺，安裝噴淋系統(tǒng)、安排灑水車執(zhí)行三班作業(yè)灑水，改善職工作業(yè)環(huán)境。開展“以繩結(jié)心 以立啟程”迎新春拔河、“傳承端午文化內(nèi)涵 凝聚拼搏奮進力量”、象棋等文體活動，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化，激發(fā)勞動熱情和奉獻(xiàn)精神。常態(tài)化開展“心連心 送祝福”生日慰問、職工療養(yǎng)、勞動競賽，為井下職工小家配備“應(yīng)急藥品”，慰問12名生病困難職工，確保事事有回應(yīng)、件件有著落、凡事有交代，營造上下齊心、團結(jié)和諧的良好氛圍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷將黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。扎實開展平安建設(shè)工作，大力開展護廠護礦、民爆安全、入坑車輛等打非治違專項行動，維護坑口的和諧穩(wěn)定。
搭好“臺子”，確保勇立潮頭顯身手。圍繞“213612”工作思路（即“聚焦兩個堅持”“打造一個平臺”“夯實三個保障”“依托六個抓手”“確保一個目標(biāo)”“樹立兩個愿景”），以安全、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、宣教、團青6個小組為抓手，依托“李呼宗職工技師工作站”專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，采取多種形式“傳幫帶”，突出“模范作用”，讓“一個好”變成“普遍好”，推動一線產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”，手上有絕活肩上有擔(dān)當(dāng)，為高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)銅錫鎢多金屬生產(chǎn)基地目標(biāo)提供強大的人才支撐、智慧支持和力量貢獻(xiàn)。深化“青”字品牌內(nèi)涵，團結(jié)引領(lǐng)廣大青年沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為，組織青年突擊隊赴運輸大巷坑口開展排水溝清淤大行動，把主題教育開展到防汛工作的“最前沿”；組織青年志愿者在辦公區(qū)域開展義務(wù)除草活動，進一步踐行愛國衛(wèi)生“7個專項行動”，以實際行動貢獻(xiàn)青春力量。
用對“方子”，確保提質(zhì)增效展作為。積極探索優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率的方式方法，不斷推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低安全風(fēng)險和作業(yè)人員勞動強度，提高作業(yè)人員勞動生產(chǎn)率。對礦體開采技術(shù)條件進行分析研究，優(yōu)化設(shè)計采礦方案并施工相應(yīng)工程，部分作業(yè)點有底部結(jié)構(gòu)分段空場法成功運用，提升回采作業(yè)安全性，同時利用履帶式中深孔臺車施工中深孔提升效率，采用中深孔爆破，提升采場產(chǎn)能，降低貧化損失率。優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)，提高供水效率、通風(fēng)效率，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境；引進ZDY2300LPS-BN礦用履帶式全液壓坑道鉆機、錨桿臺車、撬毛臺車、破碎臺車等新設(shè)備及新型數(shù)碼電子雷管等，最大限度發(fā)揮機械化效果，降低作業(yè)人員安全風(fēng)險和勞動強度，提高勞動生產(chǎn)效率。
探索“路子”，確保融入中心建新功。結(jié)合黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作相融互促八條措施，研究制定《管理提升、生產(chǎn)組織機構(gòu)優(yōu)化》《黨建引領(lǐng)促發(fā)展教育培訓(xùn)提質(zhì)量》《區(qū)域通風(fēng)優(yōu)化》等“領(lǐng)辦項目”“攻關(guān)項目”“創(chuàng)新項目”5個，按照員工培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃每月定期組織開展員工技術(shù)技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全技能、規(guī)范作業(yè)等教育培訓(xùn)工作，人均勞動生產(chǎn)率有所提高，維修備件材料定額單耗明顯下降。緊緊圍繞坑口、工區(qū)（段）全年安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、采礦方法優(yōu)化、采場生產(chǎn)能力、出礦品位提升、挖潛創(chuàng)效、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化等中心工作，以“隊、崗、區(qū)”活動為載體，設(shè)立生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、安全、創(chuàng)效5個先鋒崗，因地制宜合理設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)5個，努力實現(xiàn)“四個零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。打造“急難險重”黨員突擊隊，在攻堅克難任務(wù)中主動亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，促進黨建工作與安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、項目攻關(guān)、降本節(jié)支、提質(zhì)增效等工作深度融合，進一步彰顯基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在百米深井下高高飄揚，以實際工作成效建成地層深處中的紅色堡壘。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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