2023年上半年，錫業(yè)股份堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊扣云錫控股公司“1334”發(fā)展思路、“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，錨準(zhǔn)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)目標(biāo)，圍繞“提產(chǎn)量、降成本、強(qiáng)市場、增利潤”總?cè)蝿?wù)，冷靜面對變化變局，頂住多重壓力，保持戰(zhàn)略定力，鍛造卓越運(yùn)營競爭優(yōu)勢，聚焦精細(xì)管理降本增效，主動(dòng)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有序，全力做強(qiáng)云錫作為“價(jià)值創(chuàng)造中心”的有色金屬原材料戰(zhàn)略單元，基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)”的預(yù)期，鞏固了“穩(wěn)”的局面。上半年，錫業(yè)股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入228.32億元，歸母凈利潤6.87億元，生產(chǎn)有色金屬17.53萬噸。
下好提質(zhì)增效“先手棋”。礦山單位立足自身資源，加強(qiáng)找礦開拓工程建設(shè)，強(qiáng)化地質(zhì)品位、出礦品位可靠性分析，優(yōu)化找礦開拓工程投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同步圍繞“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、采掘平衡、持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化年度采掘計(jì)劃。抓實(shí)儲(chǔ)量管理，緊扣年度生產(chǎn)目標(biāo)，優(yōu)化礦山生產(chǎn)組織，堅(jiān)持從生產(chǎn)管控上下功夫，開展選礦技術(shù)攻關(guān)，提升綜合回收率，同步加強(qiáng)貧化損失管理，持續(xù)做好礦山出礦品質(zhì)控制確保礦山生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；冶煉單位合理調(diào)控原料結(jié)構(gòu)、中間品及產(chǎn)成品庫存，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，加大副產(chǎn)品的回收利用技術(shù)攻關(guān)和聯(lián)動(dòng)處理，提升有價(jià)金屬綜合回收能力；供應(yīng)鏈板塊強(qiáng)化業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，增強(qiáng)對主業(yè)的協(xié)同支撐作用，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大效益貢獻(xiàn)。深度挖潛創(chuàng)效降成本，實(shí)行全面成本管控，推進(jìn)降本增效三年行動(dòng)，全面梳理采選冶各系統(tǒng)的成本現(xiàn)狀，健全成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化體系建設(shè)，構(gòu)建全成本管控及分析評價(jià)體系，形成多維度指標(biāo)成本管控及考核模式，進(jìn)一步拓展成本控制空間，降低全價(jià)值鏈成本。
打好四個(gè)聯(lián)動(dòng)“主動(dòng)仗”。強(qiáng)化市場精準(zhǔn)運(yùn)營，堅(jiān)持每月召開購產(chǎn)銷平衡會(huì)，結(jié)合冶煉、礦山、銷售等實(shí)際情況，認(rèn)真推動(dòng)并落實(shí)市場運(yùn)營的“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”。以產(chǎn)銷平衡保生產(chǎn)，提升錫冶煉生產(chǎn)工藝積極參與市場競爭，加大原料采購力度實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)創(chuàng)效，把握銷售節(jié)奏實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化；以購銷平衡調(diào)市場，積極拓展原料供應(yīng)商，加大進(jìn)口原料采購力度，合理搭配入爐品位，降低冶煉成本，及時(shí)捕捉市場機(jī)遇拓展客戶，不斷提高產(chǎn)品銷售盈利能力；以內(nèi)外聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)差，及時(shí)根據(jù)市場變化及生產(chǎn)情況制定當(dāng)期采購策略滿足生產(chǎn)需求變化，緊盯內(nèi)外盤市場價(jià)差，靈活調(diào)整進(jìn)出口模式；以期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮套期保值防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。在上半年消費(fèi)疲軟的情況下，堅(jiān)持長單客戶保銷量、零單及大單客戶維價(jià)格的“保量”和“維價(jià)”兩手抓原則，把握節(jié)奏增收益，上半年錫錠銷售完成累計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的110%。
練好上市公司治理“基本功”。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，健全完善中國特色國有控股上市公司治理機(jī)制，提升上市公司規(guī)范化治理水平。持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，優(yōu)化披露內(nèi)容，確保真實(shí)準(zhǔn)確，完整公平、及時(shí)有效。成功入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，充分體現(xiàn)了國務(wù)院國資委對錫業(yè)股份行業(yè)地位、創(chuàng)新能力及發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。暢通資本市場雙向溝通渠道，提高資本市場的認(rèn)可度，積極與投資者密切溝通，以視頻直播形式成功舉辦2022年報(bào)業(yè)績說明會(huì)暨投資者交流會(huì)，有效傳遞公司的投資價(jià)值。實(shí)施2022年度現(xiàn)金分紅，增強(qiáng)股東回報(bào)能力。引入控股股東母公司對深加工板塊實(shí)施增資擴(kuò)股，強(qiáng)化資源要素的配置，不斷提升錫深加工板塊的核心競爭力和盈利能力。
用好科技創(chuàng)新“助推器”。堅(jiān)持科技引領(lǐng)，數(shù)字賦能，全力推進(jìn)礦山、選廠、冶煉廠自動(dòng)化、信息化、智能化系統(tǒng)建設(shè)，不斷引進(jìn)新設(shè)備、研究新技術(shù)、加速推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成看得見的“生產(chǎn)力”。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，落實(shí)科技創(chuàng)效三年行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端。上半年重點(diǎn)推進(jìn)焊錫陽極泥項(xiàng)目、銅冶煉污酸廢水深度處理技術(shù)研究等科技項(xiàng)目建設(shè)6個(gè)，銅業(yè)分公司智能倉儲(chǔ)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收。以在建科技項(xiàng)目為平臺(tái)，整合科技資源，加快技術(shù)開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化13項(xiàng)。上半年科技創(chuàng)新成果斐然，錫業(yè)股份參與的“粗錫短流程精煉新技術(shù)項(xiàng)目”“基于磁黃鐵礦基因特性的錫銅多金屬礦精準(zhǔn)分離關(guān)鍵技術(shù)”榮獲 2022 年度“中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”；“復(fù)雜多金屬錫礦資源綠色低碳綜合利用關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”“復(fù)雜粗錫綠色高效精煉技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”榮獲2022年度云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；大屯錫礦自主研發(fā)的“一種銅錫共生硫化礦預(yù)選分級選礦方法”發(fā)明專利獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)。
走好深化改革“長征路”。改革永遠(yuǎn)在路上，用好用足深化改革這“關(guān)鍵一招”，走好深化改革“長征路”，以更大的勇氣和智慧推進(jìn)重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革。深化礦山三項(xiàng)制度改革，完成個(gè)舊三家礦山單位試點(diǎn)股室機(jī)構(gòu)撤銷，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)管理人員同口徑壓縮至7%以內(nèi)，后勤服務(wù)人員壓縮至2.5%以內(nèi)。組建礦山管理中心，為礦山管理運(yùn)營提供專業(yè)技術(shù)支撐，對礦山進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)管與指導(dǎo)，在推動(dòng)各礦山生產(chǎn)運(yùn)營整體好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長上精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升礦山管理水平。加快推進(jìn)市場化改革，打造專業(yè)化、市場化、集中化的市場管理及運(yùn)營平臺(tái)。健全完善市場化薪酬分配機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)全員績效考核，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)約束功能，貫徹落實(shí)薪酬績效向生產(chǎn)一線、高技術(shù)技能、價(jià)值創(chuàng)造者傾斜的導(dǎo)向，完善以目標(biāo)任務(wù)和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。矢志建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展沒有捷徑，錫業(yè)股份將以“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭，“干”的作風(fēng)，眾志成城把“施工圖”轉(zhuǎn)化為“實(shí)景畫”，以滾石上山的韌勁和爬坡過坎的勇氣奮力拼搏、全力爭勝。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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