2023年上半年，錫業股份堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，緊扣云錫控股公司“1334”發展思路、“3815”戰略發展目標，錨準創建世界一流專業領軍示范企業目標，圍繞“提產量、降成本、強市場、增利潤”總任務，冷靜面對變化變局，頂住多重壓力，保持戰略定力，鍛造卓越運營競爭優勢，聚焦精細管理降本增效，主動應對市場風險，保障生產經營穩中有序，全力做強云錫作為“價值創造中心”的有色金屬原材料戰略單元，基本實現了“穩”的預期，鞏固了“穩”的局面。上半年，錫業股份實現營業收入228.32億元，歸母凈利潤6.87億元，生產有色金屬17.53萬噸。
下好提質增效“先手棋”。礦山單位立足自身資源，加強找礦開拓工程建設，強化地質品位、出礦品位可靠性分析，優化找礦開拓工程投資項目設計，同步圍繞“達產達標、采掘平衡、持續穩定”的目標，持續優化年度采掘計劃。抓實儲量管理，緊扣年度生產目標，優化礦山生產組織，堅持從生產管控上下功夫，開展選礦技術攻關，提升綜合回收率，同步加強貧化損失管理，持續做好礦山出礦品質控制確保礦山生產持續穩定；冶煉單位合理調控原料結構、中間品及產成品庫存，強化設備系統運行維護，加大副產品的回收利用技術攻關和聯動處理，提升有價金屬綜合回收能力；供應鏈板塊強化業務統籌，增強對主業的協同支撐作用，協調聯動擴大效益貢獻。深度挖潛創效降成本，實行全面成本管控，推進降本增效三年行動，全面梳理采選冶各系統的成本現狀，健全成本核算標準化、模塊化體系建設，構建全成本管控及分析評價體系，形成多維度指標成本管控及考核模式，進一步拓展成本控制空間，降低全價值鏈成本。
打好四個聯動“主動仗”。強化市場精準運營，堅持每月召開購產銷平衡會，結合冶煉、礦山、銷售等實際情況，認真推動并落實市場運營的“四個聯動”。以產銷平衡保生產，提升錫冶煉生產工藝積極參與市場競爭，加大原料采購力度實現保產創效，把握銷售節奏實現公司整體利益最大化；以購銷平衡調市場，積極拓展原料供應商，加大進口原料采購力度，合理搭配入爐品位，降低冶煉成本，及時捕捉市場機遇拓展客戶，不斷提高產品銷售盈利能力；以內外聯動穩價差，及時根據市場變化及生產情況制定當期采購策略滿足生產需求變化，緊盯內外盤市場價差，靈活調整進出口模式；以期現聯動控風險，發揮套期保值防范風險的作用。在上半年消費疲軟的情況下，堅持長單客戶保銷量、零單及大單客戶維價格的“保量”和“維價”兩手抓原則，把握節奏增收益，上半年錫錠銷售完成累計進度計劃的110%。
練好上市公司治理“基本功”。堅持守正創新，健全完善中國特色國有控股上市公司治理機制，提升上市公司規范化治理水平。持續提升信息披露質量，優化披露內容，確保真實準確，完整公平、及時有效。成功入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業，充分體現了國務院國資委對錫業股份行業地位、創新能力及發展潛力的認可。暢通資本市場雙向溝通渠道，提高資本市場的認可度，積極與投資者密切溝通，以視頻直播形式成功舉辦2022年報業績說明會暨投資者交流會，有效傳遞公司的投資價值。實施2022年度現金分紅，增強股東回報能力。引入控股股東母公司對深加工板塊實施增資擴股，強化資源要素的配置，不斷提升錫深加工板塊的核心競爭力和盈利能力。
用好科技創新“助推器”。堅持科技引領，數字賦能，全力推進礦山、選廠、冶煉廠自動化、信息化、智能化系統建設，不斷引進新設備、研究新技術、加速推動科技成果轉化，將科技創新成果轉化成看得見的“生產力”。圍繞創新鏈布局產業鏈，落實科技創效三年行動，推動產業邁向產業鏈、價值鏈中高端。上半年重點推進焊錫陽極泥項目、銅冶煉污酸廢水深度處理技術研究等科技項目建設6個，銅業分公司智能倉儲項目通過竣工驗收。以在建科技項目為平臺，整合科技資源，加快技術開發與成果轉化，實現科技成果轉化13項。上半年科技創新成果斐然，錫業股份參與的“粗錫短流程精煉新技術項目”“基于磁黃鐵礦基因特性的錫銅多金屬礦精準分離關鍵技術”榮獲 2022 年度“中國有色金屬工業科學技術獎一等獎”；“復雜多金屬錫礦資源綠色低碳綜合利用關鍵技術與產業化”“復雜粗錫綠色高效精煉技術開發及產業化應用”榮獲2022年度云南省科學技術進步獎一等獎；大屯錫礦自主研發的“一種銅錫共生硫化礦預選分級選礦方法”發明專利獲國家知識產權局正式授權。
走好深化改革“長征路”。改革永遠在路上，用好用足深化改革這“關鍵一招”，走好深化改革“長征路”，以更大的勇氣和智慧推進重要領域關鍵環節深化改革。深化礦山三項制度改革，完成個舊三家礦山單位試點股室機構撤銷，年內將實現管理人員同口徑壓縮至7%以內，后勤服務人員壓縮至2.5%以內。組建礦山管理中心，為礦山管理運營提供專業技術支撐，對礦山進行專業化監管與指導，在推動各礦山生產運營整體好轉，實現質的有效提升和量的合理增長上精準發力，全面提升礦山管理水平。加快推進市場化改革，打造專業化、市場化、集中化的市場管理及運營平臺。健全完善市場化薪酬分配機制，進一步細化落實全員績效考核，充分發揮薪酬的激勵約束功能，貫徹落實薪酬績效向生產一線、高技術技能、價值創造者傾斜的導向，完善以目標任務和業績為導向的薪酬激勵方式，充分調動員工積極性和主動性。
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。矢志建設世界一流專業領軍示范企業，實現高質量發展沒有捷徑，錫業股份將以“闖”的精神，“創”的勁頭，“干”的作風，眾志成城把“施工圖”轉化為“實景畫”，以滾石上山的韌勁和爬坡過坎的勇氣奮力拼搏、全力爭勝。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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