10月19日，控股公司在昆明總部4樓會(huì)議室召開(kāi)改革發(fā)展三年行動(dòng)季度調(diào)度推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)工作、查找不足，部署下一階段重點(diǎn)工作。控股公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓守禮出席會(huì)議并提要求。
如何充分認(rèn)識(shí)深化改革的重要性和緊迫性？韓守禮指出，深化國(guó)企改革是云錫踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找答案、找方法，通過(guò)不斷的深化改革，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高云錫治理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)云錫高質(zhì)量發(fā)展。
如何辯證分析深化改革面臨的短板和弱項(xiàng)？韓守禮強(qiáng)調(diào)，對(duì)于影響和制約云錫高質(zhì)量發(fā)展的因素，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，找到改革的根源和癥結(jié)所在，敢于突破利益固化的藩籬，不斷完善公司治理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等體制機(jī)制，以更大的決心和勇氣推動(dòng)改革。
如何加快推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效？韓守禮要求：一是在責(zé)任落實(shí)上再?gòu)?qiáng)化。有專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)的職能部門(mén)和牽頭部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等作用，迎難而上，解決真問(wèn)題，真解決問(wèn)題；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把改革作為“一把手”工程，親自研究部署推動(dòng)，落實(shí)到位。二是在聯(lián)合機(jī)制上再?gòu)?qiáng)化。要杜絕工作“一般化”，四大戰(zhàn)略單位要對(duì)標(biāo)控股公司，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，將改革與當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展中的重點(diǎn)工作一體推進(jìn)，一同落實(shí)。三是在改革實(shí)效上再?gòu)?qiáng)化。要重視管理績(jī)效的提升，在治標(biāo)的基礎(chǔ)上治本，不斷結(jié)合市場(chǎng)和發(fā)展形勢(shì)的變化，因時(shí)因勢(shì)而變，推動(dòng)改革回歸到經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的本質(zhì)上來(lái)，為云錫加快創(chuàng)建成為錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
控股公司黨委常委、副總經(jīng)理吳君主持會(huì)議，她指出，改革永遠(yuǎn)是關(guān)鍵一招，不去推改革，很多問(wèn)題困難永遠(yuǎn)都會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。希望各單位堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊圍繞改革重點(diǎn)工作，以更加有力的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和全省國(guó)企改革發(fā)展工作視頻會(huì)議主要精神；通報(bào)了控股公司改革發(fā)展三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)1-9月進(jìn)展情況；新材料公司、錫都實(shí)業(yè)公司圍繞主題作交流匯報(bào)。
控股公司總部相關(guān)部門(mén)（中心）負(fù)責(zé)人，錫業(yè)股份公司、新材料公司、物流公司、錫都實(shí)業(yè)、研究院公司主要領(lǐng)導(dǎo)、改革分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
終審：控股公司戰(zhàn)略管理部
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