10月19日，控股公司在昆明總部4樓會議室召開改革發展三年行動季度調度推進會，全面總結工作、查找不足，部署下一階段重點工作。控股公司黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮出席會議并提要求。
如何充分認識深化改革的重要性和緊迫性？韓守禮指出，深化國企改革是云錫踐行國企責任擔當、加快建設世界一流企業和高質量發展的必然要求，要從黨的創新理論中找方向、找答案、找方法，通過不斷的深化改革，抓重點、補短板、強弱項，提高云錫治理水平和核心競爭力，實現云錫高質量發展。
如何辯證分析深化改革面臨的短板和弱項？韓守禮強調，對于影響和制約云錫高質量發展的因素，要以問題為導向，找到改革的根源和癥結所在，敢于突破利益固化的藩籬，不斷完善公司治理、市場化經營等體制機制，以更大的決心和勇氣推動改革。
如何加快推進各項改革任務落地見效？韓守禮要求：一是在責任落實上再強化。有專項改革任務的職能部門和牽頭部門要切實發揮好統籌協調、督促指導等作用，迎難而上，解決真問題，真解決問題；各單位主要領導要把改革作為“一把手”工程，親自研究部署推動，落實到位。二是在聯合機制上再強化。要杜絕工作“一般化”，四大戰略單位要對標控股公司，壓緊壓實工作責任，將改革與當期生產經營和企業中長期發展中的重點工作一體推進，一同落實。三是在改革實效上再強化。要重視管理績效的提升，在治標的基礎上治本，不斷結合市場和發展形勢的變化，因時因勢而變，推動改革回歸到經營和發展的本質上來，為云錫加快創建成為錫銦行業世界一流示范企業奠定堅實基礎。
控股公司黨委常委、副總經理吳君主持會議，她指出，改革永遠是關鍵一招，不去推改革，很多問題困難永遠都會成為制約企業發展的桎梏。希望各單位堅持目標導向，緊緊圍繞改革重點工作，以更加有力的舉措，更加務實的作風，推動各項改革目標任務圓滿完成。
會議傳達學習了國企改革深化提升行動和全省國企改革發展工作視頻會議主要精神；通報了控股公司改革發展三年行動重點任務1-9月進展情況；新材料公司、錫都實業公司圍繞主題作交流匯報。
控股公司總部相關部門（中心）負責人，錫業股份公司、新材料公司、物流公司、錫都實業、研究院公司主要領導、改革分管領導和牽頭部門負責人等參加會議。
責編：陳 雍
審核：李 沛
終審：控股公司戰略管理部
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