方向越論越明，信心越干越足。10月20日至21日，控股公司2023年度中長(zhǎng)期戰(zhàn)略研討會(huì)在昆明總部14樓會(huì)議室順利舉行。控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總會(huì)計(jì)師、兩級(jí)總部各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人、四大戰(zhàn)略單元和研究院公司黨政主要負(fù)責(zé)人、錫業(yè)股份下屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人齊聚一堂，碰撞思想火花，凝聚奮進(jìn)共識(shí)。
此次會(huì)議分為四個(gè)階段有序進(jìn)行，聚焦宏觀政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、云錫當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及未來(lái)業(yè)務(wù)模式等展開深入分析和討論。會(huì)議是控股公司戰(zhàn)略研究和規(guī)劃動(dòng)態(tài)評(píng)估的具體體現(xiàn)，更是一次全員戰(zhàn)略的管理實(shí)踐。通過(guò)研討，在控股公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式等方面初步形成了共識(shí)和建議，為制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要參考和支持，為公司戰(zhàn)略決策和解碼奠定了基礎(chǔ)，對(duì)全司上下強(qiáng)信心、聚人心、筑同心發(fā)揮了重要作用，助力云錫圍繞“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加快創(chuàng)建成為錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)。
控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫勇作總結(jié)講話時(shí)指出，此次研討會(huì)既開放又聚焦，大家認(rèn)真思考、積極建言，對(duì)于控股公司黨委明確的、事關(guān)云錫未來(lái)的發(fā)展大計(jì)有著清晰認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)了良好的精氣神，達(dá)到了預(yù)期效果。孫勇從三個(gè)方面交流分享了對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展的思考：一是從五個(gè)階段看云錫，創(chuàng)建世界一流是國(guó)之擔(dān)當(dāng)和自身需要。云錫的發(fā)展大致分為從成立到云南解放、從云南解放到改革開放、從改革開放到錫業(yè)股份上市、從錫業(yè)股份上市到現(xiàn)在、從現(xiàn)在到2035年五個(gè)階段，一路走來(lái)云錫始終秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之志，我們提出“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，既是黨中央對(duì)新時(shí)代國(guó)企創(chuàng)建世界一流的要求，更是云錫作為行業(yè)龍頭的應(yīng)有之義。二是從百年云錫歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)往前看。云錫歷經(jīng)140年發(fā)展，有著厚重的歷史和文化積淀，奠定了現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，員工更具歸屬感、使命感、責(zé)任感和成就感，有底氣、有能力創(chuàng)建世界一流，我們要汲取經(jīng)驗(yàn)砥礪奮進(jìn)。三是推動(dòng)戰(zhàn)略落地落實(shí)。既要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持原則，按計(jì)劃推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃，也要階段性結(jié)合發(fā)展實(shí)際反思、反饋和再看問(wèn)題，靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，使之更加符合企業(yè)發(fā)展需求；要營(yíng)造戰(zhàn)略可執(zhí)行的環(huán)境，優(yōu)化人、財(cái)、物和機(jī)制等資源配置，為戰(zhàn)略落地執(zhí)行提供強(qiáng)有力保障；要用好改革和市場(chǎng)化這兩項(xiàng)戰(zhàn)略工具，通過(guò)改革解決動(dòng)力問(wèn)題，通過(guò)市場(chǎng)化解決方向問(wèn)題，推動(dòng)戰(zhàn)略落地落實(shí)。
韓守禮主持會(huì)議，并從三個(gè)方面作交流分享：一是對(duì)戰(zhàn)略管理重要性的認(rèn)識(shí)。云錫發(fā)展歷經(jīng)艱難曲折，充分印證了戰(zhàn)略管理的重要性，要保持戰(zhàn)略清醒，具備前瞻性、整體性、系統(tǒng)性戰(zhàn)略思維。二是如何做好戰(zhàn)略管理。各戰(zhàn)略單元要認(rèn)真解讀“1+4”以錫為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)定位，找準(zhǔn)自身定位；戰(zhàn)略管理部要直面挑戰(zhàn)、做足功課，云聚眾智做好戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)修編，為云錫高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。三是形成更加長(zhǎng)效的機(jī)制。常態(tài)化開展戰(zhàn)略研討，定期召開市場(chǎng)分析會(huì)，為全面預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“把建成什么樣的世界一流企業(yè)、怎樣建成世界一流企業(yè)這兩個(gè)問(wèn)題想清楚，相信云錫的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略也將更加清晰。”“把資源戰(zhàn)略放在云錫發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置來(lái)抓，進(jìn)一步釋放冶煉和錫物料綜合回收產(chǎn)能潛力。”“錫資源的稀缺性和應(yīng)用前景的廣闊性，以及關(guān)鍵領(lǐng)域的不可替代性，都奠定了我們的百年核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為中長(zhǎng)期規(guī)劃建真言、獻(xiàn)良策。
在專題匯報(bào)及信息分享環(huán)節(jié)，控股公司戰(zhàn)略管理部匯報(bào)云錫外部環(huán)境分析和現(xiàn)狀分析，創(chuàng)新&數(shù)字化中心分析匯報(bào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)情況；波士頓咨詢集團(tuán)作全球礦業(yè)中長(zhǎng)期趨勢(shì)與機(jī)遇專題分享。
在專題研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員分為6個(gè)小組，分別圍繞控股公司創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)、中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)領(lǐng)域、中長(zhǎng)期有色金屬采選及精深加工領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式展開討論并作成果分享；戰(zhàn)略管理部分享國(guó)家創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)相關(guān)要求等分析材料。
四大戰(zhàn)略單元相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞戰(zhàn)略研討主題作交流分享，進(jìn)一步找準(zhǔn)自身定位、明確發(fā)展方向。
責(zé)編：陳雍
審核：李沛
終審：控股公司黨委辦公室
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