控股公司第十次黨代會以來的七年，是大屯錫礦開始采選一體化新征程的七年，也是大屯錫礦歷程中發展最快、變化最大的七年。七年來，大屯錫礦黨委堅持黨的領導、加強黨的建設、扭住改革關鍵、發力生產建設，為云錫創建錫銦行業世界一流示范企業發揮好自產錫資源“壓艙石”作用。2017年以來，經營業績屢創新高，經濟運行質量不斷提升，采礦實物勞動生產率增加143.49%，選礦實物勞動生產率增加87.15%。
黨建“引領” 激活“紅引擎”
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”，為推動大屯錫礦高質量發展提供強有力的政治、思想和組織保證。
黨委領航，掌舵定向繪藍圖。大屯錫礦黨委時刻把旗幟鮮明講政治放在第一位，持續完善“三重一大”決策制度、黨委會重大經營管理事項前置研究討論辦法等決策制度，把黨的領導全面嵌入企業管理體系和機制中，落實落細“黨建入章”工作。打造了“黨建賦能、‘數智’錫礦”黨建品牌集群，以“1+N”黨建品牌矩陣引領協同發展，形成一批特色亮點突出、實踐成效顯著的優秀實踐成果。建立了責任制考核評價體系、“紅黑榜”發布制度等工作體系，充分運用“雙百分”考核“指揮棒”建立黨建與經營考核“乘數”機制，實現考核結果與薪酬獎懲掛鉤，做到黨建責任、檢查考評、結果應用全覆蓋。大屯錫礦黨委榮獲云南省國資委黨委2020年度先進基層黨組織稱號，兩個基層黨組織被省委組織部命名為“規范化建設示范黨支部”，三個基層黨組織被省國資委命名為“規范化建設示范黨支部”。
支部領隊，蓄勢賦能打硬戰。樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，強力推動黨支部構建黨建基礎標準化、黨建運行系統化、黨建功能融合化、黨建成果實效化的“四化”工作體系。聚焦黨建融入安全環保、生產經營、改革發展等重點任務，深化“四個項目”，形成了基層黨組織“創新項目”66個，黨（總）支部書記“領辦項目”63個，班子成員“攻關項目”178個，骨干黨員“重點項目”84個,充分發揮項目黨支部戰斗堡壘作用。
黨員領跑，向前爭先勇擔當。發動黨員在生產一線、重大改革、技術攻關等急難險重中創先爭優、攻堅克難,團結和帶領身邊的職工群眾為大屯錫礦貢獻力量。扎實開展“兩隊一崗一區”活動，建立黨員突擊隊19個，服務隊18個，黨員責任區143個，黨員先鋒崗82個，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，充分發揮黨員先鋒模范作用。
資源“強基” 落穩“壓艙石”
緊緊抓住夯實礦產資源基礎這個“牛鼻子”，堅定不移貫徹新發展理念、制定新措施，不斷拓展資源發展空間。
鏖戰礦權辦理。將大屯錫礦采礦權證辦理作為“天字號”工程，于2022年12月19日成功取得了大屯錫礦采礦權證新證，為云錫采礦權證延續辦理開辟了“云錫路徑”、創造了“云錫速度”、收獲了“大屯經驗”。松樹腳分礦、馬礦公司礦權證延續、變更辦理工作現已取得新成效。
突破地質找礦。堅持“立足生產區域、拓展外圍區域、探索深部區域”的找礦思路，通過地質工程實證、綜合分析和專題研討等多種方式，鎖定了找礦靶區，突破性開辟了大箐突起頂部、蝕變花崗巖等新的找礦空間，初步查明了阿西寨勘查區，形成了保有資源不減少且年新增大于年消耗的良性局面。積極推廣三維激光掃描儀和鉆孔掃描儀的運用，引進時頻電磁法等地質找礦新設備、新工藝，為資源找礦提供技術支撐。
全力生產組織。始終堅持“氧硫互補，均衡生產”的總體思路，全力組織好生產基地建設，合理調配礦石資源，實現氧化礦兩個棟、硫化礦4000噸滿負荷生產和I、II系統輔助生產的“三駕馬車”齊頭并進，確保礦山與選廠有序有效的銜接。做好同步尾砂膏體充填系統工程建設項目投入使用、先進設備設施更新換代工作。自產原礦錫、銅金屬，精礦錫、銅金屬穩步增長，采礦工效、掘進工效等各項經濟指標大幅提高。
攻關科技創新。扎實推進建設“機械化礦山、智能化選廠”工作，采礦方法變革、上向鉆孔施工、大斷面巷道掘進、錫石浮選、橡膠復合襯板應用等技術運用成果顯著。推進Dimine（迪邁）生產技術協調平臺的推廣應用和MES系統平臺實施，私有云平臺建設、硫化礦浮選和磨礦過程專家控制系統、1360生產綜合調度指揮中心、花墳尾礦輸送自控系統優化、井下電子雷管認證授權系統等信息化建設初步實現。
安環“固堤” 織密“安全網”
堅持安全發展、綠色發展理念，堅定不移貫徹“不安全、不生產”的原則，確保安全環保平穩運行。
安全文化管控全面升級。落實健全完善安全風險分級管控清單、崗位隱患排查清單和層級領導網格化管理，形成齊抓共管、縱向到底、橫向到邊的管理網絡，全面實現由安全部門“一家單管”向專業部門“齊抓共管”轉變。持續抓好安全環保理念文化、制度文化、物質文化建設和行為文化規范，安全生產標準化、員工安全素質提升、應急救援、職業衛生等常態化管理穩步提升。
環保治理效果顯著。完成尾礦庫揚塵綜合治理、1338堆場改造、氧化礦富中礦堆場建設等環境治理項目，解決了歷史遺留環保問題；花墳尾礦庫恢復使用項目、預選拋廢項目、錫石浮選產能優化項目等按要求辦理環保“三同時”手續，全面實現依法依規管理；井下充填、廢石綜合利用等實現固體廢物規范管理，新建危廢暫存庫投入使用；環境污染事件為零。
人才“固本” 勇做“排頭兵”
始終堅持黨管干部、黨管人才原則，大力推進“人才強企”戰略，為企業高質量發展夯實人才支撐。
鋪好成才路。健全完善人才正向激勵機制，積極推進干部“雙培養”、大學生薪酬保底、協議工資、學科帶頭人等機制。全面暢通技術技能人才成長通道，構建了管理、技術、技能、業務系列四條薪酬晉升通道，全面破解“千軍萬馬擠獨木橋”的難題。全面開展“當好主人翁、建功新時代”勞動競賽和技能比武活動，涌現出馬三處、趙云鶴、蘇云霞、余歡、段思佳等一批高技能人才。通過崗位練兵，李麗萍榮獲“云南省重力選礦工技術狀元”稱號。
打造大舞臺。以改革傳遞壓力、激活力、添動力，確保人人爭當奮進者、價值創造者。深化經理層成員任期制和契約化管理，健全管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度，激發人才隊伍整體活力。出臺《大屯錫礦人才發展行動規劃（2023-2025年）》，大力實施“引鷹、育鷹、飛鷹”工程，著力打造“23456”人才隊伍和“517”人才信息庫。
和諧“賦能” 譜好“協奏曲”
用心用情關愛職工。瞄準職工群眾急、難、愁、盼問題，全心全意服務好職工群眾，大力實施修繕礦區公路安全防護設施、生活區道路、公共衛生間等工程。堅持人民至上、生命至上，全力打好疫情防控攻堅戰，取得了疫情防控和生產經營雙勝利。始終堅持將企業改革發展成果惠及廣大員工，職工收入穩步增長。
全力以赴護廠護礦。以“打時間差、打關鍵點、打盜礦窩、打非法坑、打運輸線”的方式，全力開展打非治違和打擊非法盜采礦產資源活動。組建“夜鷹”突擊隊，加大對礦產資源重點領域依法整治力度，礦山治理工作平穩有序。
廣泛凝聚青春力量。常態化開展志愿者服務活動，充分發揮廣大團員青年的“生力軍”作用，為安全生產奉獻青春能量。創新開展青安崗“零點”查崗行動，并在控股公司各級團組織中進行推廣。
或許，回眸七年的作為，風雨兼程，光陰盡在彈指一揮間。然而，細數七年的發展，乘風破浪，變化卻非一語能概之。隨著云錫控股公司第十一次黨代會的音訊漸行漸近，大屯錫礦全體干部職工們將一如既往地發揚“忠誠云錫、勤奮實干，竭誠奉獻、爭創一流”的大屯錫礦精神，引領企業高質量發展行穩致遠。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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