新材料公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大精神，在控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，牢記“企業(yè)增效、職工增收、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的初心使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勠力同心、實(shí)干篤行，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全力推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、取得新進(jìn)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 夯基固本促發(fā)展
新材料公司始終把政治建設(shè)放在首位，立足實(shí)際，緊扣云錫“3815”戰(zhàn)略部署，錨定打造百年云錫第二增長(zhǎng)極的發(fā)展目標(biāo)，按照“強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的思路，把黨建“聚人心、鼓士氣、立規(guī)矩、打勝仗”的要求體現(xiàn)到改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，做實(shí)黨建業(yè)務(wù)“雙覆蓋”和改革發(fā)展“雙促進(jìn)”，全面推動(dòng)“產(chǎn)購銷研服”一體化改革，聚焦打贏黨建工作“提升戰(zhàn)”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、廉政建設(shè)“鞏固戰(zhàn)”，實(shí)施“鑄魂”“聚力”“筑壘”“先鋒”四大行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)化拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大新材料和精深加工產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
立足“著力精細(xì)管控、著力思路改善、著力立體挖潛”三個(gè)著力，積極響應(yīng)上級(jí)黨委基層黨建推進(jìn)年、提升年、鞏固年、創(chuàng)新提質(zhì)年的部署，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建攻堅(jiān)解題的思路，大力推行黨建優(yōu)、業(yè)務(wù)優(yōu)“雙優(yōu)”項(xiàng)目，做實(shí)書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、班子創(chuàng)新項(xiàng)目、支部攻關(guān)項(xiàng)目、骨干黨員創(chuàng)先項(xiàng)目，以“四融、四新”構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)，引導(dǎo)黨員干部著重圍繞深推精益生產(chǎn)、強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷、深耕研發(fā)創(chuàng)新、聚焦重大專項(xiàng)、落實(shí)精細(xì)化管理等方面開展工作。實(shí)現(xiàn)無機(jī)錫“四項(xiàng)目”降本增效約360萬元；新材料成功開發(fā)國(guó)內(nèi)首臺(tái)BGA錫球自動(dòng)包裝機(jī)，產(chǎn)能提升300%；引進(jìn)錫膏自動(dòng)罐裝系統(tǒng)，錫膏生產(chǎn)效率提升185%。錫化工板塊無機(jī)錫完成錫酸鈉技改，硫酸亞錫、氯化亞錫、酸法二氧化錫、極板澆鑄等自動(dòng)化改造，正向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；甲基錫以優(yōu)化工藝水平為目標(biāo)，完成錫化、酯化自動(dòng)化改造，工藝用水循環(huán)利用、生產(chǎn)回水配置氨水，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能全面釋放；丁基錫以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，完成了四氯化錫、四丁基錫和丁基氧化錫工藝改造提升，主要關(guān)鍵產(chǎn)品自動(dòng)化率實(shí)現(xiàn)100%。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重“靶向治療”，高位實(shí)施黨建工作“查、補(bǔ)、強(qiáng)”，以立標(biāo)準(zhǔn)、明標(biāo)的、分標(biāo)段、樹標(biāo)桿“四標(biāo)準(zhǔn)”，滾動(dòng)實(shí)施“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提檔升級(jí)工程”“黨組織書記和黨務(wù)干部素質(zhì)能力提升工程”“黨員先鋒模范示范引領(lǐng)工程”，實(shí)現(xiàn)黨的政治建設(shè)取得新成效、思想建設(shè)得到新提升、組織建設(shè)邁出新步伐、人才隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新作為、作風(fēng)建設(shè)開創(chuàng)新局面。錫化工黨委被評(píng)為云錫控股公司“2021年度優(yōu)秀基層黨組織”，甲基錫黨支部榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“云南省國(guó)資委示范黨支部”綜合管理黨支部榮獲“云錫控股公司示范黨支部”。涌現(xiàn)出李祥彥、呂金梅等省級(jí)勞模以及金繼良、羅江波、朱小林等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
高舉改革旗幟 三年連筑“億元關(guān)”
2017年以來，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)購銷研服于一體的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，2023年系統(tǒng)整合新材料及精深加工市場(chǎng)、研發(fā)和制造資源，注冊(cè)成立新材料公司及駐外分公司。構(gòu)建“業(yè)務(wù)流程橫向一體，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)垂直管理”的矩陣管理模式，將銷售流程劃分為前臺(tái)業(yè)務(wù)開發(fā)、中臺(tái)評(píng)審交付、后臺(tái)執(zhí)行復(fù)查的橫向一體三段組合，明確“三臺(tái)”管理權(quán)限和人員配置，確保“業(yè)務(wù)開發(fā)、合同簽訂、產(chǎn)品交付、款項(xiàng)追收”四個(gè)主要環(huán)節(jié)既無縫銜接又相互監(jiān)督，提升精細(xì)化營(yíng)銷意識(shí)和能力。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。著力提升精益制造能力，加快用高新技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改造，提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，自動(dòng)化水平和生產(chǎn)產(chǎn)能大幅提升；著力提升精準(zhǔn)營(yíng)銷能力，實(shí)施“一企一策”搶占客戶資源，開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，新增客戶160余家，內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)占有率提升四個(gè)百分點(diǎn)，外貿(mào)市場(chǎng)占有率提升六個(gè)百分點(diǎn)，公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)億元突破。
立足科技創(chuàng)新 培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
深入推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新體系改革，完成云錫控股公司研發(fā)中心與錫材、錫化工研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整合，構(gòu)建“1部、兩中心、2+X”模式，完成基礎(chǔ)研發(fā)、應(yīng)用研究及支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立，助力產(chǎn)研融合，形成創(chuàng)新合力。近年來獲得了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、云南省單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、企業(yè)技術(shù)中心、質(zhì)量標(biāo)桿、“雙百”培育企業(yè)、等，是云南省重大專項(xiàng)材料基因工程主要承擔(dān)單位。
健全“突出價(jià)值創(chuàng)造”的市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，暢通人才發(fā)展通道，讓人才“引得進(jìn)來、留得下來、創(chuàng)得出來、長(zhǎng)得起來、傳得下去”。目前擁有研發(fā)人員160多人，博士、碩士學(xué)歷以上107人，省市級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新人才、青年拔尖人才5人，省市級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3個(gè)。創(chuàng)新人才理念，“為我所有”與“為我所用”相結(jié)合，開展高水平對(duì)外開放合作，近3年累計(jì)開展對(duì)外合作29項(xiàng)，構(gòu)建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，積極探索科研飛地建設(shè)，推進(jìn)三引合作，加快提升關(guān)鍵能力。
強(qiáng)化研發(fā)投入，保障科技創(chuàng)新。近3年，累計(jì)投入5.05億元，實(shí)施科技項(xiàng)目157項(xiàng)，申請(qǐng)專利98件，獲授權(quán)專利47件，獲得云南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，云南省專利獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)；緊扣產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)口替代。主持完成55項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定，包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)20個(gè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)；參與國(guó)家項(xiàng)目1項(xiàng)，主持省市級(jí)項(xiàng)目30余項(xiàng)；聚焦國(guó)防軍工保供、尖端技術(shù)突破，持續(xù)鍛打技術(shù)創(chuàng)新能力。從確保“錫銦”元素材料供應(yīng)安全使命出發(fā)，加大對(duì)先進(jìn)制造、國(guó)防軍工等特殊行業(yè)錫銦元素材料研發(fā)，形成軍品“做精做優(yōu)”，民品“做大做強(qiáng)”的產(chǎn)品品類，擴(kuò)大下游客戶覆蓋面，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上未來五年時(shí)間打造不低于五個(gè)品種的“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)單品占有率超過20%目標(biāo)。
凝心聚力筑合力 奏響幸福最強(qiáng)音
職工歸屬感幸福感不斷攀升。牢記“企業(yè)增效、職工增收、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的初心使命，堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享，持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，逐年改善薪酬福利，五年來人均工資實(shí)現(xiàn)了“翻番”目標(biāo)，職工獲得感、幸福感不斷提升。推進(jìn)內(nèi)部扶貧幫困、社保補(bǔ)繳等涉及員工切身利益的暖心工程，連續(xù)7年落實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事10個(gè)項(xiàng)目清單，通過自動(dòng)化生產(chǎn)水平提升，粉塵、噪聲治理，大大降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度和職業(yè)危害，錫化工公司2023年通過省級(jí)健康企業(yè)認(rèn)定。
探索實(shí)施“共育共建共成長(zhǎng)”的干部人才培養(yǎng)模式，以奮斗者為本，完善以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的價(jià)值考核評(píng)價(jià)體系，為想干事、能干事、敢干事的人才提供舞臺(tái)，營(yíng)造“人人比貢獻(xiàn)”良好氛圍。搭建“三類六級(jí)”研發(fā)人員晉升通道，構(gòu)建“基本工資、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效、成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)”的復(fù)合式激勵(lì)機(jī)制，按照基礎(chǔ)研究、應(yīng)用轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)支撐、平臺(tái)保障進(jìn)行分類管理和具體的分類激勵(lì)，樹立“理直氣壯比效益，正大光明拿業(yè)績(jī)”的新風(fēng)氣。
新時(shí)代發(fā)展號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)催人奮進(jìn)，藍(lán)圖鼓舞人心。在新的歷史起點(diǎn)上，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，在控股公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，根本性解決突破新材料及精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)和瓶頸，為率先實(shí)現(xiàn)“3815”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力打造云錫“第二增長(zhǎng)極”砥礪奮進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接控股公司第十一次黨代會(huì)勝利召開。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
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