——記2023年度“云錫之鷹”優秀班組物流公司采供商貿部設備備件組
物流公司采供商貿部設備、備件組服務于云錫礦山各單位生產建設所需的采礦、選礦、冶煉等設備及配件、備件的采購供應，在所有業務組中工作量最大、品類最繁雜，該小組有組員10人，他們克服人少工作量大的困難，保障供應、降低成本、提升服務，分工協作，用“五心”為云錫物流公司創建有色金屬一體化供應鏈服務商貢獻力量。
學習上心，顯奮斗本色。這是一個強化技能，不斷學習的班組。團隊要有學習力，才有競爭力，才能跟上日新月異的科技發展。設備、備件組面對涉及采、選、冶全流程如此龐大的專業技術知識需求，團隊成員潛心學習，向前輩學、向廠礦技術人員學、向供應商學、向書本學，生怕不知道什么時候就跟不上新技術的發展，什么時候就跟不上使用單位的需要。一位參加工作不久的小隊友說“要學的太多了，但進步是真的很快”。
降本用心，促提質爭效。這是一個用于創新，降本增效的班組。面對進口設備配件價格高昂的實際難題，他們主動貼近市場，了解設備配件的性能、質量、參數，掌握國產化備件可以替換的供應情況，多方尋源，推進技術條件成熟、質量可靠的國產備件試用推廣并逐步替代，解決一部分“卡脖子”問題。設備、備件組樹立強烈的成本意識、節約意識，定期走訪了解使用需求，靈活采用備件直采模式，降本近二百萬元。持續加強與廠礦溝通對接，推進設備備件統型力度，歸集物資規格、型號，集中批量實施年標采購，降低采購價格，簽訂年標合同61個，同比增長13個，降低采購成本七百多萬元。
管理細心，破壁壘時艱。這是一個身先士卒，高度凝聚的班組。大家密切配合、相互支持，計劃員在龐大的計劃池中分清計劃流向，采購員能迅速掌握供應商情況，做好市場尋源，結算員及時與供應商和使用單位對接，開具發票進行結算。每個月接收廠礦計劃4050余條，組織招標、詢價、談判2785余次，與供應商對接120多余次，向廠礦開具結算單36000條。這支攻堅隊兢兢業業、加班加點，注重把握好采購過程中的每一個節點，順利完成部門交給的指標任務，得到使用單位的認可與稱贊。
服務有心，創不凡業績。這是一個追求卓越，精益求精的班組。設備、備件組踐行“客戶吹哨、服務快到”的服務理念，在收到客戶使用過程投訴時，第一時間派業務員到達現場，第一時間向使用單位了解使用過程，收集使用數據及情況，第一時間聯系上游供應商將情況反饋，搭起上下游信息溝通橋梁，提升服務能力。小組成員常常深入使用現場，了解設備使用情況，站在使用單位的角度和立場上真情服務，始終與使用單位同心、同在。
安全恒心，提意識素養。這是一個持之以恒，久久為功的班組。設備、備件組持續做好安全意識教育和安全風險辨識技能培訓，切實從源頭抓起，從選擇可靠的供應商、了解設備規格、把關設備質量等多方入手，不斷持續加強職工安全環保教育，做到全員參與，認真做好安全檢查排查工作，加強安全檢查和基礎管理，以問題為導向，持續根據工作進度，開展好重大事故隱患排查治理。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續加強員工的應急處置能力和法律法規知識掌握，深入開展“安全文化”宣傳、培訓，提升職工“嚴、慎、細、實”的安全意識及素養，增強全員安全操作技能和應急處置能力，形成“人人關心安全”的良好氛圍，讓班組從內心深處重視安全、維護安全，練就敏銳“嗅覺”，做到防患于未然，確保設備的質量，確保設備的性能，確保設備的可靠性和安全性。
設備、備件組精打細算，打好降本增效的算盤，搏擊市場，抓住機遇，把握好一線商機，緊緊圍繞云錫各單位需求，全力保障供應、降本增效、提升服務，助力物流公司打造有色金屬一體化供應鏈服務商而不懈奮斗。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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