【開欄語】開年伊始，控股公司“四會”提出深入實施改革深化、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、系統(tǒng)管理“四大”提升工程，全方位提升核心競爭力，做強做優(yōu)做大有色金屬實體產(chǎn)業(yè)集團，朝著創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)勇毅前行。這是控股公司黨委牢牢把握新時代新征程國有企業(yè)新使命新定位，推動云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標落地生花的實踐路徑，是對做強做優(yōu)做大有色金屬實體產(chǎn)業(yè)集團的精心謀劃、系統(tǒng)安排、周密部署。邁上新征程上，實干奮進正當其時，爭創(chuàng)一流恰逢其勢。即日起，控股公司內(nèi)網(wǎng)開設“四大提升工程”專欄，全面呈現(xiàn)云錫全產(chǎn)業(yè)鏈向“新”而行、奮進跨越的新思路新舉措新實踐、好做法好經(jīng)驗好成效；全面激發(fā)全司干部職工“價值創(chuàng)造強攻關”的昂揚斗志、“一張藍圖繪到底”的堅定決心、“凝心聚力創(chuàng)一流”的磅礴力量。
錫業(yè)股份加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力 向新向智向未來
錫業(yè)股份依托資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，充分發(fā)揮潛力，緊扣控股公司“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，圍繞“強攻關，深改革，拓市場，穩(wěn)經(jīng)營”的總?cè)蝿漳繕?，不斷塑造新質(zhì)生產(chǎn)力，鍛造競爭力，穩(wěn)步做強有色金屬原材料戰(zhàn)略單元“價值創(chuàng)造中心”，加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。
資源端支撐，以智慧礦山建設拓展發(fā)展厚度。四大礦山加大新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，全力推進礦山和選廠自動化、信息化、智能化系統(tǒng)建設，不斷引進新設備、研究新技術、強化成果轉(zhuǎn)化，智慧礦山建設呈現(xiàn)多點開花的新局面。通過“礦山規(guī)劃-地質(zhì)建模-采礦設計-采礦-選礦-尾礦充填-尾礦排放”全流程數(shù)字化部署，合理配置優(yōu)化礦山8大生產(chǎn)系統(tǒng)，引入數(shù)字礦山管理軟件系統(tǒng)，建立礦山歷史資料數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)數(shù)據(jù)庫、花崗巖模型、礦體模型、三維工程設計模型，實現(xiàn)地測采協(xié)同平臺應用。華聯(lián)鋅銦通過“無人駕駛+5G”技術的運用探索持續(xù)深入，礦車無人駕駛、智慧采礦、智能巡檢、AR遠程運維；卡房分公司采用磨機直驅(qū)技術完成國內(nèi)第一臺高壓變頻調(diào)速永磁直驅(qū)棒磨機改造，同等工況下設備綜合節(jié)電率45%以上，并在老廠、大屯錫礦推廣應用……以數(shù)字化、智能化與現(xiàn)代礦山深度融合，不斷提升礦山資源利用率，推動生產(chǎn)力的深刻變革、生產(chǎn)運營降本增效，這是錫業(yè)股份主動融入云南省壯大“資源經(jīng)濟”的生動實踐，也是厚植新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實寫照。
冶煉端突破，以創(chuàng)新攻關驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。錫冶煉干粉噴吹項目歷經(jīng)一年攻關，自主研發(fā)出新型干粉噴槍，改進工藝20項，制定新工藝優(yōu)化操作法30余項，申報發(fā)明專利3項，進一步提升了錫直收率。銅冶煉在行業(yè)首創(chuàng)“4N離子識別”提金新技術，從銅陽極泥中提取純度高達99.99%的黃金（萬足金），生產(chǎn)流程自動化程度高，無鈉鹽、廢氣、廢水排放。鋅銦冶煉聚焦市場需求和效益導向，發(fā)揮核心技術優(yōu)勢，深入實施科技創(chuàng)新提升工程，實施超細鋅粉深度凈化除鈷技術，提高鈷脫除效率及鋅粉利用率。一項項原創(chuàng)性關鍵核心技術科技創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)，實現(xiàn)“新、質(zhì)、效”方面的大突破，為發(fā)展培育新質(zhì)生產(chǎn)力奠定了基礎、提供了支撐。
改革端發(fā)力，變革適應發(fā)展新要求。總結(jié)卡房分公司深化改革試點成果并復制推廣；以信息化、數(shù)控化、智能化為抓手，深化冶煉的生產(chǎn)組織變革；增設礦山管理中心，系統(tǒng)集成礦山資源、投資管理、生產(chǎn)管理等專業(yè)力量，實施專業(yè)化、職業(yè)化、模塊化、標準化的礦山管理，全面提升礦山管理水平，夯實資源“壓艙石”，全面提升礦山價值創(chuàng)造能力和競爭力；營造激發(fā)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的制度環(huán)境和創(chuàng)新生態(tài)，制定出臺了科技工作管理辦法，設置了內(nèi)部科技進步獎、政府科技進步獎、科技成果轉(zhuǎn)化獎、重點科技攻關獎、專利獎等五大獎項，增大了科技激勵的范圍和力度。努力將新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)新的競爭力，以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
發(fā)展端升級，以減污降碳提升綠色發(fā)展水平。牢固樹立綠色低碳理念，建立健全節(jié)能降碳綜合管理機制，制定“雙碳”戰(zhàn)略及行動計劃、實施路徑等，積極開展節(jié)能降碳工作。把ESG理念融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，定期發(fā)布年度ESG報告。建立能源管理體系，實現(xiàn)能源管理標準化，構(gòu)建齊抓共管的節(jié)能減排管理體系和考核體系，把節(jié)能減排目標分解至各單位、車間、工段（班組），形成“責任層層落實并逐級考核”的工作機制。圍繞采、選、冶、深加工等生產(chǎn)工藝系統(tǒng)各個耗能環(huán)節(jié)，強化管理，充分發(fā)揮設備效能，最大限度節(jié)約能源。持續(xù)開展固體廢物“資源化、減量化、無害化”技術研究及應用。文山鋅銦冶煉公司和銅業(yè)分公司積極開展一般固廢石膏渣的資源綜合利用并實現(xiàn)合格石膏產(chǎn)品的產(chǎn)出，實現(xiàn)危廢渣產(chǎn)生量削減30%以上。
向“新”而行，以“質(zhì)”致遠。錫業(yè)股份始終保持因地制宜的清醒和定力，打好“特色牌”，走穩(wěn)“務實路”，繪制新質(zhì)生產(chǎn)力“路線圖”，圈出“著力點”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動全產(chǎn)業(yè)鏈向“智”轉(zhuǎn)型、向“壯”成長、向“綠”轉(zhuǎn)變，讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為錫業(yè)股份新的競爭力。（杜蕓蕓 王一通）
責編：陳 雍
審核：李 沛
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