——記2023年度“云錫之鷹”優秀班組新材料公司電子材料事業部郴州分公司無鉛條班組
無鉛條班組緊緊圍繞“保安全、提品質、降成本，增效益”工作主線，嚴管理、重實效，全力打造高品質“云錫”牌系列無鉛焊料產品，生產的無鉛錫基焊料產品被授予“湖南名牌產品”稱號。
凝聚共識、匯聚力量，提升干事創業氛圍。嚴格按照公司要求，常態化利用班前會、班組民主會積極貫徹公司各項決策部署，加大職工技能培訓，系統學習生產工藝、設備能源、安全管理、質量管控等業務知識，不斷提高員工技能水平；積極宣貫公司“勤奮好學，崇尚榮譽，包容和諧，謙虛善學”文化，班組成員互相關心、互相幫助，共同解決生產經營中遇到的“卡脖子”難題，進一步凝聚員工合力，激發干事創業積極性。
擔當盡責、實干篤行，抓實抓細生產經營。緊扣云錫“1334”發展思路和“3815”戰略發展目標，錨定公司“211”目標，堅決貫徹落實“以銷定產、敏捷生產”要求，主動謀劃，克服原料供給不及時、生產組織不連續等問題，抓實精益生產，強化敏捷生產，高質高效完成公司生產任務，2023年完成年度計劃101.24%；加強精細化管理，節”盡所“能”，降本增效，克服水電價格上漲、人工費用增加等因素，降低作業成本，降幅為15.82%。
持之以恒、細致入微，抓牢抓嚴安全環保。三年來，無鉛條班組深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神，嚴格落實集團、公司安全文化各項制度，狠抓安全生產責任，緊盯直接作業環節，提高現場安全管理水平，實現工傷事故為零、交通事故為零、火災事故為零、職業兵發病率為零、環保事故為零，廢氣、廢水達標排放。
增強意識、把握資源，技術創新突破進取。完成自動澆鑄設備安裝、調試和正常運營，為高效、敏捷生產創造條件，勞動生產率提高30%，自動化水平不斷提升。加大抗氧焊料的研究與應用，解決客戶錫渣分離困難；深入微量元素在無鉛焊料中的添加與綜合性能研究，適應客戶的個性化需求；優化除渣工藝，在開發高溫焊錫條、中低溫焊錫條等方面取得顯著成效；加快信息化建設。積極配合上級公司ERP項目建設，同步實現ERP系統在生產經營各個環節中的運用，促進班組管理科學化、信息化，使公司采購、生產、銷售、科技、人力資源管理等工作與集團公司一致，提高管理效率。
規范流程、嚴格管理，提升合規治理能力。組織培訓學習公司采購、合同制度，結合分公司實際，規范操作流程，落實相關要求。合同審批流程全部實現線上審批，按照相關流程逐一審批。建立合同管理臺賬，完善合同主要信息，按管理制度及現行管控要求，嚴格執行合同專用章管理，合同用印登記信息齊全。嚴格執行合同編碼控制措施，合同評審有留痕，進一步規范合同管理工作，提升風險防控意識和能力。
郴州無鉛條班組認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，牢牢把握正確的政治方向，嚴格執行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規和公司各項規章制度，建立健全安全生產責任制，精誠團結、真抓實干，班組全體成員必將以更大的熱情投入工作，為打造云錫產業發展“第二增長極”、率先實現“3815”戰略發展目標不懈奮斗。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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