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【四大提升工程】提質增效:文山鋅銦錨定目標全力攻堅創效

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文山鋅銦硫酸水處理車間緊扣年度生產經營任務目標,全體員工上下齊心、攻堅克難,為公司利潤目標的實現注入強勁動力。1-4月,累計生產硫酸超計劃進度11.40%,同比提高5.18%。4月硫酸毛利率達62.82%,比計劃增加64.94個百分點。

強化設備管理車間立足實際,積極采取措施,從日檢、周檢、月檢、專項研究檢查等日常工作著手,以檢促改、以檢促治,定期維護保養。通過對設備故障預判、故障預處置,修舊利廢、以修代換等措施,不斷調整優化設備管理,促進設備運行效率和穩定性穩步提升,設備開機率達到100%,切實保障生產系統平穩運行,為高產、穩產打下堅實基礎。

嚴抓細管精做。車間嚴格落實各項生產措施,對生產過程進行全面管控,采取有效的監控手段,確保各個環節符合生產標準要求。做好生產過程中酸濃、灰分、含砷量控制,在硫酸產品封罐前、封罐后取樣跟蹤檢測,確保硫酸產品質量合格。同時,車間重視精細化操作控制,在保障硫酸產品出廠合格率100%的前提下,優化硫酸濃度品質控制,目前精細化控制到98.36%,實現硫酸增量增收。

筑牢安全防線堅持每周持續開展安全宣講,每季度定期組織安全培訓,不斷加強職工安全意識教育;以雙重預防機制為抓手,針對性開展風險識別和隱患排查治理,持續維護生產穩定運行。截至目前,組織安全宣講100余次,完成隱患排查治理86項。作為公司“環保大戶”,車間嚴格執行環保政策法規,對廢水廢氣兩大排口進行有效監督管理,生產過程中,外排各項指標均符合環保技術規范要求,累計二氧化硫排放量占年度排放計劃37.95%、COD排放占比20.28%,創造了一個清潔、綠色的生產環境,為系統穩定運行高效護航。


責編:陳 雍

審核:李 沛