新材料公司將創(chuàng)新驅(qū)動作為高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎，全力以赴抓質(zhì)量、提效率、強動力、防風(fēng)險，經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。錫化工公司被認定為國家級綠色工廠、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、省重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)自主認定高層次人才試點單位，新材料公司獲批認定為云南省技術(shù)創(chuàng)新中心、人才強企引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)。1-4月，新材料公司營業(yè)收入完成進度計劃的104.05%；考核利潤總額完成進度計劃的113.24%；
凝聚“資源整合”之力，夯實創(chuàng)新創(chuàng)效“根基柱”。對研發(fā)中心和原錫材公司研發(fā)分中心相關(guān)資源進行整合，構(gòu)建“1部、2中心、2+X團隊”架構(gòu)模式，組建了合金、化學(xué)、阻燃劑、高純材料、焊料化工、精密裝聯(lián)、電子材料、基礎(chǔ)材料8個研發(fā)團隊，重構(gòu)項目管理團隊，通過資源優(yōu)化配置整合，研發(fā)隊伍凝聚力、協(xié)同力得到加強，干事創(chuàng)業(yè)的激情得到提升，資源整合優(yōu)勢成效初顯。
依托“平臺建設(shè)”之基，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效“大舞臺”。以高水平平臺建設(shè)為己任，打造具備產(chǎn)業(yè)化孵化、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、分析檢測和數(shù)據(jù)資源服務(wù)等功能的省內(nèi)一流研發(fā)平臺，形成基礎(chǔ)應(yīng)用-關(guān)鍵技術(shù)-產(chǎn)業(yè)孵化的研發(fā)鏈，進一步夯實錫銦新材料研發(fā)基礎(chǔ)。獲批建設(shè)“云南省錫新材料技術(shù)創(chuàng)新中心”，錫合金通過云南省制造業(yè)單項冠軍復(fù)審，錫化工公司憑借二氧化錫產(chǎn)品成功入選“云南省第四批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”，兩個產(chǎn)品通過昆明市專利密集型產(chǎn)品認定。新材料公司累計申請專利25件，獲云南省科技進步二等獎1項，云錫科技進步獎3項，參與申報云南省科技進步三等獎1項，中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎、二等獎各1項，天津市科技進步一等獎1項，錫化工主持開展行業(yè)標(biāo)準4個，團體標(biāo)準2項。
突出“機制建設(shè)”之舉，擦亮創(chuàng)新創(chuàng)效“新底色”。優(yōu)化研發(fā)管理體系，多方調(diào)研論證，啟動IPD產(chǎn)品集成開發(fā)模式，系統(tǒng)謀劃健全研發(fā)需求機制、過程評價體系、考核評定制度，形成全周期管理模式。探索以市場、客戶和技術(shù)為主線的研發(fā)需求收集機制，研發(fā)項目實行“四類三級”管理，突出產(chǎn)業(yè)特色及市場導(dǎo)向，促進科技創(chuàng)新由“完成項目”向“貼近生產(chǎn)、緊跟市場、創(chuàng)造效益”轉(zhuǎn)變。持續(xù)加大研發(fā)投入，圍繞客戶需求、市場變化，深耕新材料精深加工領(lǐng)域，持續(xù)開展新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝優(yōu)化、新設(shè)備研發(fā)及應(yīng)用，提升產(chǎn)品市場競爭力。2023年，新材料公司研發(fā)投入同比增長28.2%，實施科技項目共計130項。
抓住“開放合作”之機，開辟創(chuàng)新創(chuàng)效“新賽道”。充分發(fā)揮開放性窗口作用，與高校、科研院所及上下游企業(yè)合作，推動解決基礎(chǔ)研究及市場應(yīng)用的眾多“卡脖子”難題。與上海大學(xué)合作開展省科技廳材料基因工程項目，與國內(nèi)知名高校簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，與上游客戶開展技術(shù)交流，推動錫膏、錫絲、高純材料等產(chǎn)品市場拓展。通過研發(fā)合作、技術(shù)交流，平臺共建加強了產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的多鏈融通，構(gòu)建優(yōu)勢互補、資源共享開放合作的新格局，提升企業(yè)行業(yè)影響力。
激活“人才培養(yǎng)”之源，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)效“新動能”。持續(xù)強化研發(fā)能力和創(chuàng)新意識，通過多種形式的培訓(xùn)、交流，提升團隊專業(yè)技能和知識，鼓勵成員積極參與項目討論和決策。重構(gòu)研發(fā)考核體系，制定新材料公司《研發(fā)職級管理辦法》，搭建“3序列+5職級+15薪檔”的矩陣式晉升層級框架，打通研發(fā)人員從“研發(fā)員到首席研發(fā)工程師”的技術(shù)成長通道；重構(gòu)公司技術(shù)委員會，強化科研人員的聯(lián)動，以技術(shù)委員會為載體促進各研發(fā)單元互融、互通、互學(xué)。通過多項舉措，激發(fā)研發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)活力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用，賦能企業(yè)向“高成長、高技術(shù)、高估值”的國際一流錫新材料與精深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
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