9月2日下午，控股公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓守禮調(diào)研大屯錫礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。控股公司黨委委員、副總經(jīng)理宋興誠(chéng)、吳君，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胥翠芬參加調(diào)研。
韓守禮深入花墳尾礦庫(kù)、團(tuán)山尾礦庫(kù)和1360工業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和檢查指導(dǎo)。隨后召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取大屯錫礦1至8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)項(xiàng)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目等各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
韓守禮指出，大屯錫礦經(jīng)營(yíng)效益好、資源好、產(chǎn)業(yè)好。要堅(jiān)定信心、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，不斷優(yōu)化改進(jìn)，出改革經(jīng)驗(yàn)、改革示范，為云錫發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
韓守禮要求：一是咬定目標(biāo)不松勁。全力以赴圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重前行，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是持續(xù)推進(jìn)“三年強(qiáng)攻關(guān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在推進(jìn)礦山提升三年行動(dòng)中唱主角、當(dāng)主力，不斷做好礦山資源及產(chǎn)量保障提升、礦山技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升和全面深化改革提升等工作；在推進(jìn)降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中找癥結(jié)、挖潛力，緊盯降本目標(biāo)不放松，全面梳理各項(xiàng)工作，特別是在地質(zhì)、采礦、選礦等工藝流程里找空間，將攻關(guān)行動(dòng)抓在手上，反復(fù)研究，千方百計(jì)促進(jìn)降本；在推進(jìn)科技創(chuàng)效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)上做文章、多思考，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，通過(guò)科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，加大新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是統(tǒng)籌謀劃好2025年全面預(yù)算工作。圍繞“生產(chǎn)組織怎么樣、成本管控怎么樣，還有哪些管理提升空間”總結(jié)回顧今年工作，提前謀劃好明年全面預(yù)算工作，收好官、起好步，把預(yù)算抓在手上，以剛性的預(yù)算為前提，做價(jià)值創(chuàng)造者。四是做好企業(yè)合規(guī)管理。深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性，強(qiáng)化相關(guān)國(guó)家政策、制度辦法的執(zhí)行和落實(shí)，特別是管理者要有邊界感、底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到心中有數(shù)，履職盡責(zé)把礦山建設(shè)好，推進(jìn)和保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
宋興誠(chéng)、吳君、胥翠芬分別就安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面提工作要求。
控股公司總經(jīng)理助理李師勇、盧麗桃，黨委辦公室、組織人力部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略管理部、投資管理部、安全環(huán)保運(yùn)營(yíng)管理部以及錫業(yè)股份相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從具體業(yè)務(wù)管理等方面提意見(jiàn)建議。
大屯錫礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作情況；礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
責(zé)編：王智
審核：李沛
終審：李云方
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