凱歌而行，不以山海為遠；乘“巳”而上，不以日月為限。開年以來，大屯錫礦秉持“多找礦、采好礦、運好礦、選好礦、守好礦”的信念，共同凝聚勇挑重擔、勇克難關、勇斗風險的強大合力，一心一意出好礦，順勢而為謀發展。
向融而行 以高質量黨建引領保障高質量發展
按照“黨建引領、融入中心、發揮作用”總體思路，深化細化形成一套具有大屯錫礦特點，行之有效、可推廣運用的黨建融入生產經營的工作體系，把黨建工作貫穿到生產經營全過程，堅持“一切工作到支部”，把支部建在迎頭上、把黨建工作落實到最基層。
深化黨委領航、支部領隊、黨員領跑“三大工程”，通過“四項目”“兩隊一崗一區”，以“黨建+安全生產”“黨建+生產經營”“黨建+項目攻關”等“黨建+”模式，促進黨建與生產經營深度融合，激勵基層黨組織和全體黨員帶頭攻關技術、帶頭安全履約、帶頭踐行使命，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，進一步發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
與錫銦實驗室所屬支部、個舊市大紅屯糧食購銷公司黨支部、大屯街道派出所黨支部持續開展黨建聯建共建，推動產學研、上下游、政企聯合優勢互補、協同發展、合作共贏，擦亮“黨建引領 數智錫礦”黨建品牌集群，推動黨建工作和生產經營雙提升。
向遠而進 以高質效路徑推動高質量發展
以擔當精神挑起重任，擘畫“西進、東擴、北上、南下”藍圖，全方位突破發展瓶頸。“西進”繼續攻克同步尾砂膏體充填系統關鍵技術難題。尾砂膏體充填量和膏體硬度均達到了設計要求，充填成本比混凝土充填下降95元/m3，力爭逐步實現穩定運行。“東擴”不斷做好花墳林地手續辦理。花墳尾礦庫工程安全設施變更設計項目（一期）已轉入工程施工，解決了大屯錫礦選礦排尾30年的核心關鍵問題。“北上”快速推進高松礦田1720-1920中段找礦配套工程，全力攻堅1820中段、1850中段和1880中段系統工程建設，為后續開拓建設打通“大動脈”。“南下”持續做好三坑七工區區域采場建設工作，以及人員定位、監測監控、通信網絡等系統的配套建設工作。
嚴格按照“以月保季、以季保年”生產要求，硬指標、嚴考核，繼續深挖內部潛力，優化生產系統組織，加強工藝過程控制，細化增收節支措施。各單位未雨綢繆，去年年末完成礦山、選廠各項檢修準備工作；礦山在確保“三級礦量”平衡的同時，正確處理好采、掘、充關系，抓好骨干采場建設，確保采場有序銜接，嚴格隔廢降本，合理組織分采、分運，不斷提升資源利用效率；選廠在持續滿負荷組織生產前提下，切實加大科技創新和技改攻堅力度，不斷優化選礦流程、改進選礦工藝，以處理“更多的礦石、控制更低的排尾”為目標，全面提升選礦經濟指標和生產能力；各后勤輔助單位以“圍繞中心、服務大局”的原則及時跟進，為生產單位提供更優質、更熱情的服務，保證生產經營高效運轉。
向安而為 以高水平安全護航高質量發展
始終堅持“不安全、不生產”的原則，持續抓實員工塑培，更新設備設施，改善作業環境。以“行為糾偏”為重點，以打擊“習慣性違章”為手段，持續嚴治“三違”，嚴格督促員工“按章操作、上標準崗、干標準活”，逐步養成良好的行為習慣，推動廣大干部職工明職責知敬畏、真履職保安全。
深入推進風險辨識和隱患排查整改，嚴抓安全主體責任落實，分管領導、各職能部門、坑口車間按照各自職責范圍，辨識風險、排查隱患，列出問題清單，明確整改措施，堅決向問題、隱患、“三違”宣戰，將安全生產進行到底，安全糾偏和處罰同比下降。
向實發力 以更加務實的舉措推進高質量發展
好作風是戰斗力、推動力、凝聚力。聚力推進作風革命、效能革命，整治形式主義切實為基層減負，持續從報送內容、頻次、方式、同質化等方面，對基層單位日常報送的各類報表進行研究，減少基層報送負擔。精簡會議，堅持會少容量大、會短內容精，能不開的堅決不開、能合并的合并召開，切實提高會議效率和質量，讓基層專心致志出好礦，勠力同心謀發展。
夢雖遙，追則能達；事雖難，干則必成。新的一年，大屯錫礦將以忠誠之心、奮斗之志、團結之力，不松勁、不懈怠，保持動力全開的狀態，持續向目標進發，全力以赴推動各項工作落地生根、開花結果。
責編：王智
審核：李沛
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