進入2012年以來，松礦堅持走云錫特色新型工業化道路，把節能降耗作為挖潛創效的一項重要工作抓緊抓實抓好，從小處著手，大處著眼，從節約一滴水、一度電、一顆螺絲細節嚴格抓起，把節能降耗指標層層分解落實到各坑口（車間），通過強有力措施，1至9月份節能降耗創效387.3萬元，提前90天完成全年350萬元節能降耗創效目標。
年初以來，由于受全球經濟疲軟影響，導致礦產品價格下滑和生產成本居高不下，松礦作為主力礦山，再加上開采向縱深推進，原礦品位低，坑下涌水大等不利因素，生產經營面臨較大壓力。為不斷提升運營質量，松礦在認真落實“三增兩減”任務，持續推進“雙創一加強”工作，提高科技創新和管理創新能力中，充分發揮二級廠礦成本管理中心的職能作用，從水、電、廢舊備品備件入手、點滴做起抓節能降耗工作，加強成本費用的管控。一是加強計劃用水和節約用水工作，提高水資源利用效率和效益。健全完善《生活用水管理辦法》，按去年同比下降30%的基數，下達用水指標；按照“統一管理，分片負責”的管理制度，加強一坑、二坑、三坑、甲介山四個片區的用水管理；按計量收費，堵“跑、冒、滴、漏”，使用水管理創效45.9萬元；二是加強用電管理，降低費用支出。對坑下，所有主巷道照燈做到人走燈滅、車走燈熄；對地表，各坑口（車間）生產廠房、辦公室一律使用節能燈，做到隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈；加強峰谷分時用電管理，對全礦17 臺生產、生活水泵開動時間按低谷時段、平時段進行合理調整；加大功率因數調整力度，將功率因數從原來的 0.92 提高到 0.95 以上，增加了500千乏無功補償容量，及加強用電管理，降低采掘綜合單耗，共減少支出電費132.06萬元，真正做到降低用電成本的目的；三是精細管理，抓好備件修舊利廢。出臺《設備修舊利廢實施辦法》，在全礦范圍開展“修舊利廢,增收節支創效益”活動。各單位的維修組在“修”字上下功夫,在節約上動腦筋,形成了全員齊心協力抓增收節支工作的生動局面,并重點在電機車的電機轉子、輪子、齒輪，電耙絞車的耙斗、滑輪、滾筒，裝巖機的鏟斗、車輪軸，礦車的輪子，繩索取芯的內管，全液壓鉆機的皮帶輪法蘭盤等設備、備件進行修復再利用工作,使損壞的電機轉子、齒輪、滑輪、鏟頭等備件“起死回生”,極大地減少了新備件和新材料的投入。備件修舊利廢創效209.07萬元。
此外，松礦還加大對材料和備品備件管理力度，嚴格執行計劃采購和控制，定期對總庫和基層“二級庫”盤存和調配，全面實行網絡化、制度化、規范化的“三化”管理，將物資總庫和二級庫所有物資每季進行一次有效盤存，實現絕網絡化動態管理，對出入庫物資做到日清月結，及時準確地反映出礦山物資消耗與庫存情況，從物資的動態管理上進行調控，并定期開展經濟活動分析，尋找差距，解決不足。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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