2011年是錫材焊粉生產(chǎn)輝煌的一年，從過(guò)去的年產(chǎn)幾噸到現(xiàn)在的上百噸，更可喜的是當(dāng)月產(chǎn)量達(dá)到30多噸。回顧過(guò)去的幾年，焊粉一步一步走到今天也算是風(fēng)風(fēng)雨雨，過(guò)去曾因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題造成客戶對(duì)我們的產(chǎn)品失去信心，丟失了客戶，如今通過(guò)我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)方面不懈的努力，終于迎來(lái)了回報(bào)。所以要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點(diǎn)基礎(chǔ)。公司應(yīng)大力度規(guī)范質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，全方位滿足中、高端顧客的要求，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展；要把焊粉產(chǎn)品做大、做強(qiáng)，需公司全員全方位參與。各部門、各工序、應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制，采取預(yù)防為主的質(zhì)量措施，減少質(zhì)量事故的發(fā)生；以“質(zhì)量月”為契機(jī)，大力提高員工的產(chǎn)品意識(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中，培養(yǎng)員工的自檢、互檢、專檢意識(shí)和產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量控制意識(shí)，從而減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，離不開員工在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程控制，首先是首檢控制，在原材料上機(jī)前，應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)原料、生產(chǎn)牌號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格、確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中必須進(jìn)行自我檢驗(yàn)，確認(rèn)產(chǎn)品是否合格，不合格要查找原因及時(shí)采取措施糾正，不能讓產(chǎn)品流入下工序才發(fā)現(xiàn)不合格，再進(jìn)行整改，造成大批量的不合格產(chǎn)品。
自檢意識(shí)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，每一位員工必須樹立質(zhì)量意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，要求員工對(duì)自己崗位的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確認(rèn)產(chǎn)品是否合格；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，要做好標(biāo)識(shí)并單獨(dú)存放，通過(guò)自檢可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，減少不合格產(chǎn)品的數(shù)量和杜絕不合格產(chǎn)品出廠。
互檢意識(shí)，對(duì)于上工序流過(guò)來(lái)的產(chǎn)品，我們應(yīng)仔細(xì)檢查，認(rèn)為合格才可以進(jìn)行專檢。如果查到上工序流下來(lái)的產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋上工序，以便及時(shí)調(diào)整參數(shù)。
專檢意識(shí)，通過(guò)員工的自檢和互檢后，作為專職的檢驗(yàn)人員，更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋信息，以便及時(shí)處理，杜絕不合格產(chǎn)品流入，造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生重復(fù)檢驗(yàn)和二次的加工時(shí)間。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們只有嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足顧客的需求才能取得客戶的信任。
產(chǎn)量不是靠蠻干和一味埋頭苦干完成的，作為普通的生產(chǎn)人員，我們要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，努力提高自身的質(zhì)量素質(zhì)，減少不合格品的產(chǎn)生。
在今后的工作中我們每個(gè)員工都要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，以“月”促“年”，努力在自己的本職工作中切實(shí)履行好職責(zé)、抓好質(zhì)量工作，提高自己的操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展、關(guān)系著每位員工的切身利益。只有企業(yè)發(fā)展了，對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)大了，我們員工自身的全面發(fā)展才能有切實(shí)的保障。總之，抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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