建筑施工企業是職務犯罪和腐敗產生的高危、高發領域。近兩年來，建設集團公司班子高度重視黨風建設和反腐倡廉工作，認真吸取公司原主要領導經濟犯罪及財務會計人員經濟問題的教訓，對公司黨風建設和反腐倡廉工作定期進行分析，及時掌握工作情況和黨員干部廉潔勤業狀況，認真查找黨員干部特別是領導干部廉潔勤業中存在的不足和問題，提出相關建議和措施，不斷提高了黨風建設和反腐倡廉工作的質量和水平。
6月28日上午，建設集團召開有公司班子成員、經理助理及相關部門負責人參加的專題會，認真分析研究公司黨風建設和反腐倡廉工作，通過分析，查找出了存在的五個方面的主要問題：宣傳教育力度不夠；法律意識淡薄，存有僥幸心里；注重效益優先，放松了人生觀、世界觀、價值觀改造；財務管理流程不暢，財經紀律監管不到位；監督措施不力、缺乏高效的執行力，監管制度建設有待完善加強。
公司黨委強調要圍繞黨風建設和反腐倡廉工作目標，結合公司實際，以招投標、合同管理、物資采供、資金等重點領域和關鍵環節為突破口，加快構建懲治和預防腐敗體系，針對查找出的問題，切實提出了“六個確保”工作措施：一要突出重點，務實工作，確保反腐倡廉教育重實效，增強教育的針對性和有效性，重點要對重要崗位和關鍵環節從業人員進行廉潔教育；二要嚴格規范，確保制度建設落到實處，不斷修改完善現有管理制度，提高制度執行力；三要狠抓落實，確保監督措施到位有力，積極推行重點崗位廉潔從業責任書和承諾制，多管齊下抓監督；四要標本兼治，確保專項治理扎實取得成效，要以工程建設領域突出問題專項治理為契機，推進工程建設健康發展長效機制建立；五要做到有案必查，確保懲治腐敗彰顯威力，要充分發揮紀委的組織協調作用和監察、審計職能，確保查辦案件工作務實高效；六要著力創新，確保反腐倡廉工作不斷取得實效。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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